تۈر بولمىغان باشقۇرغۇچىلار ئۈچۈن تۈر باشقۇرۇش
ھەقسىز ئېلېكترونلۇق كىتابىمىزنى چۈشۈرۈڭ: «تۈرسىز باشقۇرغۇچىلار ئۈچۈن تۈر باشقۇرۇش» - كىچىك كارخانا خوجايىنلىرى ئۈچۈن ئەمەلىي قوللانما.
Mewayz Team
Editorial Team
كۆرۈشنىڭ ئاخىرىدىن باشلاڭ: تۈر مۇۋەپپەقىيىتىنى بەلگىلەش
تۈر باشقۇرۇش پەقەت تۈر باشقۇرغۇچىلار ئۈچۈنلا ئەمەس. كىچىك كارخانا خوجايىنى بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن ، سىز باشلامچى تۈرلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالغان كۆپ خىل روللارنى ئېلىشىڭىز مۇمكىن. مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ئۈچۈن ، ھەر بىر تەشەببۇس ئۈچۈن مۇۋەپپەقىيەتنىڭ قانداق بولىدىغانلىقىنى ئېنىق بەلگىلەشتىن باشلاڭ. سىز ئېرىشمەكچى بولغان ئاساسلىق ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرى (KPI) ، باسقۇچلار ۋە نەتىجىلەر قايسىلار؟ ئۇلارنى يېزىڭ ۋە نىشانىڭىزنى دائىم تىلغا ئېلىڭ. بۇ مۇھىم نۇقتا سىزنىڭ قارار چىقىرىشىڭىز ، بايلىق تەقسىملىشىڭىز ۋە ئىلگىرىلەشنى ئۆلچەشىڭىزگە ياردەم بېرىدۇ. نېمە ئۈچۈن تۈر مۇۋەپپەقىيىتىنى ئېنىقلاش تولىمۇ مۇھىم
- گۇرۇپپا ۋە مەنپەئەتدارلار ئۈچۈن ئېنىق يۆنىلىش بىلەن تەمىنلەيدۇ
- ۋەزىپىلەرنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇش ۋە ۋاقىت ئاجرىتىشقا ياردەم بېرىدۇ
- ئىلگىرىلەشنى ئىز قوغلاش ۋە ئېغىشنى پەرقلەندۈرۈشكە يول قويىدۇ
- كۆپچىلىكنىڭ ئوخشاش نىشانغا قاراپ ئىشلەۋاتقانلىقىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ
"باشلاشنىڭ ئەڭ ياخشى ئۇسۇلى سۆزلەشنى تاشلاپ ئىشنى قىلىشنى باشلاش". - ۋالت دېسنىي
ئۇنى پارچىلاش: ھەددىدىن زىيادە ئېشىپ كېتىش نىشانىدىن باشقۇرغىلى بولىدىغان ۋەزىپە
چوڭ تۈرلەر پالەچ ھالەتنى ھېس قىلالايدۇ ، ئەمما ئۇلارنى كىچىكرەك ، ھەرىكەتچان باسقۇچلارغا بۆلۈش ئۇلارنى باشقۇرالايدۇ. ئاساسلىق نىشانلارنى ئېنىقلاشتىن باشلاڭ ، ئاندىن ھەر بىرىنى كونكرېت ، يەتكىلى بولىدىغان ۋەزىپىلەرگە ئايرىڭ. 80/20 قائىدىسىنى ئىشلىتىڭ -% 20 نەتىجىنى يەتكۈزىدىغان% 20 ۋەزىپىگە دىققەت قىلىڭ. ھەر بىر باسقۇچنىڭ جەزملەشتۈرۈڭ:
• ئېنىق
• ئۆلچەملىك
• مۇناسىۋەتلىك
• ۋاقىت چەكلىمىسى (كونكرېت مۆھلەت بىلەن)
بۇ ۋەزىپە تىزىملىكى سىزنىڭ كۈندىلىك خەرىتىڭىز بولۇپ ، كۈندىلىك خىزمىتىڭىز ۋە گۇرۇپپىڭىزنىڭ تىرىشچانلىقىغا يېتەكچىلىك قىلىدۇ.
ۋاقىت جەدۋىلىڭىزنى ئىگىلىۋېلىڭ: قىلىشقا تېگىشلىك ئىشلار تىزىملىكىدىن رېئال ۋاقىت جەدۋىلى
قىلىشقا تىگىشلىك تىزىملىك پەقەت بىر باشلىنىش نۇقتىسى. ۋاقتىدا تاماملاشقا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ، ھەقىقىي تۈر جەدۋىلىنى تۈزۈڭ. ئويلاپ باقايلى:
• بايلىق مەنبەسى ۋە خىزمەت يۈكى
• ۋەزىپە ئوتتۇرىسىدىكى باغلىنىش
• يوشۇرۇن توساق ياكى كېچىكىش
• كۈتۈلمىگەن ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش ۋاقتى
گانت جەدۋىلى ياكى كالېندار ئارقىلىق تۈر ۋاقتىڭىزنى تەسۋىرلەڭ. بۇ سىزنىڭ ئارتۇقچە سودا قىلىشتىن ساقلىنىشىڭىزغا ۋە ئېھتىياجغا ئاساسەن تەڭشەش ئېلىپ بېرىشىڭىزغا ياردەم بېرىدۇ.
مۇۋەپپەقىيەت ئۈچۈن ئالاقىلىشىڭ: ھەممەيلەننى ماسلاشتۇرۇش ۋە جاۋابكارلىقنى سۈرۈشتۈرۈش
ئۈنۈملۈك ئالاقە مۇۋەپپەقىيەتلىك تۈرلەرنىڭ جان تومۇرى. گۇرۇپپىڭىز ، مەنپەئەتدارلىرىڭىز ۋە خېرىدارلىرىڭىزنى ئىلگىرىلەش ، خىرىس ۋە ئۆزگىرىشلەر ھەققىدە قەرەللىك يېڭىلاپ تۇرۇڭ. مۇنازىرە ، ھۆججەتتىن ئورتاقلىشىش ۋە ۋەزىپە تاپشۇرۇش ئۈچۈن ئورتاق سۇپا ئىشلىتىپ ، كۆپچىلىكنى خەۋەردار ۋە مەشغۇل قىلىڭ. ئېنىق ئۈمىدلەرنى ئوتتۇرىغا قويۇڭ:
يېڭىلاش قېتىم سانى
• ئالاقە يوللىرى
• جاۋابكارلىق
مۇناسىۋەتلىك يازمىلار
ۋە
دائىم سورايدىغان سوئاللار
تۈر غەيرى باشقۇرغۇچى ئۈچۈن تۈر مۇۋەپپەقىيىتىنى بەلگىلەشنىڭ قانداق ئەھمىيىتى بار؟
تۈر مۇۋەپپەقىيەتلىرىنى ئېنىقلاش تۈر سىرتىدىكى باشقۇرغۇچى ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم ، چۈنكى ئۇ تەشەببۇسكارلىق بىلەن ئېنىق تەسەۋۋۇر قىلىپ ، تېخىمۇ ياخشى تەدبىر بەلگىلەش ، بايلىق تەقسىملەش ۋە ئۆلچەشكە بولىدىغان ئىلگىرىلەش ئىز قوغلاش ئىمكانىيىتىگە ئىگە قىلىدۇ. ئېنىق بېكىتىلگەن ئاخىرقى نىشان بولمىسا ، بۇ تۈر ئاسانلا يۆنىلىشتىن چېكىنىدۇ. Mewayz نىڭ 208 مودۇلى ھەر ئايدا 49 دوللار بىلەن تۈر باشقۇرۇش مەشىقى بىلەن تەمىنلەيدۇ ، تۈر سىرتىدىكى باشقۇرغۇچىلارنىڭ تۈر نىشانىنى ئۈنۈملۈك بايان قىلىش ۋە مۇھىم ئورۇنغا قويۇش ئىقتىدارىنى يېتىلدۈرۈشىگە ياردەم بېرەلەيدۇ.
مەن تۈر باشقۇرۇش مۇتەخەسسىسى بولمىغان ۋاقىتتا تۈر مۇۋەپپەقىيىتىنى قانداق ئۆلچەيمەن؟
تۈرنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىنى ئۆلچەش كەڭ تەجرىبە تەلەپ قىلمايدۇ. تۈرىڭىزدىكى مۇھىم ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرى (KPI) ، باسقۇچلار ۋە كۆزلىگەن نەتىجىنى ئېنىقلاڭ. مۇۋەپپەقىيەتنى ئۆلچەش ئۈچۈن بۇ ئۆلچەملەرگە قارشى ئىلگىرىلەشنى قەرەللىك ئىز قوغلاڭ. Mewayz نىڭ تۈر باشقۇرۇش بايلىقىدىن پايدىلىنىپ ، سىزنىڭ كونكرېت نىشانىڭىز ۋە كەسپىڭىزگە ماس كېلىدىغان KPI نى قانداق ئېنىقلاش ۋە نازارەت قىلىشنى ئۆگىنىۋېلىڭ. Mewayz ئارقىلىق سانلىق مەلۇمات ئارقىلىق قارار چىقىرىش ۋە تۈرلىرىڭىزنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ئىقتىدارىنى ئەلالاشتۇرۇش ماھارىتىگە ئېرىشەلەيسىز.
ئىجرا باسقۇچىدا مېنىڭ تۈر نىشانىم ئۆزگەرسە قانداق بولىدۇ؟
تۈرلەر دائىم تەرەققىي قىلىدۇ ، نىشان تەڭشەش كۆپ ئۇچرايدۇ. بۇ خىل ئەھۋال يۈز بەرگەندە ، ئەسلىدىكى مۇۋەپپەقىيەت ئېنىقلىمىسىڭىزنى قايتا تەكشۈرۈپ ، ئۆزگىرىشلەرنىڭ تەسىرىنى باھالىڭ. يېڭى نىشانلارنىڭ يەنىلا ئومۇمىي ئىستراتېگىيىڭىزگە ماس كېلىدىغان-كەلمەيدىغانلىقىنى ياكى تۈزىتىلگەن تۈر دائىرىسىنى تەلەپ قىلىدىغانلىقىنى ئېنىقلاڭ. Mewayz نىڭ جانلىق ، تەلەپ بويىچە تەربىيىلىنىشى سىزنىڭ ئېھتىياجغا ئاساسەن تۈر باشقۇرۇش ئۇسۇلىڭىزنى ماسلاشتۇرۇشىڭىزغا ياردەم بېرىدۇ ، ئەڭ ئاخىرقى مۇۋەپپەقىيەتكە ئەھمىيەت بېرىش بىلەن بىللە ئۈنۈملۈك ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ ھاسىل قىلالايسىز.
مەخسۇس تۈر باشقۇرۇش تەجرىبىسى بولمىسا ، مەن يەنىلا كۆپ تۈرنى ئۈنۈملۈك باشقۇرالايمەنمۇ؟
شۇنداق ، توغرا تەپەككۇر ۋە قوراللار بىلەن. سودا قىممىتىگە ئاساسەن تۈرلىرىڭىزنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇپ ، ئالدى بىلەن ئەڭ ھالقىلىق تۈرلەرگە ئەھمىيەت بېرىڭ. مۇرەككەپ تۈرلەرنى باشقۇرغىلى بولىدىغان ۋەزىپىلەرگە بۆلۈپ ، مۇناسىپ ۋەكىل قىلىڭ. Mewayz نىڭ تۈر ئەندىزىسى ۋە ئەڭ ياخشى تەجرىبىلىرىنى ئىشلىتىپ ، خىزمەت ئېقىمىڭىزنى راۋانلاشتۇرۇڭ. يۇقىرى پىشاڭلىق پائالىيەتلەرگە ئەھمىيەت بېرىش ۋە ئۈنۈملۈك تۈر باشقۇرۇش پرىنسىپىنى قوللىنىش ئارقىلىق ، مۇتەخەسسىس بولمىغانلارمۇ كۆپ خىل تەشەببۇسلارنى مۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا يېتەكلەپ ، كۆڭۈلدىكىدەك نەتىجىگە ئېرىشەلەيدۇ.
مەشغۇلاتلىرىڭىزنى ئاددىيلاشتۇرۇشقا تەييارمۇ؟
مەيلى CRM ، تالون ، HR ياكى 208 مودۇلنىڭ ھەممىسىگە ئېھتىياجلىق بولۇڭ - Mewayz سىزنى قاپلىدى. 138K + كارخانا ئاللىقاچان ئالماشتۇردى.
باشلاش ھەقسىز →