Jimi Hendrix waxa uu ahaa Injineer nidaam

Injineerka Nidaamyada lama filaanka ah ee Ciyaaraya Woodstock 1969

Markii Jimi Hendrix uu ku socday masraxa Woodstock 9-kii subaxnimo ee Agoosto 18, 1969 - subaxdii ugu dambeysay ee xafladda, oo u ciyaareysay dad badan ayaa laga dhimay 400,000 ilaa 30,000 oo nafsad ah oo daalan - wuxuu soo gudbiyay wax badan oo muusiko-yaqaano ah ayaa hadda tixgelinaya waxqabadka ugu casrisan ee taariikhda dhagaxa. Ciyaarta kaliya ma ahayn. Waxay ahayd dhismaha. Qalabkiisa, qaabeynta kooxdiisa, silsiladiisa calaamadda, isku xigxiga ulakaca ah ee xiisadda iyo sii deynta - wax walba waa la naqshadeeyay. Calamada Xiddigta-Spangled kuma dhicin shil. Waxa uu ahaa nidaam soo saaraya wax-soo-saarka la saadaalin karo ee ka imanaya agabka si taxadar leh loo cabbiray.

Hendrix waligiis iskuma magacaabin injineer nidaamka. Wuxuu isku magacaabay fannaan. Laakiin farqigu waxa uu ka yar yahay hab-dhaqanka, hab-dhaqankiisuna waxa uu ahaa mid aan shaki ku jirin in uu yahay qof fahmay wareegyada jawaab-celinta, qaybaha qaab-dhismeedka, hab-samaynta calaamadaha, iyo awoodda isku-darka ee nidaamyada hoose ee isku dhafan. Waayihii ka horreeyay hababka caatada ah iyo qaab-dhismeedka firfircooni waxay lahaayeen magacyo, Hendrix ayaa maamulayay. Waxaana lagu aasay gudaha aragtidaas cashar la yaab leh oo wax ku ool ah oo loogu talagalay qof kasta oo isku dayaya inuu dhiso ganacsi dhab ahaantii cabbiraya.

Jawaab celintu waa xog, maaha qaylo

Inta badan gitaariyeyaasha 1966dii waxay ula dhaqmeen jawaab celinta cod-weyneeye sidii dhibaato la xalin karo. Waxay ahayd dhawaqa shay qaldamay - qaylada dhacday markii aad aad ugu dhawaatay amp-gaaga oo signalku wuxuu bilaabay inuu ka dhex boodboodo gitaarka iyo kan hadlaya ee sidde aan la xakamayn karin. Injineerada ayaa dadaal badan ku bixiyay sidii ay u qaabayn lahaayeen nidaamka. Hendrix ayaa u soo orday. Waxa uu fahmay in jawaab-celintu aanay khalad ahayn; waxay ahayd xog. Amp wuxuu u sheegayey wax ku saabsan xiriirka ka dhexeeya gitaarka, qolka, iyo daawadayaasha - wuxuuna bartay inuu akhriyo calaamadaas oo u qaabeeyo muusigga.

Dib-u-habayntan - laga bilaabo buuq ilaa xog - waa mid ka mid ah dhaqdhaqaaqyada ugu awoodda badan ee urur kasta sameeyo. Ganacsiyada intooda badani waxay ula dhaqmaan cabashooyinka macaamiisha, calaamadaha beddelka shaqaalaha, iyo hoos u dhaca qiyaasaha ka-qaybgalka sidii dhibaatooyin la xakameynayo. Hawl-wadeennada casriga ah waxay ula dhaqmaan sidii loops-celin-celineed, nidaamku wuxuu kuu sheegayaa wax muhiim ah oo ku saabsan xidhiidhka ka dhexeeya alaabtaada, dadkaaga, iyo suuqaaga. Shirkadaha si fiican u yaqaan dib-u-habayntan waxay u janjeeraan inay ka horumariyaan asxaabtooda marka loo eego xaddi la taaban karo. Cilmi-baadhista McKinsey waxay si joogto ah u ogaataa in ururrada leh dhaqamada jawaab-celinta xooggan ay muujinayaan 20-30% heerar cusub oo ka sarreeya kuwa ku shaqeeya falcelinta xakamaynta.

Su'aasha hawl-galku maaha in ganacsigaagu soo saaro jawaab celin - had iyo jeer wuu sameeyaa. Su'aashu waxay tahay inaad u dhistay qalabka si aad u maqasho. Taas macnaheedu waa falanqayn isku dhafan, xogta macaamiisha wakhtiga dhabta ah, iyo nidaamyada HR ee awood u leh inay kor u qaadaan tilmaamayaasha hormuudka ah ka hor intaanay noqon masiibooyinka soo daahay. Meheradaha ka shaqeeya 10 ama in ka badan oo shaqaynaya oo aan lahayn kaabayaasha xogta dhexe waa, marka la eego Hendrix, waxay la taagan yihiin dhabarkooda amp oo ay la yaaban yihiin sababta ay wax walba ugu dhawaaqaan.

Pedalboard-ka sida Tech Stack: Modular by Design

Silsiladda ishaarta ee Hendrix--dariiqa uu signalka gitaarka u socdaalay ka hor inta aanu gaadhin dhagaystayaasha -waxa uu ahaa heer sare oo qaab dhismeedka habaysan ah. Fender Stratocaster galay Dallas Arbiter Fuzz Face, ka dibna badar Vox Wah-Wah, ka dibna Univox Uni-Vibe, ka dibna xidhmo Marshall ah. Qayb kastaa waxay lahayd hal ujeedo oo si wanaagsan loo qeexay. Mid walba waa la hawlgelin karaa ama waa la hareer marin karaa si madax bannaan. Si wada jir ah, waxay soo saareen wax-soo-saar la isku daray oo midna uusan keligii gaari karin. Waxa uu dib u habayn karaa nidaamka heeso kala duwan, qolal kala duwan, ujeeddooyin caadifadeed oo kala duwan - isaga oo aan dib u dhisin meel eber ah mar kasta.

Tani waa sida saxda ah falsafada dhismaha ee kala saarta ganacsiyada miisaamaya iyo kuwa xisaabiya. Shirkad ku dhista hawlaheeda hal madal oo keli ah waxay la mid tahay gitaarka oo hal gitaar si toos ah ugu xidhan hal amp. Si fiican ayey u shaqeysaa ilaa macnaha guud is beddelo - iyo macnaha guud mar walba wuu isbedelaa. Meheradda ku dhista qaybo habaysan, halkaas oo CRM ay kala hadasho qaan-sheegid, dallacaadda wadahadalka mushahar bixinta, wada-hadallada mushahar bixinta ee HR, iyo dhammaanteed waxay quudinaysaa lakab gorfayn midaysan, waxay dib u habayn kartaa suuqyo cusub iyo caqabado cusub iyada oo aan hay’ad ahaan u dhiganta jeexjeexin dhammaan xargahaaga.

Platforms sida Mewayz waxay ku dhisan yihiin mabda'a saxda ah - 207 qaybood oo kala duwan oo daboolaya wax walba laga bilaabo maaraynta maraakiibta ilaa qalabyada isku xirka-bio, mid kastaa si fiican ayuu u sameeyaa hal shay, dhammaan loogu talagalay in lagu dhex daro kuwa kale. 138,000 meheradaha hadda ku shaqeeya goobta, faa'iidada la taaban karo waa isla ta Hendrix ku raaxaystay: waxaad garaaci kartaa sida saxda ah isku darka aad u baahan tahay hadda, ka dibna la qabso marka calaamadahaagu isbeddelo. Ma jiro jeex-iyo-beddel. Maya "waa in aan dib u dhisno waxa oo dhan." Kaliya dib u habayn qaabaysan oo leh xawaaraha dhabta ah ee ganacsiga.

Saddexda qaybood ee xannibaadda: Kooxo yaryar, Calaamadda ugu badan

Waayo-aragnimada Jimi Hendrix waxay lahayd saddex xubnood. Gitaarka, baska, durbaannada. Waa kaas. Ma jiro laxanka gitaarka oo buuxinaya daldaloolada, ma jiro ciyaaryahan kiiboodhka oo sii dhumunaya chords, ma jiro cod-qaade labaad oo daboola harmonics Hendrix ma uu garaaci kari waayay. Xayiraadu waxay ahayd ula kac. Saddex qaybood oo ka kooban ayaa ku qasbaya xubin kasta oo nidaamka ka mid ah inay si weyn u muujiyaan oo isku mar isku mid noqdaan. Ma jirto shaqo-ka-soo-noqod lagu qarin karo gadaashiisa. Qayb kastaa waa mid xambaaraysa.

Khadadka Bass ee Noel Redding kaliya ma aysan ilaalinayn - waxay ahaayeen kuwo si isku mid ah u fir fircoon, oo buuxinaya inta jeer ee uu ku jiro guitarist dhaqameed. Durbaanka Mitch Mitchell wuxuu ahaa halabuur, isagoo ka jawaabaya hagaajinta Hendrix waqtiga dhabta ah, asal ahaan wada qorista habaynta si toos ah masraxa. Nidaamku wuu shaqeeyey sababtoo ah meel kasta oo ku taal waxay qabanaysay labanlaab iyo saddex-laab waajibaad, iyo sababtoo ah is-dhexgalka u dhexeeya qanjidhada ayaa ahaa mid aan kala go 'lahayn si ay u oggolaadaan jawaab-celinta dhabta ah ee wakhtiga dhabta ah.

Urur ahaan, casharku maaha in aad had iyo jeer ku shaqeyso si liidata - waa caqabadda caddaynaysa isla-xisaabtanka oo xoogaysa is-dhexgalka. Kooxaha buufinta ee aan lahayn is-dhexgal cad oo u dhexeeya hawlqabadyadu waxay u janjeeraan inay horumariyaan isuduwidda korka ka sarreeya taasoo aakhirka dhaafta qiimaha wax soo saarkooda. Hawl-wadeennada ganacsiga yaryar ee ugu waxtarka badan - kuwa ku shaqeeya $ 2M illaa $ 20M hawlgallada oo ay la socdaan kooxo 8 ilaa 25 qof ah - caadi ahaan waxay ku qeexaan qaabka hawlgalka ee ugu habboon marka la eego in Hendrix uu aqoonsan doono: qof kastaa wuxuu ciyaaraa doorar badan, nidaamyada u dhexeeya iyaga ayaa nadiif ah oo si fiican loo qeexay, oo dhan waxay soo saaraan wax ka badan wadarta qaybaheeda.

Hagaajinta waxay u baahan tahay nidaam lagu horumariyo gudaha

Waxaa jira khuraafaad joogto ah oo ku saabsan Hendrix - iyo guud ahaan shaqada hal-abuurka - in sixirku ahaa mid iska caadi ah. Hibada ceeriin ayaa si toos ah loogu shubay dhawaaq, iyada oo aan la dhexdhexaadin qaab dhismeed ama diyaargarow. Tani waxay si cad u tahay been iyo, ka sii muhiimsan, aan waxtar lahayn tusaale ahaan wax kasta. Hendrix wuxuu ku dhaqmaa si miyir leh. Wuxuu orday miisaan saacado ah. Wuxuu bartay heesaha dadka kale si tafatiran ka hor inta uusan kala furfurin oo dib isugu soo uruurin. Hagaajinta Woodstock waxay ahayd suurtogal sababtoo ah kumanaanka saacadood ee waxqabadka habaysan ee ka horreeyay.

"Waa inaad taqaanaa sharciyada ka hor inta aadan si macno leh u jebin. Hendrix kama tagin qaab-dhismeedka - si buuxda ayuu u dhexgeliyey si uu uga shaqeeyo cidhifkeeda iyada oo aan lumin dunta. Taasi waa waxa firfircoonida dhabta ah ee dhabta ah u egtahay: maaha fowdo, laakiin karti ayaa lagu muujiyay dabacsanaan."

Hawl-wadeennada ganacsiga, tani waxay si toos ah u tarjuntaa xidhiidhka ka dhexeeya habka iyo la qabsiga. Shirkadaha iska caabiya in ay habeeyaan hawlahooda iyaga oo ku sababeeyay in ay rabaan in ay sii dabacsanaadaan caadi ahaan ma gaadhaan midna. Way hagaagayaan iyagoon baran miisaanka - waxay soo saarayaan buuq u eg hal-abuurnimo laakiin aan ku jirin calaamad dib loo celin karo. Meheradaha ku gaadha firfircoonida dhabta ah ee hawlgalku waa kuwa si fiican u habeeyey hawlahooda asaasiga ah oo ku filan in xadiga garashada kooxda loo xoreeyo go'aamada dhabta ah ee u baahan xukun.

Tartanka Injineerinka roga

Hendrix wuxuu bartay gitaarka inta badan isagoo dhageysanaya diiwaanada iyo ka shaqeynta waxa uu maqlayay - habka injineernimada bedelka taas oo ku qasabtay inuu fahmo kaliya waxa la ciyaarayo, laakiin sida nidaamka soo saarista uu u shaqeeyo. Kaliya ma uu baran BB King's leefs; wuxuu fahmay xidhiidhka ka dhexeeya farsamada gariirada King, xulashadiisa soo qaadis, iyo habayntiisa amp. Waxa uu qaabaynayey nidaamka, ma aha oo kaliya koobiyaynta wax soo saarka.

Kala soociddan - qaabaynta iyo koobiyaynta - waa mid ka mid ah kuwa ugu saamaynta badan istiraatijiyadda ganacsiga. Koobiyaynta liiska sifada tartame waa sahlan tahay had iyo jeerna kuma filna. Fahamka sababta sifooyinkaasi ay u soo saaraan qiimaha macaamiisha, nooca hawlgalka u sahlaya in ay si faa'iido leh u soo bandhigaan sifooyinkaas, iyo waxa caqabad ku ah qaabdhismeedkooda oo ku soo rogaya in taadu aanay ahayn - taasi waa falanqaynta abuureysa faa'iido tartan dhab ah.

Ka fiirso sida ay tani si dhab ah u dhacayso:

• Koobiyeynta heerka-korka: Tartamuhu waxa uu daah-furay barnaamij daacadnimo, markaa waxa aad bilaabaysaa barnaamij daacadnimo leh oo leh abaal-marin yar oo ka wanaagsan.
• Falanqaynta heerka-nidaamka:Barnaamijka daacadnimada tartame waa faa'iido sababta oo ah waxa lagu dhex daray CRM-kooda iyo nidaamka ballan-qaadka, abuurista xogta duullimaadyada ee wanaajinaya beegsiga muddo ka dib - si aad u qiimeyso in dhismahaaga hawleed ee adiga kuu gaar ah uu taageeri karo duulista ka hor inta aanad maalgelin.
• Kala duwanaanshaha qaab-dhismeedka: Waxaad aqoonsatey in madal-habeedkaagu uu ku xidhi karo xogta daacadnimada si loo dhiirigeliyo mushahar bixinta iyo cabbirka waxqabadka HR siyaabaha nidaamka monolithic ee tartamahaagu aanuu awoodi karin, abuurista faa'iido isku dhafan oo aanay si fudud u soo celin karin.

Ganacsatada ku guulaysata heerkan waa kuwa ku maalgaliyay inay si fiican u fahmaan qaab-dhismeedkooda hawleed si ay u arkaan halka ay ka abuurayso awood dhab ah - iyo dhisidda kaabayaasha xogta si ay u soo bandhigaan fikradahaas wakhtiga dhabta ah.

Silsiladda ishaarada: Marka is dhexgalka ay abuurto codka

Waa kuwan waxa sahlan in laga waayo qalabka Hendrix: midkoodna si gaar ah gooni ugumuu ahayn. Stratocaster ayaa jiray. Marshall amps ayaa jiray. Baadlayaasha fuzz ayaa jiray. Wah-wah pedals ayaa jiray. Gitaariyeyaasha kale ayaa adeegsaday dhamaantood. Hal-abuurku ma ahayn qaybaha - waxay ahayd silsiladda calaamadda. Isku xigxiga gaarka ah ee qaybaha, jaangooyooyinka gaarka ah ee mid kasta, saamaynta isdhexgalka gaarka ah ee dhexdooda, waxay soo saareen dhawaaq aan cid kale soo saarin qaybo isku mid ah.

Tani waa laga yaabaa inay tahay aragtida nidaamyada ugu muhiimsan ee dhammaan Canon Hendrix, waxayna si toos ah u maabaysaa caqabada hortaagan ganacsiyada soo ururiyay agabka softiweerka ah iyada oo aan lagu dhex darin nidaam hawleed isku xidhan. Celcelis ahaan ganacsiga yaryar wuxuu isticmaalaa inta u dhaxaysa 8 iyo 15 codsiyo software oo kala duwan. Badidood ma wada hadlaan. Xogta la geliyo CRM kuma socoto qaansheegta Xogta qaansheegtu kuma socoto warbixinta maaliyadeed. Xogta HR kuma xidhna mushaar bixinta Qaybuhu way jiraan, laakiin silsiladda calaamaduhu way jaban tahay - wax-soo-saarkuna wuu ka tarjumayaa.

Mewayz si toos ah ayuu tan wax uga qabtaa qaabdhismeedkiisa midaysan, halkaas oo cutubyadu wadaagaan lakab xogeed oo nashqadeysan halkii ay ka ahaan lahaayeen is-dhexgal ka dib. Marka moduleka boosku uu abuuro diiwaanka macmiilka, diiwaankaas isla markiiba waxa diyaar u ah CRM. Marka CRM uu ku cusboonaysiiyo qiimaha qandaraaska, taasi waxay u socotaa qaan-sheegid. Marka qaan-sheegyada la bixiyo, xogtu waxay ku jirtaa falanqaynta. Silsiladda calaamaduhu waa mid joogto ah. Wax soo saarka - caddaynta hawlgalka, hoos u dhigista xogta, go'aan qaadashada degdega ah - waxay ka soo baxdaa isdhexgalka, ma aha mid ka soo baxay qayb shakhsi ah.

Injineerinka Ganacsigaaga Sida Hendrix Ingineered Sound

Hendrix waxa uu ku dhintay 27, taas oo had iyo jeer u fududaysay in loo qaabeeyo meteor ahaan - dhalaalaya, gaaban, aan dib loo celin karin. Laakin qaabka wax barasho ee ka sii badan ayaa ah midka hababka shaqo ee dhabta ah uu soo jeediyo: xirfadle edbin ah oo ku gaaray natiijooyin aan caadi ahayn isaga oo si nidaamsan uga fikiraya qaybaha, isdhexgalka, jawaab celinta, iyo xannibaadda. Sheekada saadaasha hawada waxay ku sasabasaa doorkeena sixirka ee habka. Sheekada nidaamyada ayaa aad u faa'iido badan.

U tarjumaadda qaabka nidaamka Hendrix ee ganacsigaaga waxay la macno tahay weydiinta su'aalo taxane ah oo gaar ah:

1. Waa maxay silsiladda calaamaddaadu? Xaggee xogta ka baxdaa silsiladda?
2. Ma waxaad ula dhaqmaysaa jawaab-celinta xog ahaan?
3. Nashqadaada qaab-dhismeedku ma yahay mid habaysan mise mid kali-talis ah?
4. Ma habaysay hab ku filan oo aad wax ku hagaajin karto?
5. Miyaad samaynaysaa ama koobiyaysaa?

Meheradaha qeexi doona qaybahooda tobanka sano ee soo socda maaha kuwa leh astaamaha ugu badan ama kooxaha ugu waaweyn. Waa kuwa si taxaddar leh uga fikiray qaab-dhismeedkooda shaqo-sida ay qaybaha isku xidhmaan, sida calaamaduhu u socdaan, iyo sida nidaamka guud ahaan u soo saaro wax-soo-saar aanay qayb gaar ahi keligeed dhalin karin. Taasi waa waxa Hendrix ka samaynayey masraxa Woodstock ee 9 subaxnimo, daalan oo dib uga dhacay jadwalka, isagoo la ciyaaraya dad dhuuban oo leh cod-weyneeye la amaahday. Nidaamkiisa wuu ogaa. Silsiladdiisa ishaarada ayuu aaminay. Wax-soo-saarku wuxuu ahaa, ku dhawaad heshiis caalami ah, oo aan caadi ahayn.

Su'aalaha Inta badan La Isweydiiyo

Maxaa ka dhigay waxqabadka Jimi Hendrix's Woodstock inuu noqdo fal injineernimada nidaamka halkii uu ka ahaan lahaa hagaajin?

Hendrix's Woodstock set si taxadar leh ayaa loo qaabeeyey - silsiladiisa calaamada, qaabaynta kooxda, iyo isku xigxiga heesaha dhamaantood waxay ahaayeen go'aano naqshadayn ula kac ah. Banner-Spangled Banner, tusaale ahaan, waxa uu ahaa layli la xakameeyey ee wax-is-daba-marinta jawaab-celinta iyo dhaqdhaqaaqa dareenka. Waxa u ekaa fowdo kedis ah waxa ay ahayd nidaam dib loo celin karo oo lagu dhisay aqoon farsamo oo qoto dheer oo ku saabsan sida dhawaaqa, aamusnaanta, iyo xiisaddu ay ula falgalaan daawadayaasha tooska ah.

Sidee ayuu maskaxda "engineer system" u quseeyaa hal-abuurka iyo shaqada ganacsiga maanta?

Isla mabda'a Hendrix ayaa lagu dabaqay - jebinta wax soo saarka kakan ee qaybo la xakameyn karo - waxay udub dhexaad u tahay hawlaha ganacsiga casriga ah. Platforms sida Mewayz (oo ah 207-module-ganacsi OS ah oo ka bilaabma $19/mo at app.mewayz.com) waxay ku dhisan yihiin sida saxda ah macquulkan: ka fogee hawl kasta oo meheraddaada ka mid ah nidaam la maarayn karo si guud ahaan ay u qabtaan sida farshaxan-yaqaan, oo aan fowdo habaysan ahayn.

Jimi Hendrix ma lahaa wax tababar farsamo ama injineernimo oo rasmi ah?

Hendrix ma lahayn waxbarasho injineernimo oo rasmi ah, haddana si joogto ah ayuu wax uga beddelay qalabkiisa, hab-dhaqannada amp-engineered, oo uu horumariyo farsamooyin cusub oo uu ku xidho dhawaaqyo gaar ah oo ka imanaya Stratocaster-kiisa. "Tababarkiisa" waxa uu ahaa tijaabo is daba joog ah - isla habka ay adeegsadaan injineerada maanta. Kartidu kuma iman aqoonsi, laakiin waxay ka timid dib-u-habayn badheedh ah, oo si badheedh ah loogu hagaajiyay doorsoome kasta oo ku jira habka soniciisa.

Maxay ganacsatadu ka baran karaan sida Hendrix uu ugu dhawaaday farsamadiisa nidaam ahaan?

Hendrix waxa uu ina barayaa in heer sare ay tahay dhif shil - waa natiijada naqshadaynta lakab kasta si ula kac ah. Ganacsatada ula dhaqma ganacsigooda sidii nidaam la farsameeyay, oo aan ahayn go'aamo is-daba-joog ah, ayaa si joogto ah uga sarreeya kuwa aan samayn. Aaladaha sida Mewayz (app.mewayz.com) waxay ka caawiyaan milkiilayaasha ganacsiga inay adeegsadaan isla fikirka qaab dhismeedka - 207 qaybood oo isku dhafan, hal madal oo isku xidhan, oo loo dhisay inay ku qabtaan cadaadis.