మేము విభజించబడదు

విచ్ఛిన్నమైన వ్యాపారం యొక్క దాచిన ధర

అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రతి వ్యాపారం ఒకే గోడను తాకుతుంది. ఒక బృందం స్లాక్‌ని ఉపయోగిస్తుంది, మరొకటి ఇమెయిల్ ద్వారా ప్రమాణం చేస్తుంది. సేల్స్ ట్రాక్‌లు స్ప్రెడ్‌షీట్‌లో ముందుంటాయి, అయితే మార్కెటింగ్ పూర్తిగా భిన్నమైన డ్యాష్‌బోర్డ్ నుండి ప్రచారాలను నిర్వహిస్తుంది. ఒక యాప్‌లో జీవితాలను ఇన్‌వాయిస్ చేయడం, మరొక యాప్‌లో పేరోల్, మరియు కస్టమర్ డేటా ఒకదానితో ఒకటి ఎప్పుడూ మాట్లాడని ఆరు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో చెల్లాచెదురుగా ఉంటాయి. ఫలితం అసమర్థత మాత్రమే కాదు - ఇది విభజన. విభాగాల మధ్య, డేటా సెట్‌ల మధ్య, ఒకే దిశలో లాగాల్సిన వ్యక్తుల మధ్య విభజన. Productiv నుండి 2025 నివేదిక ప్రకారం, సగటు మధ్య-పరిమాణ కంపెనీ ఇప్పుడు 137 SaaS అప్లికేషన్‌లను ఉపయోగిస్తోంది, అయినప్పటికీ లైసెన్స్ పొందిన సాఫ్ట్‌వేర్‌లో 45% మాత్రమే క్రమం తప్పకుండా ఉపయోగించబడుతోంది. మిగిలినవి వ్యర్థాలు, గందరగోళం మరియు ఘర్షణ. మీ సాధనాలు మీ బృందాన్ని విభజించినప్పుడు, బ్యాలెన్స్ షీట్‌లో అరుదుగా కనిపించే మార్గాల్లో మీ వ్యాపారం ధరను చెల్లిస్తుంది.

"మనం విడిపోము" అనే పదబంధం తరతరాలుగా ఉద్యమాలు మరియు సంఘాల ద్వారా ప్రతిధ్వనిస్తుంది. కానీ అది బ్యానర్‌కి చెందినట్లే బోర్డ్‌రూమ్‌కు చెందినది. టీమ్‌లు, డేటా మరియు వర్క్‌ఫ్లోల అంతటా ఐక్యతను నొక్కి చెప్పే వ్యాపారాలు - తమ కార్యకలాపాలను విచ్ఛిన్నం చేయడానికి నిరాకరించే వ్యాపారాలు - డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడిన సాధనాల ప్యాచ్‌వర్క్ కోసం స్థిరంగా స్థిరంగా ఉంటాయి. ఇది భావజాలానికి సంబంధించినది కాదు. ఇది కార్యాచరణ వాస్తవికత గురించి. మరియు దానిని పరిష్కరించడం అనేది విభజన ఎక్కడికి ప్రవేశిస్తుందో సరిగ్గా అర్థం చేసుకోవడంతో ప్రారంభమవుతుంది.

విభజన ఎక్కడ ప్రారంభమవుతుంది: SaaS స్ప్రాల్ సమస్య

చాలా వ్యాపారాలు ఫ్రాంకెన్‌స్టైయిన్ టెక్ స్టాక్‌ను రూపొందించడానికి సిద్ధంగా లేవు. ఇది క్రమంగా జరుగుతుంది. ప్రచార సాధనం కోసం మార్కెటింగ్ బృందం సైన్ అప్ చేస్తుంది. HR పేరోల్ పరిష్కారాన్ని కనుగొంటుంది. ఉచిత ట్రయల్ వారాంతంలో వ్యవస్థాపకుడు CRMని కనుగొంటారు. ప్రతి సాధనం ఒక సమస్యను ఒంటరిగా పరిష్కరిస్తుంది, కానీ సమిష్టిగా అవి కొత్తదాన్ని సృష్టిస్తాయి: ఎవరికీ సత్యం యొక్క ఒకే మూలం లేదు. కస్టమర్ డేటా CRMలో నివసిస్తుంది, కానీ బిల్లింగ్ చరిత్ర ఇన్‌వాయిస్ యాప్‌లో ఉంది మరియు సపోర్ట్ టిక్కెట్‌లు మరో సిస్టమ్‌లో ఉన్నాయి. క్లయింట్ ఒక ప్రశ్నతో కాల్ చేసినప్పుడు, ముగ్గురు వేర్వేరు వ్యక్తులు మూడు వేర్వేరు డ్యాష్‌బోర్డ్‌లను తనిఖీ చేసి మూడు వేర్వేరు సమాధానాలను పొందుతారు.

ఎంటర్‌ప్రైజెస్ వారి మొత్తం SaaS ఖర్చులో 25% మరియు 35% మధ్య అనవసరమైన, తక్కువగా ఉపయోగించబడిన లేదా అతివ్యాప్తి చెందుతున్న సభ్యత్వాలపై వృధా చేస్తుందని గార్ట్‌నర్ అంచనా వేసింది. సాఫ్ట్‌వేర్‌పై సంవత్సరానికి $50,000 ఖర్చు చేసే కంపెనీకి, అవి పరిష్కరించే దానికంటే ఎక్కువ సమస్యలను సృష్టించే సాధనాలపై $17,500 వరకు ఖర్చవుతుంది. కానీ డాలర్ ఫిగర్ కథలో కొంత భాగాన్ని మాత్రమే చెబుతుంది. మాన్యువల్ డేటా బదిలీలు, ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల మధ్య పగుళ్ల ద్వారా జారిపోయే లీడ్‌లు మరియు ప్రతి పనికి మరొక పాస్‌వర్డ్‌తో మరొక సిస్టమ్‌లోకి లాగిన్ అవ్వాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు టీమ్ నైతికత నెమ్మదిగా క్షీణించడం వంటి వాటి వల్ల నిజమైన నష్టం జరుగుతుంది.

ఈ విస్తరణ కేవలం డబ్బును వృధా చేయదు - ఇది దృష్టిని విభజిస్తుంది. మీ బృందం వారి పనిదినంలో 30% అప్లికేషన్‌ల మధ్య టోగుల్ చేస్తున్నప్పుడు (హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ నుండి వచ్చిన పరిశోధన ఆధారంగా), వారు సూదిని కదిలించే సృజనాత్మక, వ్యూహాత్మక, సంబంధాలను పెంచే పనిని చేయడం లేదు. వారు అడ్మినిస్ట్రేటివ్ జిమ్నాస్టిక్స్ చేస్తున్నారు. మరియు అది ఏ వ్యాపారం భరించలేని విభాగం.

డేటా సిలో ట్రాప్: సమాచారం ప్రవహించనప్పుడు

డేటా సిలోస్ వ్యాపార వృద్ధికి నిశబ్దమైన కిల్లర్. మీ ఇన్‌వాయిస్ సిస్టమ్‌తో మీ CRM సింక్ కానప్పుడు, ఫాలో-అప్ కాల్ చేయడానికి ముందు మీ సేల్స్ టీమ్ ఏ క్లయింట్‌లు బకాయి ఉన్న చెల్లింపులను కలిగి ఉన్నారో చూడలేరు. HR ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ నుండి ప్రత్యేక ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో పనిచేస్తున్నప్పుడు, నాయకత్వం ప్రాజెక్ట్ టైమ్‌లైన్‌లతో సిబ్బంది స్థాయిలను పరస్పరం అనుసంధానించదు. డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడిన ప్రతి సిస్టమ్ బ్లైండ్ స్పాట్ మరియు బ్లైండ్ స్పాట్స్ సమ్మేళనాన్ని సృష్టిస్తుంది. మెకిన్సే అధ్యయనం ప్రకారం ఉద్యోగులు రోజుకు సగటున 1.8 గంటలు - వారానికి దాదాపు 9.3 గంటలు - సమాచారాన్ని శోధించడం మరియు సేకరించడం కోసం వెచ్చిస్తారు. ఇది ప్రతి వారం మొత్తం పనిదినం కోల్పోతుంది, డేటా ఉనికిలో లేనందున కాదు, అది తప్పు గూఢచర్యంలో చిక్కుకున్నందున.

ఫలితాలు వృధా సమయాన్ని మించిపోతాయి. అసంపూర్ణ డేటాపై తీసుకునే నిర్ణయాలు సహజంగానే ప్రమాదకరం. సేల్స్ టీమ్‌కు ఇప్పటికే తెలిసిన ఒక సెగ్మెంట్‌ను లక్ష్యంగా చేసుకుని ప్రచారాన్ని మార్కెటింగ్ బృందం రెట్టింపు చేయవచ్చు - కానీ రెండు బృందాలు వేర్వేరు సిస్టమ్‌లలో పనిచేస్తున్నందున, బడ్జెట్ ఖర్చు అయ్యే వరకు ఎవరూ చుక్కలను కనెక్ట్ చేయరు. ఫ్లీట్ మేనేజర్ ఒక యాప్‌లోని మైలేజ్ లాగ్‌ల ఆధారంగా మెయింటెనెన్స్ షెడ్యూల్ చేయవచ్చు, మరొక యాప్‌లోని ఇంధన ధర డేటా వాహనం ఆరోగ్యం గురించి పూర్తిగా భిన్నమైన కథనాన్ని చెబుతుంది. డేటాలోని విభజన తీర్పులో విభజనను సృష్టిస్తుంది.

యునైటెడ్ జట్లు విభజించబడిన వాటిని అధిగమించాయి — ఇదిగో రుజువు

సంస్థాగత అమరిక ఫలితాలను నడిపిస్తుందని పరిశోధన స్థిరంగా చూపిస్తుంది. ఎల్‌ఎస్‌ఎ గ్లోబల్ ప్రచురించిన ఒక అధ్యయనం ప్రకారం, అధిక సమలేఖన బృందాలు కలిగిన కంపెనీలు 58% వేగవంతమైన ఆదాయ వృద్ధిని సాధించాయి మరియు 72% ఎక్కువ లాభదాయకంగా ఉన్నాయి. సమలేఖనం అంటే ప్రతిఒక్కరూ ప్రతిదానికీ అంగీకరిస్తారని అర్థం కాదు — ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే సమాచారం నుండి, అదే లక్ష్యాల కోసం పని చేస్తారు, సహకారాన్ని విచ్ఛిన్నం చేయకుండా మద్దతు ఇచ్చే సిస్టమ్‌లను ఉపయోగిస్తారని అర్థం.

సారూప్య పరిమాణంలో ఉన్న రెండు ఏజెన్సీల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని పరిగణించండి. ఏజెన్సీ A ఏడు వేర్వేరు సాధనాలను ఉపయోగిస్తుంది: ఒకటి ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ కోసం, ఒకటి టైమ్ ట్రాకింగ్ కోసం, ఒకటి ఇన్‌వాయిస్ కోసం, ఒకటి క్లయింట్ కమ్యూనికేషన్ కోసం, ఒకటి HR కోసం, ఒకటి రిపోర్టింగ్ కోసం మరియు ఒకటి ఫైల్ స్టోరేజ్ కోసం. ఏజెన్సీ B ఏకీకృత ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను ఉపయోగిస్తుంది, ఆ ఫంక్షన్‌లు అన్నీ ఒకే పైకప్పు క్రింద ఉంటాయి. స్టేటస్ అప్‌డేట్‌ను రూపొందించడానికి ఏజెన్సీ A యొక్క ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రతి ఉదయం 40 నిమిషాల పాటు నాలుగు సిస్టమ్‌ల నుండి డేటాను లాగడం కోసం వెచ్చిస్తారు. ఏజెన్సీ B యొక్క ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఒక డాష్‌బోర్డ్‌ను తెరుస్తారు మరియు రెండు నిమిషాలలోపు పూర్తి చిత్రాన్ని కలిగి ఉంటారు. ఒక సంవత్సరంలో, అది దాదాపు 160 గంటలు — నాలుగు పూర్తి పని వారాలు — వర్క్‌ఫ్లోను విభజించడానికి సాధనాలను అనుమతించడాన్ని తిరస్కరించడం ద్వారా తిరిగి పొందబడింది.

ఏదైనా వ్యాపారంలో అత్యంత ప్రమాదకరమైన విభాగం విభాగాల మధ్య కాదు — ఇది ఆ విభాగాలు ఆధారపడే వ్యవస్థల మధ్య ఉంటుంది. వ్యవస్థలను ఏకం చేయండి మరియు ప్రజలు అనుసరిస్తారు.

అందుకే ఆల్ ఇన్ వన్ బిజినెస్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల వైపు ఉద్యమం నాటకీయంగా వేగవంతమైంది. "బెస్ట్-ఆఫ్-బ్రీడ్" విధానం — ప్రతి విభాగంలో అగ్ర సాధనాన్ని ఎంచుకోవడం — తరచుగా అది పరిష్కరించే దానికంటే ఎక్కువ ఏకీకరణ తలనొప్పిని సృష్టిస్తుందని సంస్థలు గుర్తిస్తున్నాయి. మీ ఇన్‌వాయిస్, మీ బుకింగ్ సిస్టమ్ లేదా మీ అనలిటిక్స్ డ్యాష్‌బోర్డ్‌తో స్థానికంగా డేటాను షేర్ చేయలేకపోతే ప్రపంచ స్థాయి CRM వల్ల ప్రయోజనం ఏమిటి?

మీ కార్యకలాపాలలో ఐక్యతను నిర్మించడం: ప్రాక్టికల్ ఫ్రేమ్‌వర్క్

మీ వ్యాపారంలో విభజనను తొలగించడం అనేది ఒక-రోజు ప్రాజెక్ట్ కాదు, కానీ అది భారీ స్థాయిలో ఉండవలసిన అవసరం లేదు. అత్యంత ముఖ్యమైన కనెక్షన్‌లకు ప్రాధాన్యతనిస్తూ, వ్యూహాత్మకంగా ఏకీకరణను చేరుకోవడం కీలకం. ఇక్కడ పని చేసే ఫ్రేమ్‌వర్క్ ఉంది:

1. మీ ప్రస్తుత స్టాక్‌ను ఆడిట్ చేయండి. మీ బృందం ఉపయోగించే ప్రతి సాధనాన్ని జాబితా చేయండి, ఎవరు ఉపయోగిస్తున్నారు, దాని వద్ద ఉన్న డేటా మరియు దాని ధర ఎంత. మీరు దాదాపు ఖచ్చితంగా అతివ్యాప్తిని కనుగొంటారు — విభిన్న బృందాల కోసం ఒకే విధమైన పనులను చేస్తున్న రెండు సాధనాలు.
2. మీ డేటా ప్రవాహాలను మ్యాప్ చేయండి. కస్టమర్ యొక్క సమాచారం మొదటి పరిచయం నుండి విక్రయం, ఆన్‌బోర్డింగ్, సర్వీస్ డెలివరీ మరియు ఇన్‌వాయిస్ ద్వారా ఎలా తరలించబడుతుందో ట్రేస్ చేయండి. సిస్టమ్‌ల మధ్య ప్రతి మాన్యువల్ హ్యాండ్‌ఆఫ్ వైఫల్యం మరియు విభజన పాయింట్.
3. మీ ఇంటిగ్రేషన్ గ్యాప్‌లను గుర్తించండి. డేటా ఎక్కడ చిక్కుకుపోతుంది? ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల మధ్య కాపీ-పేస్ట్ చేయడానికి లేదా ఇమెయిల్ ద్వారా స్ప్రెడ్‌షీట్‌లను పంపడానికి బృంద సభ్యులు ఎక్కడ ఆశ్రయిస్తారు? ఇవి మీ అత్యధిక ప్రాధాన్యత కలిగిన ఏకీకరణ లక్ష్యాలు.
4. ఏకీకృత ప్రత్యామ్నాయాలను మూల్యాంకనం చేయండి. Mewayz వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రత్యేకంగా ఉన్నాయి, CRM నుండి 207 ఇంటిగ్రేటెడ్ మాడ్యూల్‌లను అందిస్తాయి మరియు పేరోల్, HR, ఫ్లీట్ మేనేజ్‌మెంట్, బుకింగ్ మరియు అనలిటిక్స్ వరకు — ఒకే లాగిన్ కింద. డక్ట్-టేప్ ఇంటిగ్రేషన్‌లతో డజను సాధనాలను కలపడానికి బదులుగా, ఒక ఏకీకృత వ్యాపార OS ప్రతి మాడ్యూల్ డేటాను స్థానికంగా పంచుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
5. దశల వారీగా మైగ్రేట్ చేయండి. ఎక్కువ ఘర్షణకు కారణమయ్యే రెండు లేదా మూడు ఫంక్షన్‌లతో ప్రారంభించండి. వాటిని ఏకీకృత ప్లాట్‌ఫారమ్‌లోకి తరలించండి, ఫలితాలను ధృవీకరించండి, ఆపై విస్తరించండి. అన్నింటినీ ఒకేసారి తరలించడానికి ప్రయత్నించడం దాని స్వంత గందరగోళాన్ని సృష్టిస్తుంది.
6. ప్రభావాన్ని కొలవండి. ఏకీకరణకు ముందు మరియు తర్వాత అడ్మినిస్ట్రేటివ్ పనులపై గడిపిన సమయాన్ని ట్రాక్ చేయండి. డేటా ఖచ్చితత్వం, ప్రతిస్పందన సమయాలు మరియు జట్టు సంతృప్తిని పర్యవేక్షించండి. సంఖ్యలు ఏకీకరణను కొనసాగించడానికి కారణమవుతాయి.

ఏకీకృత వ్యాపారం వాస్తవానికి ఎలా ఉంటుంది

ఏకీకృత ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో నడుస్తున్న వ్యాపారాల కోసం ప్రతిరోజూ ప్రదర్శించబడే దృశ్యాన్ని ఊహించండి. కొత్త లీడ్ మీ వెబ్‌సైట్‌లో బుకింగ్ ఫారమ్‌ను నింపుతుంది. ఆ లీడ్ యొక్క సమాచారం మీ CRMని స్వయంచాలకంగా నింపుతుంది. వారు మీటింగ్‌ను నిర్ధారించినప్పుడు, మీ క్యాలెండర్ అప్‌డేట్‌లు మరియు రిమైండర్ కేటాయించబడిన సేల్స్ ప్రతినిధికి పంపబడతాయి. సమావేశం విక్రయానికి మారిన తర్వాత, సరైన లైన్ అంశాలు, పన్ను లెక్కలు మరియు చెల్లింపు నిబంధనలతో ఇన్‌వాయిస్ స్వయంచాలకంగా ఉత్పత్తి అవుతుంది. ఆదాయం నిజ సమయంలో మీ విశ్లేషణల డ్యాష్‌బోర్డ్‌లో చూపబడుతుంది. క్లయింట్‌కి తర్వాత మద్దతు అవసరమైతే, ట్యాబ్‌లను మార్చకుండానే సపోర్ట్ టీమ్ పూర్తి చరిత్రను — ప్రతి పరస్పర చర్య, ప్రతి ఇన్‌వాయిస్, ప్రతి గమనిక — చూడగలదు.

అది ఫాంటసీ కాదు. Mewayzలో ప్రతిరోజూ 138,000 మంది వినియోగదారులు అనుభవించేది అదే. కార్యకలాపాలు ఏకీకృతమైనప్పుడు, ప్రతి చర్య తదుపరిది తార్కికంగా మరియు స్వయంచాలకంగా ట్రిగ్గర్ చేస్తుంది. రీ-కీయింగ్ డేటా లేదు. మీరు యాక్సెస్ చేయలేని సిస్టమ్‌లో వారి వద్ద ఉన్న సమాచారం కోసం సహోద్యోగులను వెంబడించడం లేదు. ఒక జట్టుకు తెలిసిన మరియు మరొకటి తెలుసుకోవలసిన వాటి మధ్య విభజన లేదు. డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడిన అవయవాల సేకరణకు బదులుగా వ్యాపారం ఒక జీవిగా పనిచేస్తుంది.

కాలక్రమేణా ప్రభావం సమ్మేళనాలు. డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడిన టూల్స్‌తో నడుస్తున్న వ్యాపారం 10 మంది వ్యక్తుల బృందంలో మాన్యువల్ డేటా మేనేజ్‌మెంట్‌లో వారానికి 15-20 గంటలు వెచ్చించవచ్చు. సగటున గంటకు $35 ఖర్చుతో, అది సంవత్సరానికి $27,300 నుండి $36,400 వరకు ఏకీకృత ప్లాట్‌ఫారమ్ పూర్తిగా తొలగిస్తుంది. 50 మంది వ్యక్తుల కంపెనీకి స్కేల్ చేయండి మరియు పొదుపులు రూపాంతరం చెందుతాయి — కేవలం డాలర్లలో మాత్రమే కాదు, బదులుగా మీ బృందం చేసే పని నాణ్యతలో.

సాంస్కృతిక మార్పు: సిలోస్ నుండి భాగస్వామ్య ప్రయోజనం వరకు

సాధన కన్సాలిడేషన్ అనేది కేవలం సాంకేతిక నిర్ణయం కాదు - ఇది ఒక సాంస్కృతిక నిర్ణయం. ప్రతి బృంద సభ్యుడు ఒకే ప్లాట్‌ఫారమ్ నుండి పని చేసినప్పుడు, వ్యాపారం ఎలా నిర్వహించబడుతుందనే దాని కోసం వారు భాగస్వామ్య భాషను అభివృద్ధి చేస్తారు. కార్యకలాపాలు ఏమి చూస్తాయో విక్రయాలు అర్థం చేసుకుంటాయి. కస్టమర్ మద్దతు ఏమి వింటుందో మార్కెటింగ్‌కి తెలుసు. ప్రాజెక్ట్ డెలివరీ టైమ్‌లైన్‌లలో ఫైనాన్స్ దృశ్యమానతను కలిగి ఉంది. ఈ భాగస్వామ్య అవగాహన శాఖలు సమాచార ఐసోలేషన్‌లో పనిచేసేటప్పుడు ఏర్పడే అదృశ్య గోడలను విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది.

ఈ ఫిలాసఫీని స్వీకరించే కంపెనీలు ఉద్యోగి నిశ్చితార్థంలో కొలవదగిన మెరుగుదలలను నివేదిస్తాయి. ఏకీకృత డిజిటల్ వర్క్‌ప్లేస్‌లను కలిగి ఉన్న సంస్థలు క్రాస్-డిపార్ట్‌మెంటల్ సహకారంలో 35% మెరుగుదలని మరియు అంతర్గత దుర్వినియోగాలను పరిష్కరించడానికి గడిపిన సమయాన్ని 28% తగ్గించాయని ఫారెస్టర్ అధ్యయనం కనుగొంది. వ్యక్తులు తమ సాధనాలతో పోరాడనప్పుడు, ముఖ్యమైన ఫలితాల కోసం పోరాడేందుకు వారికి మరింత శక్తి ఉంటుంది — క్లయింట్‌లకు మెరుగైన సేవలందించడం, వేగంగా ఆవిష్కరణలు చేయడం, స్థిరంగా అభివృద్ధి చెందడం.

"మేము విభజించబడము" అనే నినాదం చివరికి ఉద్దేశ్య ప్రకటన. ఫ్రాగ్మెంటేషన్ అనివార్యంగా అంగీకరించడానికి ఇది నిరాకరించడం. వ్యాపారంలో, సంక్లిష్టతకు సంక్లిష్టమైన, విస్తృతమైన టెక్ స్టాక్ అవసరమనే భావనను తిరస్కరించడం. జట్లను వేరు చేయడానికి బదులుగా వాటిని ఒకచోట చేర్చే వ్యవస్థలను ఎంచుకోవడం దీని అర్థం. డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడిన ప్రతి సాధనం సహకరించాల్సిన వ్యక్తుల మధ్య గోడ అని అర్థం చేసుకోవడం. రాబోయే సంవత్సరాల్లో వృద్ధి చెందే వ్యాపారాలు అత్యంత అధునాతన వ్యక్తిగత సాధనాలను కలిగి ఉండవు — అవి అత్యంత ఐక్యతతో పనిచేసేవిగా ఉంటాయి. మరియు ఆ ఐక్యత ఏకీకృతం చేయడానికి, కనెక్ట్ చేయడానికి మరియు విభజించడానికి నిరాకరించడానికి ఉద్దేశపూర్వక, వ్యూహాత్మక నిర్ణయంతో ప్రారంభమవుతుంది.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

ఎందుకు చాలా డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడిన సాధనాలను ఉపయోగించడం వ్యాపారానికి చెడ్డది?

విచ్ఛిన్నమైన టూల్ స్టాక్‌లు కాలక్రమేణా సమ్మేళనం చేసే డేటా గోతులు, కమ్యూనికేషన్ ఖాళీలు మరియు దాచిన ఖర్చులను సృష్టిస్తాయి. ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల మధ్య మారడం, సమాచారాన్ని మాన్యువల్‌గా సమకాలీకరించడం మరియు అస్థిరమైన డేటాను సమన్వయం చేయడం ద్వారా బృందాలు గంటల తరబడి వృధా చేస్తాయి. ఈ విభజన నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని నెమ్మదిస్తుంది, లోపాలను పెంచుతుంది మరియు విభాగాల్లో నిరాశను పెంచుతుంది. మిడ్-సైజ్ కంపెనీలు తమ సాధనాలు పరస్పరం మాట్లాడుకోనందున ప్రతి సంవత్సరం గణనీయమైన ఉత్పాదకత మరియు ఆదాయాన్ని కోల్పోతాయని అధ్యయనాలు చూపిస్తున్నాయి.

ఆల్ ఇన్ వన్ ప్లాట్‌ఫారమ్ టూల్ ఫ్రాగ్మెంటేషన్‌ను ఎలా పరిష్కరిస్తుంది?

మీవేజ్ వంటి ఆల్ ఇన్ వన్ ప్లాట్‌ఫారమ్ మీ కార్యకలాపాలను ఒకే పైకప్పు క్రింద ఏకీకృతం చేస్తుంది. ఇన్‌వాయిస్, CRM, మార్కెటింగ్, పేరోల్ మరియు కమ్యూనికేషన్ కోసం వేర్వేరు యాప్‌లను గారడీ చేసే బదులు, ప్రతిదీ ఒకే కనెక్ట్ చేయబడిన సిస్టమ్‌లో నివసిస్తుంది. మాడ్యూల్‌ల మధ్య డేటా ఆటోమేటిక్‌గా ప్రవహిస్తుంది, టీమ్‌లు సత్యం యొక్క ఒకే మూలాన్ని పంచుకుంటాయి మరియు డిపార్ట్‌మెంట్‌లు వివిక్త ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో పని చేసినప్పుడు ఏర్పడే ఖరీదైన అంతరాలను మీరు తొలగిస్తారు.

వ్యాపారాలను ఏకీకృతంగా ఉంచడానికి Mewayz ఏమి అందిస్తుంది?

Mewayz అనేది 207-మాడ్యూల్ వ్యాపార OS, ఇది మీ ఫ్రాగ్మెంటెడ్ టూల్ స్టాక్‌ను ఒక ఇంటిగ్రేటెడ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌తో భర్తీ చేస్తుంది. సేల్స్ మరియు మార్కెటింగ్ నుండి ఇన్‌వాయిస్, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు టీమ్ కమ్యూనికేషన్ వరకు, ప్రతి ఫంక్షన్ సజావుగా కనెక్ట్ అవుతుంది. ప్లాన్‌లు నెలకు కేవలం $19తో ప్రారంభమవుతాయి, ఇది విభజనను తొలగించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారాలకు అందుబాటులో ఉంటుంది మరియు app.mewayz.com.

చిన్న బృందాలు నిజంగా ఒక ప్లాట్‌ఫారమ్‌తో బహుళ సాధనాలను భర్తీ చేయగలవా?

ఖచ్చితంగా. డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడిన సాఫ్ట్‌వేర్ నిర్వహణలో వృధా చేయడానికి తక్కువ వనరులను కలిగి ఉన్నందున చిన్న బృందాలు ఏకీకరణ నుండి ఎక్కువ ప్రయోజనం పొందుతాయి. Mewayzతో, ఒక లీన్ బృందం CRM, ఇమెయిల్ మార్కెటింగ్, షెడ్యూలింగ్, ఇన్‌వాయిస్ మరియు మరిన్నింటిని డజన్ల కొద్దీ వేర్వేరు సేవలకు సబ్‌స్క్రైబ్ చేయకుండా నిర్వహించగలదు. ఫలితంగా తక్కువ ఖర్చులు, తక్కువ కాంటెక్స్ట్-స్విచింగ్ మరియు ఏకీకృత వర్క్‌ఫ్లో చిన్న టీమ్‌లు వారి బరువు కంటే బాగా ఎక్కువ పంచ్ చేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.