Структураны кулланган өчен беркем дә эштән алынмады

Buzzword артында: Структураның чыдам көче

"Беркем дә IBM сатып алганы өчен эштән алынмады" дигән гыйбарә ни өчендер бизнес аксиомасына әйләнде. Бу IBM-ның иң заманча яки иң арзан вариант булуын аңлатмады. Киресенчә, ул корпоратив карар кабул итүнең төп принцибын күрсәтте: исбатланган, ышанычлы һәм институциональ кабул ителгән чишелешне сайлап, рискны йомшарту. Хәзерге санлы ландшафтта бизнесның үз операцияләрен ничек төзегәннәре өчен яңа, охшаш хакыйкать барлыкка килде: структураны кулланган өчен беркем дә эштән алынмады . Бу билгеле бер программалаштыру синтаксисы турында түгел, ә структуралы, модульле һәм белә торып система дизайнының төп фәлсәфәсе турында.

Дистә еллар дәвамында предприятияләр үзләренең технологик стекларын үстерделәр, еш кына CRM, проектлар белән идарә итү, бухгалтерлык һәм элемтә өчен нокта чишелешләренең пачкасын бергә туплыйлар. Бу "франкстак" өслектә функциональ булып күренергә мөмкин, ләкин ул нечкә, югары сүрелүчән мохит тудыра. Мәгълүматлар тавышсызланалар, эш процесслары бозыла, системаның катлаулылыгы җаваплылыкка әйләнә. Структуралаштырылган алымны - метафорик "структураны" сайлау - өзелгән өлешләр коллекциясенә бердәм, интеграль һәм масштаблы нигезне өстен куюны аңлата.

Оешмаган бизнес ОСның югары бәясе

Структуралаштырылган бизнес-операцион системасыз эшләү ком нигезендә күк бина төзүгә охшаган. Башлангыч тизлек файдалы булырга мөмкин, ләкин озак вакытлы тотрыксызлык котылгысыз. Чын чыгымнар еш кына яшерелә, үсешне һәм инновацияне тыя торган оператив тарту булып күрсәтелә. Командалар кушымталар арасында мәгълүматны кул белән күчереп сансыз сәгатьләр әрәм итәләр, бу хаталарга һәм версияне контрольдә тоту. Клиент турында мәгълүмат бер силоста яши, икенчесендә билетларга булыша, өченчесендә проект детальләре, бизнеска бер, төгәл караш алу мөмкин түгел.

Бу тәртипсезлек турыдан-туры йогынты ясый. Яңа продукт линиясен эшләтеп җибәрү яки яңа базарга керү Геркулян дистәләрчә төрле коралны конфигурацияләү өчен көч таләп итә. Бердәм структураның булмавы гади процессны камилләштерүне катлаулы IT проектларына әйләндерә. Карар кабул итүчеләр төрле чыганаклардан бергә тупланган искергән яки туры килмәгән докладларга таянып, сукыр оча. Бу эффектив түгел; бу мөһим стратегик куркыныч.

"Структураны куллану" сезнең бизнес өчен нәрсә аңлата

Структуралаштырылган алым кабул итү - корал үзәгеннән эш процессына күчү дигән сүз. Бу сезнең төп бизнес процессларыгызны билгеләү турында - акчадан алып акчага, идеядан башлап - һәм аларга бертуктаусыз ярдәм итүче операцион система төзү турында. Бу структур тәэмин итә:

• Ачыклык һәм эзлеклелек: Оешмадагы һәркем бер үк хакыйкать чыганагы белән аралаша, буталчыкларны киметә һәм эшнең эзлекле эшләнүен тәэмин итә.
• Эчке масштаблылык: Яхшы билгеләнгән структура сезнең белән үсә ала. Яңа команда әгъзаларын яисә яңа бизнес берәмлекләрен өстәү исбатланган модульне кабатлау, тәгәрмәчне яңадан торгызу түгел.
• Когнитив өслекнең кимүе: Хезмәткәрләр нәрсә эшләргә "ничек" эшләргә һәм азрак энергия сарыф итәләр.
• көчәйтелгән җаваплылык: Ачык процесслар һәм мәгълүматлар агымы белән, идарә итү һәм камилләштерү өчен нәрсә өчен җаваплы булуын аңлау җиңел.

Бу Мевайз кебек платформалар артындагы фәлсәфә. Стекка өстәр өчен бүтән корал булу урынына, ул төп "структураны" тәэмин итә - модульле база, аның нигезендә сез бөтен бизнес логиканы төзи аласыз, тоташтыра аласыз һәм автоматлаштыра аласыз.

"Билгеләнгән операция структурасы булмаган бизнес - электрон почта һәм өмет аша координацияләргә омтылган шәхесләр җыелмасы. Структурасы чикләү түгел; бу чын автономия һәм масштаб бирә торган архитектура."

Мевайз белән сезнең яраксыз нигезне төзү

Мевайз кебек структуралы системаны сайлау - "беркем дә эштән алынмады" карарының хәзерге эквиваленты. Бу алдан күрүчәнлекне һәм оператив камиллеккә тугрылыкны күрсәтүче хәрәкәт. Mewayz сезнең үзәк бизнес ОС ролен башкара, хаотик франкенстакны модульле мохит белән алыштыра, анда CRM, проект белән идарә итү, исәп-хисап кебек төп функцияләр тоташкан гына түгел, ә бердәм системаның туган өлешләре.

Бу модульлек ачкыч. Димәк, сез бүген кирәк булган төп "структура" белән башлый аласыз, әйтик, клиент порталы һәм проектны күзәтү - һәм сезнең бизнес үсеше белән ресурсларны планлаштыру компоненты яки интеграль бухгалтерлык комплекты кебек яңа модульләр өсти аласыз. Бозучы миграция юк, яңа логиннар юк, һәм мәгълүмат силослары булдырылмаган. Структурасы үзгәрми, яңа таләпләрне канәгатьләндерү өчен киңәя. Бу алым киләчәктә сезнең инвестицияләрегезне раслый һәм сезнең бизнес инфраструктурагызның киртә түгел, ә актив булуын тәэмин итә.

Йомгаклау: Структура - ирек

Программаның начар карары өчен эштән куылу куркуы чын, ләкин ул параличка китерергә тиеш түгел. Бу акыллырак, стратегик сайлауга китерергә тиеш. Структуралы, модульле бизнес ОСны кабул итеп, сез катгыйлыкны сайламыйсыз; сез масштаблы, инновацион һәм эффектив көндәшлек иреген сайлыйсыз. Даими үзгәрешләр дөньясында иң нык бизнес - ныклы нигездә төзелгәннәр. Структураны кулланган өчен беркем дә эштән алынмады, чөнки, ахыр чиктә, яхшы билгеләнгән структура бизнеска чыннан да чәчәк атарга мөмкинлек бирә.

Еш бирелә торган сораулар

Buzzword артында: Структураның чыдам көче

"Беркем дә IBM сатып алганы өчен эштән алынмады" дигән гыйбарә ни өчендер бизнес аксиомасына әйләнде. Бу IBM-ның иң заманча яки иң арзан вариант булуын аңлатмады. Киресенчә, ул корпоратив карар кабул итүнең төп принцибын күрсәтте: исбатланган, ышанычлы һәм институциональ кабул ителгән чишелешне сайлап, рискны йомшарту. Хәзерге санлы ландшафтта бизнесның ничек эшләве өчен яңа, охшаш хакыйкать барлыкка килде: структураны кулланган өчен беркем дә эштән алынмады. Бу билгеле бер программалаштыру синтаксисы турында түгел, ә структуралы, модульле һәм белә торып система дизайнының төп фәлсәфәсе турында.

Оешмаган Бизнес ОСның югары бәясе

Структуралаштырылган бизнес-операцион системасыз эшләү ком нигезендә күк бина төзүгә охшаган. Башлангыч тизлек файдалы булырга мөмкин, ләкин озак вакытлы тотрыксызлык котылгысыз. Чын чыгымнар еш кына яшерелә, үсешне һәм инновацияне тыя торган оператив тарту булып күрсәтелә. Командалар кушымталар арасында мәгълүматны кул белән күчереп сансыз сәгатьләр әрәм итәләр, бу хаталарга һәм версияне контрольдә тоту. Клиент турында мәгълүмат бер силоста яши, икенчесендә билетларга булыша, өченчесендә проект детальләре, бизнеска бер, төгәл караш алу мөмкин түгел.

"Структураны куллану" сезнең бизнес өчен нәрсә аңлата

Структуралаштырылган алым кабул итү - корал үзәгеннән эш процессына күчү дигән сүз. Бу сезнең төп бизнес процессларыгызны билгеләү турында - акчадан алып акчага, идеядан башлап - һәм аларга бертуктаусыз ярдәм итүче операцион система төзү турында. Бу структур тәэмин итә:

Мевайз белән сезнең яраксыз нигезегезне төзү

Мевайз кебек структуралы системаны сайлау - "беркем дә эштән алынмады" карарының хәзерге эквиваленты. Бу алдан күрүчәнлекне һәм оператив камиллеккә тугрылыкны күрсәтүче хәрәкәт. Mewayz сезнең үзәк бизнес ОС ролен башкара, хаотик франкенстакны модульле мохит белән алыштыра, анда CRM, проект белән идарә итү, исәп-хисап кебек төп функцияләр тоташкан гына түгел, ә бердәм системаның туган өлешләре.

Йомгаклау: Структура - ирек

Программаның начар карары өчен эштән куылу куркуы чын, ләкин ул параличка китерергә тиеш түгел. Бу акыллырак, стратегик сайлауга китерергә тиеш. Структуралы, модульле бизнес ОСны кабул итеп, сез катгыйлыкны сайламыйсыз; сез масштаблы, инновацион һәм эффектив көндәшлек иреген сайлыйсыз. Даими үзгәрүләр дөньясында иң нык бизнес - ныклы нигездә төзелгәннәр. Структураны кулланган өчен беркем дә эштән алынмады, чөнки, ахыр чиктә, яхшы билгеләнгән структура бизнеска чыннан да чәчәк атарга мөмкинлек бирә.