Проект булмаган менеджерлар өчен проект белән идарә итү
Бушлай электрон китабыбызны йөкләү: "Проект булмаган менеджерлар өчен проект белән идарә итү" - кече бизнес хуҗалары өчен практик кулланма.
Mewayz Team
Editorial Team
Күрүдә ахырдан башлап: Проект уңышын билгеләү
Проект белән идарә итү проект менеджерлары өчен генә түгел. Кечкенә бизнес хуҗасы буларак, сез, мөгаен, әйдәп баручы проектларны да кертеп, берничә роль уйныйсыз. Уңышка ирешү өчен, һәр инициатива өчен уңышның нинди булуын ачыклагыз. Сез ирешергә теләгән төп күрсәткечләр (КПИ), этаплар, нәтиҗәләр нинди? Аларны языгыз һәм максатларыгызга еш мөрәҗәгать итегез. Бу фокус сезгә карарлар кабул итәргә, ресурслар бүлеп бирергә һәм алгарышны үлчәргә ярдәм итәчәк.Ни өчен проект уңышын билгеләү бик мөһим
- Команда һәм кызыксынучылар өчен ачык юнәлеш бирә
- Биремнәргә өстенлек бирергә һәм вакыт бүлеп бирергә булыша
- Прогрессны күзәтергә һәм тайпылышларны ачыкларга мөмкинлек бирә
- Everyoneәркемнең бер үк максатларга эшләвен тәэмин итү
"Башлау өчен иң яхшы ысул - сөйләшүне ташлау һәм эшли башлау." - Уолт Дисней
Аны өзегез: артык максаттан алып идарә ителә торган эшләргә
Зур проектлар паралич тоярга мөмкин, ләкин аларны кечерәк, хәрәкәтчән адымнарга бүлү аларны идарә итә. Баш максатларны ачыклаудан башлап, аннары һәрберсен конкрет, ирешеп була торган эшләргә бүлегез. 80/20 кагыйдәсен кулланыгыз - нәтиҗәләрнең 80% китерәчәк 20% биремнәргә игътибар итегез. Stepәр адымның булуына инаныгыз: • Чистарту • asлчәүчән • Тиешле • Вакыт белән бәйләнгән (билгеле бер срок белән) Бу биремнәр исемлеге сезнең көндәлек эшегезгә һәм коллектив тырышлыгыгызга юл күрсәтеп, сезнең юл картасына әверелә.Сезнең Хроникагызны үзләштерегез: Эшләр исемлегеннән реалистик графикка
Эшләр исемлеге - башлангыч нокта. Вакытында тәмамлануны тәэмин итү өчен, реалистик проект графигын төзегез. Уйлап карагыз: • Ресурсларның булуы һәм эш авырлыгы • Биремнәр арасындагы бәйләнеш Потенциаль юл киртәләре яки тоткарлыклар • Көтелмәгән хәлләр Проект расписаниесен күз алдына китерү өчен Гант диаграммасын яки календарьны кулланыгыз. Бу сезгә чиктән тыш күп эшләргә һәм кирәк булганда төзәтмәләр кертергә ярдәм итәчәк.Уңыш өчен аралашыгыз: Барысын да тигез һәм җаваплы тоту
Эффектив аралашу - уңышлы проектларның тормышы. Сезнең коллективны, кызыксынучыларны, клиентларны прогресс, проблемалар, үзгәрешләр турында даими яңартып торыгыз. Дискуссияләр, файллар бүлешү, биремнәр өчен уртак платформа кулланыгыз, һәркемгә мәгълүматлы һәм кызыклы булсын өчен. Моның өчен ачык өметләр куегыз: Яңартулар ешлыгы • Элемтә каналлары • .аваплылыкБәйләнешле язмалар
һәмЕш бирелә торган сораулар
Проект булмаган менеджер өчен проект уңышын билгеләү нинди мөһим?
Проект булмаган менеджер өчен проект уңышын билгеләү бик мөһим, чөнки ул инициатива өчен ачык күзаллау куя, карар кабул итү, ресурслар бүлеп бирү, үлчәнә торган прогрессны күзәтү мөмкинлеге бирә. Яхшы билгеләнгән максат булмаса, проект җиңел генә читкә китә ала. Mewayz-ның 208 модуле, ай саен 49 $ проект белән идарә итү тренингы тәкъдим итә, проект булмаган менеджерларга проект максатларын ачыклау һәм өстен кую күнекмәләрен үстерергә булыша ала.
Проект белән идарә итү белгече булмаганда, проект уңышын ничек үлчим?
Проект уңышын үлчәү зур тәҗрибә таләп итми. Сезнең проект өчен төп эш күрсәткечләрен (КПИ), этапларны, кирәкле нәтиҗәләрне ачыклагыз. Уңышны бәяләү өчен бу метрикага каршы алгарышны регуляр рәвештә күзәтегез. Mewayz проект белән идарә итү ресурсларын кулланыгыз, сезнең конкрет максатларыгызга һәм сәнәгатегезгә туры килгән KPIларны ничек билгеләргә һәм мониторингларга өйрәнегез. Mewayz ярдәмендә сез мәгълүматлы карарлар кабул итү һәм проектларыгызның уңыш мөмкинлекләрен оптимальләштерү күнекмәләренә ия була аласыз.
Әгәр минем проект максатлары башкару этабында үзгәрсә?
Проектлар еш үсә, һәм максатны көйләү гадәти. Бу килеп чыккач, уңышның төп билгеләмәсен яңадан карап чыгыгыз һәм үзгәрешләрнең йогынтысын бәяләгез. Яңа максатлар сезнең гомуми стратегиягезгә туры киләме яки яңадан каралган проект күләмен таләп итегез. Mewayzның сыгылучан, таләпчән тренингы сезнең проект белән идарә итү ысулын кирәк булганда җайлаштырырга мөмкинлек бирә, төп уңышка игътибарны саклап калу белән нәтиҗәле була алуыгызны тәэмин итә.
Мин әле берничә проект белән идарә итә аламмы?
Әйе, дөрес фикер һәм кораллар белән. Бизнес кыйммәтенә нигезләнеп проектларыгызны өстенләгез, иң критик проектларга игътибар итегез. Катлаулы проектларны идарә ителә торган эшләргә бүлегез һәм тиешенчә тапшырыгыз. Mewayz проект шаблоннарын һәм эш процессын тәртипкә китерү өчен иң яхшы тәҗрибәләрне кулланыгыз. Highгары дәрәҗәдәге эшчәнлеккә тупланып, нәтиҗәле проект белән идарә итү принципларын кулланып, хәтта эксперт та күп инициативаларны уңышлы алып бара һәм кирәкле нәтиҗәләргә ирешә ала.
Сезнең операцияләрне гадиләштерергә әзерме?
Сезгә CRM, фактура, кадр яки 208 модуль кирәкме - Мевайз сезне каплады. 138К + предприятияләр күчә.
Ирекле башлау →