பிரேக்கிங் ஃப்ரீ

வசதியாக தங்குவதற்கான மறைக்கப்பட்ட செலவு

ஒவ்வொரு வணிகமும், ஒருமுறை போதுமானதாக உணர்ந்த அமைப்புகள், தளைகள் போல் உணரத் தொடங்கும் நிலையை அடைகின்றன. உங்களின் முதல் 50 வாடிக்கையாளர்களைக் கண்காணித்த விரிதாள் இப்போது 5,000க்கும் குறைவாக உள்ளது. நீங்கள் ஒன்றாக இணைத்துள்ள ஆப்ஸின் பேட்ச்வொர்க் - ஒன்று விலைப்பட்டியலுக்கு, மற்றொன்று திட்டமிடலுக்கு, மூன்றில் ஒரு பங்கு குழு தொடர்புக்கு - அவர்கள் எளிமைப்படுத்த வேண்டிய உண்மையான வேலையை விட அதிக பராமரிப்பு தேவைப்படுகிறது. Productiv இன் 2025 அறிக்கையின்படி, சராசரி சிறிய முதல் நடுத்தர வணிகம் 87 வெவ்வேறு SaaS பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்துகிறது, ஆனால் ஊழியர்கள் அவற்றில் 40% க்கும் குறைவான செயலில் ஈடுபடுகின்றனர். மீதமுள்ளவர்கள் சும்மா உட்கார்ந்து, பட்ஜெட்டுகளை அமைதியாக வடிகட்டுகிறார்கள் மற்றும் யாருக்கும் பாலம் செய்ய நேரமில்லாத தரவு குழிகளை உருவாக்குகிறார்கள். இந்த வகையான செயல்பாட்டு புதைமணலில் இருந்து விடுபடுவது ஒரு ஆடம்பரம் அல்ல - இது ஒரு உயிர்வாழும் உத்தி. இன்னும், பெரும்பாலான வணிகங்கள் பாய்ச்சலைத் தாமதப்படுத்துகின்றன, ஏனெனில் பழக்கமானவை, உடைந்தாலும் கூட, தெரியாததை விட பாதுகாப்பாக உணரும்.

வணிகங்கள் ஏன் முதல் இடத்தில் சிக்குகின்றன

பொறி அரிதாகவே தன்னை அறிவிக்கிறது. இது மெதுவாக உருவாகிறது, ஒரு நேரத்தில் ஒரு வேலை. ஒரு நிறுவனர் இலவச விலைப்பட்டியல் கருவியுடன் தொடங்குகிறார். லீட்கள் பெருக்கத் தொடங்கும் போது ஒரு தனி CRM ஐச் சேர்க்கிறது. குழு ஐந்திற்கு மேல் வளரும்போது திட்ட மேலாண்மை பயன்பாட்டில் போல்ட் செய்யவும். ஒவ்வொரு கருவியும் தனித்தனியாக ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கிறது, ஆனால் அவை இணைந்து துண்டிக்கப்பட்ட தரவு, நகல் உள்ளீடுகள் மற்றும் சூழல்-மாறுதல் ஆகியவற்றின் சிக்கலான வலையை உருவாக்குகின்றன, அவை உற்பத்தித்திறனை 40% வரை அமைதியாக அழிக்கின்றன என்று அமெரிக்க உளவியல் சங்கத்தின் ஆராய்ச்சி கூறுகிறது.

உளவியல் பரிமாணமும் உள்ளது. நடத்தை பொருளாதார வல்லுநர்கள் இதை மூழ்கிவிட்ட செலவு தவறு என்று அழைக்கிறார்கள் — நீங்கள் ஏற்கனவே நிறைய முதலீடு செய்துள்ளதால், ஏதாவது ஒன்றில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்யும் போக்கு. நீங்கள் பல மாதங்கள் செலவழித்துள்ள அந்த clunky CRM ஐத் தனிப்பயனாக்குகிறீர்கள். உங்கள் குழு இறுதியாக உங்கள் ஊதிய மென்பொருளின் நுணுக்கங்களைக் கற்றுக்கொண்டது. நீண்ட காலத்திற்கு தங்குவதற்கு அதிக செலவாகும் போது கூட, மாறுவது அந்த முயற்சியை தூக்கி எறிவது போல் உணர்கிறது. இந்த உணர்ச்சிகரமான நங்கூரம் வணிகங்களை இனி அவர்களுக்குச் சேவை செய்யாத அமைப்புகளில் அடைத்து வைக்கும் சக்தி வாய்ந்த சக்திகளில் ஒன்றாகும்.

மூன்றாவது பொறி இடையூறு பயம். இடம்பெயர்வு ஒரு கனவு போல் தெரிகிறது - தரவு இழப்பு, வேலையில்லா நேரம், மீண்டும் பயிற்சி. இந்த அச்சங்கள் செல்லுபடியாகும் ஆனால் பெரும்பாலும் பெருமளவில் அதிகமாக மதிப்பிடப்படுகின்றன. 2024 ஆம் ஆண்டு McKinsey ஆய்வில், தங்கள் தொழில்நுட்ப அடுக்குகளை ஒருங்கிணைத்த வணிகங்கள் சராசரியாக 4.2 மாதங்களுக்குள் தங்களுடைய மாறுதல் செலவுகளை மீட்டெடுத்ததாகவும், முதல் வருடத்தில் குழு-குழு ஒத்துழைப்பில் 31% முன்னேற்றம் இருப்பதாகவும் கண்டறியப்பட்டது.

துண்டுபடுத்தலின் உண்மையான விலை

உங்கள் வணிகக் கருவிகள் ஒன்றுக்கொன்று பேசாதபோது, விளைவுகள் அமைதியாகக் கூடும். உங்கள் விற்பனைக் குழு CRM இல் ஒரு ஒப்பந்தத்தை மூடுகிறது, ஆனால் விலைப்பட்டியல் ஒரு தனி பில்லிங் அமைப்பில் கைமுறையாக உருவாக்கப்பட வேண்டும். உங்கள் HR மேலாளர் ஒரு பிளாட்ஃபார்மில் விடுமுறை நேரத்தைக் கண்காணிக்கிறார், ஆனால் ஊதியப் பட்டியலை மற்றொன்றில் இயக்குகிறார், இது ஒவ்வொரு ஊதியச் சுழற்சியையும் சரிசெய்ய மணிநேரம் எடுக்கும் முரண்பாடுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. உங்கள் மார்க்கெட்டிங் குழு உள்ளடக்கத்தை ஒரு தளத்தில் வெளியிடுகிறது, அதே நேரத்தில் பகுப்பாய்வுகள் முற்றிலும் வேறொரு இடத்தில் இருக்கும். ஒட்டுமொத்த முடிவு நேரத்தை வீணடிப்பது மட்டுமல்ல - இது நுண்ணறிவைத் தவறவிட்டது.

ஒரு நடைமுறை உதாரணத்தைக் கவனியுங்கள்: கிளையன்ட் மேனேஜ்மென்ட், பில்லிங், ப்ராஜெக்ட் டிராக்கிங், HR, திட்டமிடல், தகவல் தொடர்பு மற்றும் அறிக்கையிடல் ஆகியவற்றிற்காக ஏழு வெவ்வேறு கருவிகளைப் பயன்படுத்தும் 30 பணியாளர்களைக் கொண்ட டிஜிட்டல் ஏஜென்சி. ஒவ்வொரு கருவியும் மாதத்திற்கு $15 முதல் $80 வரை செலவாகும். இது மென்பொருள் சந்தாக்களில் மாதந்தோறும் சுமார் $2,800 முதல் $6,500 வரை ஆகும் - வாரத்திற்கு 12+ மணிநேரங்களைக் கணக்கிடுவதற்கு முன், செயல்பாட்டு மேலாளர் கணினிகளுக்கு இடையில் தரவை கைமுறையாக மாற்றுகிறார். சராசரியாக ஒரு மணி நேரத்திற்கு $45 ஏற்றப்பட்ட செலவில், அது மறைந்த தொழிலாளர் செலவில் மாதத்திற்கு மற்றொரு $2,340 ஆகும். மொத்தமா? டூல் ஸ்ப்ரால் ஓவர்ஹெட்டில் ஆண்டுக்கு $100,000க்கு மேல் கிடைக்கும்.

• டேட்டா சிலோஸ் உங்கள் விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் செயல்பாட்டுக் குழுக்கள் ஒரே நேரத்தில் ஒரே படத்தைப் பார்ப்பதைத் தடுக்கிறது
• கைமுறை தரவு பரிமாற்றம் துண்டிக்கப்பட்ட அமைப்புகளுக்கு இடையில் பிழைகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது மற்றும் செயல்பாட்டு ஊழியர்களுக்கு வாரந்தோறும் 10-15 மணிநேரம் சாப்பிடுகிறது
• உரிமம் பணிநீக்கம் என்பது பல இயங்குதளங்களில் உள்ள அம்சங்களை ஒன்றுடன் ஒன்று சேர்ப்பதற்கு நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள் என்பதாகும்
• பாதுகாப்பு பாதிப்புகள் உங்கள் அடுக்கில் உள்ள ஒவ்வொரு கூடுதல் விற்பனையாளர், உள்நுழைவு நற்சான்றிதழ் மற்றும் API இணைப்பு ஆகியவற்றிலும் பெருகும்
• ஆன்போர்டிங் உராய்வு அதிகரிக்கிறது, ஏனெனில் புதிய பணியமர்த்துபவர்கள் உற்பத்தி ஆவதற்கு முன் ஐந்து அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தனித்தனி கருவிகளைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்
• இடைவெளிகளைப் புகாரளிப்பது கைமுறையாக அசெம்பிளி இல்லாமல் வணிக ஆரோக்கியத்தைப் பற்றிய ஒரு ஒருங்கிணைந்த பார்வையைப் பெறுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது

உண்மையில் "பிரேக்கிங் ஃப்ரீ" எப்படி இருக்கும்

பிரேக் ஃபிரேக் என்பது எல்லாவற்றையும் ஒரே இரவில் கிழித்துவிட்டு, புதிதாக ஆரம்பிப்பதைக் குறிக்காது. மிகவும் வெற்றிகரமான மாற்றங்கள் வேண்டுமென்றே, கட்டம் கட்டப்பட்ட அணுகுமுறையைப் பின்பற்றுகின்றன. முதல் படி எப்போதும் நேர்மையான தணிக்கை: உங்கள் வணிகம் தற்போது பயன்படுத்தும் ஒவ்வொரு கருவியையும், அதன் விலை என்ன, யார் பயன்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் அதில் என்ன தரவு உள்ளது. இந்தப் பயிற்சி மட்டுமே பெரும்பாலும் கண்களைத் திறக்கும். ஒன்று அல்லது இரண்டு பேர் மட்டுமே பயன்படுத்தும் கருவிகளுக்கு பணம் செலுத்துவதை பல வணிகங்கள் கண்டறிந்துள்ளன அல்லது முழுத் துறைகளும் அமைதியாக யாருக்கும் தெரியாத நிழல் IT தீர்வுகளை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளன.

இரண்டாவது படி ஒரு ஒருங்கிணைப்பு தளத்தை அடையாளம் காண்பது - ஆழத்தை தியாகம் செய்யாமல் பல புள்ளி தீர்வுகளின் செயல்பாடுகளை உறிஞ்சக்கூடிய ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பு. இங்குதான் Mewayz போன்ற தளங்கள் ஆயிரக்கணக்கான வணிகங்களுக்கான சமன்பாட்டை மாற்றியுள்ளன. 207 ஒருங்கிணைந்த தொகுதிகள் CRM, விலைப்பட்டியல், ஊதியம், HR, கடற்படை மேலாண்மை, பகுப்பாய்வு, முன்பதிவு மற்றும் லிங்க்-இன்-பயோ கருவிகள் ஆகியவற்றுடன், Mewayz டஜன் கணக்கான தனித்தனி பயன்பாடுகளை ஒன்றாக இணைக்க வேண்டிய தேவையை நீக்குகிறது. 138,000 க்கும் மேற்பட்ட பயனர்கள் ஏற்கனவே மாறியுள்ளனர், பலர் தங்கள் முழு செயல்பாட்டையும் ஒரே டேஷ்போர்டிலிருந்து நிர்வகிக்கும் திறனை அவர்கள் செய்த மிகவும் மாற்றத்தக்க மாற்றமாக குறிப்பிடுகின்றனர்.

மூன்றாவது படி இடம்பெயர்வு - மேலும் நவீன தளங்கள் இதை முன்பை விட மிகவும் குறைவான வலியை உண்டாக்கியுள்ளன. தரவு இறக்குமதி கருவிகள், வழிகாட்டப்பட்ட ஆன்போர்டிங் மற்றும் மாட்யூல் பை மாட்யூல் ரோல்அவுட்கள் என்பது ஒரு நாள் கூட வேலையில்லா நேரம் இல்லாமல், துறை வாரியாக படிப்படியாக மாறலாம். நீங்கள் ஒரே நேரத்தில் விடுபட வேண்டியதில்லை. நீங்கள் தொடங்க வேண்டும்.

விடாமல் செய்யும் உளவியல்

வணிக மாற்றத்தின் மிகக் குறைவாக மதிப்பிடப்பட்ட அம்சங்களில் ஒன்று, அதற்குத் தேவைப்படும் மனமாற்றம் ஆகும். நிறுவனர்கள் மற்றும் ஆபரேட்டர்கள் தங்கள் பணிப்பாய்வுகளுடன் உணர்ச்சிபூர்வமான இணைப்புகளை வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள். ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமை மதியம் ஒரு விரிதாளில் இருந்து மற்றொரு விரிதாளுக்கு தரவை நகலெடுப்பதை உள்ளடக்கியபோதும், "எப்போதும் இதை எப்படிச் செய்தோம்" என்பது ஒரு பிரதிபலிப்பு பாதுகாப்பு பொறிமுறையாக மாறும். விடுபடுவதற்கு ஒரு சங்கடமான உண்மையை எதிர்கொள்ள வேண்டும்: நீங்கள் இருக்கிற வணிகத்திற்கு நீங்கள் உருவாக்கிய அமைப்புகள் சரியானவை, நீங்கள் இருக்கும் வணிகம் அல்ல.

வியாபாரத்தில் மிகவும் ஆபத்தான சொற்றொடர் "எங்களால் மாற்ற முடியாது" என்பது அல்ல. அது "இது போதும்". வளர்ச்சியின் எதிரி போதுமானது, ஏனென்றால் நீங்கள் இயல்பாக்கிய உராய்வு வணிகம் செய்வதற்கான செலவு மட்டுமே என்பதை இது உங்களுக்கு உணர்த்துகிறது - உண்மையில், உங்கள் போட்டியாளர்கள் அது இல்லாமல் ஏற்கனவே செயல்படுகிறார்கள்.

மரபு அமைப்புகளிலிருந்து வெற்றிகரமாக விடுபடும் அணிகள், செயல்திறன் ஆதாயங்களுக்கு அப்பாற்பட்ட ஒன்றைத் தொடர்ந்து புகாரளிக்கின்றன. அவை அறிவாற்றல் சுமையை விவரிக்கின்றன — உங்கள் கருவிகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஆற்றலைச் செலவழிப்பதை நிறுத்திவிட்டு, உண்மையான உத்தி, படைப்பாற்றல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் உறவுகளில் அதைச் செலவிடத் தொடங்கும் போது திறக்கும் மனவெளி. 2025 ஆம் ஆண்டு ஆசானா கணக்கெடுப்பு, அறிவு பணியாளர்கள் தங்கள் நேரத்தை 58% "வேலை பற்றிய வேலை" - ஒருங்கிணைத்தல், தகவல்களைத் தேடுதல், பயன்பாடுகளுக்கு இடையில் மாறுதல் போன்றவற்றில் செலவிடுகின்றனர். அந்த எண்ணிக்கையை பாதியாகக் குறைப்பது ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் வாரத்திற்கு இரண்டு கூடுதல் உற்பத்தி நாட்களைச் சேர்ப்பதற்குச் சமமானதாகும்.

தீர்மான நடவடிக்கைக்கான கட்டமைப்பு

உங்கள் வணிகச் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்கும் முடிவை நீங்கள் சுற்றிக் கொண்டிருந்தால், ஆலோசிப்பதில் இருந்து செயலுக்குச் செல்வதற்கான நடைமுறைக் கட்டமைப்பு இதோ. இது கோட்பாட்டு ரீதியிலானது அல்ல - மாற்றத்தை வெற்றிகரமாகச் செய்த அனைத்து அளவிலான வணிகங்களிலும் காணப்பட்ட வடிவங்களிலிருந்து எடுக்கப்பட்டது.

1. உங்கள் தற்போதைய அடுக்கைத் தணிக்கை செய்யவும். ஒவ்வொரு கருவியையும், அதன் மாதாந்திர செலவு, செயலில் உள்ள பயனர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் அது வழங்கும் குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளை பட்டியலிடுங்கள். ஏதேனும் ஒன்றுடன் ஒன்று கொடியிடவும்.
2. மறைக்கப்பட்ட செலவுகளைக் கணக்கிடுங்கள். கைமுறை தரவு பரிமாற்றம், சூழல் மாறுதல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு தோல்விகளை சரிசெய்வதில் உங்கள் குழு செலவிடும் மணிநேரங்களைக் கணக்கிடுங்கள். உங்களின் சராசரி மணிநேர உழைப்புச் செலவைக் கொண்டு பெருக்கவும்.
3. உங்கள் அல்லாத பேச்சுவார்த்தைகளை வரையறுக்கவும். ஐந்து முதல் பத்து அம்சங்களைக் கண்டறியவும் உங்கள் வணிகம் இல்லாமல் முற்றிலும் செயல்பட முடியாது. எந்தவொரு ஒருங்கிணைந்த இயங்குதளத்திற்கும் இதை உங்கள் மதிப்பீட்டு அளவுகோலாகப் பயன்படுத்தவும்.
4. ஒரு இணையான பைலட்டை இயக்கவும். முழுமையாக இடம்பெயர்வதற்கு முன், உங்கள் புதிய இயங்குதளத்தை ஏற்கனவே உள்ள கருவிகளுடன் 30 நாட்களுக்கு ஒரு குழு அல்லது துறையுடன் இயக்கவும். வேகம், துல்லியம் மற்றும் குழு திருப்தி ஆகியவற்றில் உள்ள வேறுபாட்டை அளவிடவும்.
5. கட்ஓவர் தேதியை அமைக்கவும். காலக்கெடு இல்லாமல், மாற்றம் காலவரையின்றி நகரும். ஒரு தேதியைத் தேர்ந்தெடுத்து, அதைத் தெளிவாகத் தொடர்புகொண்டு, உறுதியளிக்கவும்.

இந்த கட்டமைப்பைப் பின்பற்றும் வணிகங்கள் பொதுவாக 60 முதல் 90 நாட்களுக்குள் தங்கள் முழு இடம்பெயர்வை நிறைவு செய்யும், அளவிடக்கூடிய ROI முதல் பில்லிங் சுழற்சியில் தோன்றும். முக்கிய அம்சம் தெளிவின்மையை நீக்குவது — நீங்கள் எண்களைப் பார்த்தவுடன், பொதுவாக முடிவெடுக்கும்.

இடைவேளைக்கு பிறகு என்ன வரும்

துண்டாக்கப்பட்ட அமைப்புகளிலிருந்து விடுபட்ட பிறகு செழித்து வளரும் வணிகங்கள் ஒரு பொதுவான பண்பைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன: அவை பழைய கருவிகளை புதியவற்றுடன் மாற்றுவதில்லை - அவை தங்கள் நிறுவனத்தில் வேலை எவ்வாறு பாய்கிறது என்பதை அடிப்படையில் மறுபரிசீலனை செய்கின்றன. உங்கள் CRM, இன்வாய்சிங், ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட், HR மற்றும் பகுப்பாய்வுகள் அனைத்தும் ஒரே சுற்றுச்சூழலில் வாழும்போது, ​​முற்றிலும் புதிய சாத்தியங்கள் வெளிப்படும். உங்கள் CRM இல் மூடப்பட்ட ஒப்பந்தம் தானாகவே விலைப்பட்டியலைத் தூண்டலாம், திட்ட மேலாளரை ஒதுக்கலாம், உள்கட்டமைப்பு பணிகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் உங்கள் வருவாய் டாஷ்போர்டைப் புதுப்பிக்கலாம் — இவை அனைத்தும் ஒரு கைமுறை படி இல்லாமல்.

இது ஒருங்கிணைப்பின் உண்மையான வாக்குறுதி. இது சந்தாக்களில் பணத்தைச் சேமிப்பது மட்டுமல்ல, சேமிப்பு உண்மையானது என்றாலும் - Mewayz இன் ஒருங்கிணைந்த தளத்திற்கு நகரும் வணிகங்கள் தங்கள் மென்பொருள் செலவுகளை 40-60% குறைப்பதாக அடிக்கடி தெரிவிக்கின்றன, அதே நேரத்தில் அவர்கள் இதுவரை இல்லாத திறன்களை அணுகலாம். ஆழமான மாற்றம் செயல்படும். துறைகளுக்கிடையே தகவல் சுதந்திரமாகப் பாயும் போது, முடிவுகள் வேகமாகப் போகும், பிழைகள் குறையும், மேலும் உங்கள் குழுவினர் தங்கள் சக்தியை ஊசியை நகர்த்தும் வேலையில் செலவிடுவார்கள்.

பிரேக் ஃப்ரீ இந்த நேரத்தில் அரிதாகவே வசதியாக இருக்கிறது. எது வேலை செய்யவில்லை என்பதைப் பற்றிய நேர்மையான பார்வை, பழக்கமான நடைமுறைகளை விட்டுவிட விருப்பம் மற்றும் மாற்றத் திட்டத்தைப் பின்பற்றுவதற்கான ஒழுக்கம் ஆகியவை இதற்குத் தேவை. ஆனால் பாய்ச்சலை உருவாக்கும் வணிகங்கள் - "நல்லது போதும்" என்பதை ஏற்க மறுக்கும் வணிகங்கள் - தாங்கள் ஏன் இவ்வளவு நேரம் காத்திருந்தார்கள் என்று தொடர்ந்து யோசித்துக்கொண்டிருக்கிறார்கள். கருவிகள் உங்கள் வணிகத்திற்காக வேலை செய்ய வேண்டும், வேறு வழியில் அல்ல. உங்கள் தற்போதைய ஸ்டாக்கில் நீங்கள் வேலை செய்திருந்தால், உங்கள் வெளியேறும் திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கான நேரம் இதுவாகும்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

சிறு வணிகங்களுக்கு கருவி விரிவு ஏன் மிகவும் விலை உயர்ந்தது?

சந்தாக் கட்டணங்களுக்கு அப்பால், டூல் ஸ்ப்ரால் சூழல்-மாறுதல், தரவுக் குழிகள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு பராமரிப்பு ஆகியவற்றில் மறைக்கப்பட்ட செலவுகளை உருவாக்குகிறது. உங்கள் குழு டஜன் கணக்கான துண்டிக்கப்பட்ட பயன்பாடுகளை ஏமாற்றும் போது, ​​உற்பத்தித்திறன் குறைகிறது மற்றும் முக்கியமான தகவல்கள் விரிசல் மூலம் விழும். பிளாட்ஃபார்ம்களுக்கு இடையில் தரவை நகர்த்துவதால் வணிகங்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் குறிப்பிடத்தக்க மணிநேரங்களை வீணடிப்பதாக ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. Mewayz's 207-module business OS போன்ற ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பில் ஒருங்கிணைப்பது இந்த திறமையின்மைகளை நீக்குகிறது மற்றும் இழந்த நேரத்தை மீட்டெடுக்கிறது.

விரிதாள்கள் மற்றும் ஒட்டுவேலைக் கருவிகளுக்கு அப்பால் நகர்த்துவதற்கான நேரம் இது என்பதை நான் எப்படி அறிவது?

அடிக்கடி தரவு உள்ளீடு பிழைகள், தளங்களில் அறிக்கைகளை உருவாக்குவதில் சிரமம், கருவி வரம்புகளை ஈடுசெய்ய குழு உறுப்பினர்கள் பணிச்சூழல்களைப் பயன்படுத்துவது மற்றும் உண்மையான வேலையைச் செய்வதை விட மென்பொருளை நிர்வகிப்பதில் அதிக நேரம் செலவிடுவது ஆகியவை முக்கிய எச்சரிக்கை அறிகுறிகளாகும். உங்கள் சிஸ்டங்கள் வளர்ந்து வரும் கிளையன்ட் பட்டியல்களின் கீழ் இருந்தால் அல்லது புதிய பணியமர்த்துபவர்களுக்கான உங்கள் ஆன்போர்டிங் செயல்முறையானது ஒரு டஜன் வெவ்வேறு பயன்பாடுகளில் பயிற்சியை உள்ளடக்கியதாக இருந்தால், உங்கள் தற்போதைய அமைப்பை விஞ்சிவிட்டீர்கள்.

ஆல் இன் ஒன் பிசினஸ் பிளாட்ஃபார்மில் நான் எதைப் பார்க்க வேண்டும்?

உங்கள் முக்கிய பணிப்பாய்வுகளை உள்ளடக்கிய தளங்களுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள் - விலைப்பட்டியல், திட்டமிடல், தகவல் தொடர்பு, CRM மற்றும் ஆட்டோமேஷன் - மூன்றாம் தரப்பு ஒருங்கிணைப்புகள் தேவையில்லாமல். அளவிடுதல், எளிதாக இடம்பெயர்தல் மற்றும் வெளிப்படையான விலை நிர்ணயம் ஆகியவற்றைப் பார்க்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, Mewayz, $19/mo இல் தொடங்கி 207 ஒருங்கிணைந்த தொகுதிகளை வழங்குகிறது, எனவே நீங்கள் app.mewayz.com இல் ஒரு பணியிடத்துடன் துண்டு துண்டான கருவி அடுக்குகளை மாற்றலாம்.

ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட இயங்குதளத்திற்கு மாறும்போது எனது தற்போதைய தரவை நகர்த்த முடியுமா?

பெரும்பாலான நவீன வணிகத் தளங்கள் விரிதாள்கள், CRMகள் மற்றும் பொதுவான SaaS கருவிகளிலிருந்து தரவு இறக்குமதியை ஆதரிக்கின்றன. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் இடம்பெயர்வை கட்டங்களாக திட்டமிடுவது - உங்கள் மிக முக்கியமான பணிப்பாய்வுகளுடன் தொடங்கவும், தரவு ஒருமைப்பாட்டை சரிபார்க்கவும், பின்னர் விரிவாக்கவும். நீங்கள் தேவையற்ற சந்தாக்களை நீக்கி, உங்கள் குழு உண்மையின் ஒரு மூலத்திலிருந்து செயல்படும் போது, ​​மாற்றுவதற்கான குறுகிய கால முயற்சி விரைவில் பலனளிக்கிறது.