ද ලෝන්ගිං (1999)

බලා සිටීමේ කලාව: කාලය සහ ඵලදායිතාව ගැන 'ආශාව' අපට උගන්වන දේ

වීඩියෝ ක්‍රීඩා වල අතිවිශාල භූ දර්ශනය තුළ, බොහෝමයක් සැලසුම් කර ඇත්තේ වියරු ක්‍රියාවන්, උපායමාර්ගික අභියෝග හෝ වීර කාව්‍යයන් සමඟ අපගේ කාලය පිරවීම සඳහා ය. ඊළඟට 'The Longing' (2019), ප්‍රතිවිරුද්ධ දෙය කරන ක්‍රීඩාවක් ඇත: එයට ඔබේ ඉවසීම අවශ්‍ය වේ. ඔබ සෙවණැල්ලක් ලෙස ක්‍රීඩා කරයි, හරියටම සැබෑ ලෝක දින 400කට පසු නිදා සිටින රජෙකු අවදි කිරීමේ වගකීම පැවරී ඇති හුදකලා ජීවියෙකි. ක්‍රීඩාවේ ඔරලෝසුව නොසන්සුන් ය; ඔබ සෙල්ලම් කරනවාද නැද්ද යන්න ගණන් ගනී. මෙම අද්විතීය පරිශ්‍රය ක්‍රීඩාව විනෝදාස්වාදයේ සිට කාලයෙහි ස්වභාවය පිළිබඳ මෙනෙහි කිරීමක් බවට පරිවර්තනය කරයි - නම්‍යශීලී ව්‍යාපාරික OS එකක් වැනි නවීන වැඩ සහ අප භාවිතා කරන මෙවලම් වෙත අප ප්‍රවේශ වන ආකාරය පිළිබඳ විස්මිත අදාළත්වයක් සහිත සංකල්පයකි.

විවිධ ආකාරයේ සම්පත් කළමනාකරණයක්

ඔබ සෞඛ්‍යය, රත්‍රන් හෝ පතොරම් කළමනාකරණය කරන සම්ප්‍රදායික ක්‍රීඩා මෙන් නොව, 'The Longing' ඔබට තනි පුනර්ජනනීය නොවන සම්පතක් කළමනාකරණය කිරීමට බල කරයි: කාලය. ඔබට එයින් වැඩි ප්‍රමාණයක් ලබා ගත නොහැකි අතර ඔබට එය වේගවත් කළ නොහැක. මෙය ක්‍රීඩකයාගේ ඉලක්ක නැවත සකස් කරයි. "කාර්යයන් ඉක්මනින් සම්පූර්ණ කිරීම" වෙනුවට, පරමාර්ථය වන්නේ "කාලය අර්ථවත් ලෙස ගත කරන්නේ කෙසේද" යන්නයි. සෙවනට විශාල, අද්භූත ගුහා ගවේෂණය කිරීමට, එහි නිවස අලංකාර කිරීමට හෝ සරලව වාඩි වී බලා සිටීමට හැකිය. මෙය නූතන ව්‍යාපාරික චින්තනයේ තීරනාත්මක වෙනසක් පිළිබිඹු කරයි. එය සෑම විටම අමු වේගය ගැන නොවේ, නමුත් බුද්ධිමත් හා හිතාමතා කාලය භාවිතා කිරීම ගැන. Mewayz වැනි වේදිකාවක් මෙයට සහාය වන්නේ කාර්ය ප්‍රවාහයන් ක්‍රමවත් කිරීම සහ පුනරාවර්තන කාර්යයන් ස්වයංක්‍රීය කිරීම, හිස් කාලය නිර්මාණය කිරීමට නොව, උපායශීලී චින්තනය සහ අර්ථවත් වැඩ සඳහා වටිනා පැය ගණනක් නිදහස් කිරීම සඳහා ය - එය ඔරලෝසුව දෙස බලා සිටීම වෙනුවට පොතක් කියවීමට හෝ බිත්ති මත ඇඳීමට සමාන වේ.

සෙවණෙහි හුදකලාව සහ අසමමුහුර්ත සහයෝගීතාවය

අපගේ අධි-සම්බන්ධිත ලෝකයට හාත්පසින්ම වෙනස්ව, එහි දින 400 සෝදිසියෙන් සිටීම සඳහා සෙවනැල්ල සම්පූර්ණයෙන්ම තනිව සිටියි. එහෙත්, එහි හුදකලාව අසමමුහුර්ත වැඩ පිළිබඳ පාඩමක් ඉදිරිපත් කරයි. හොඳින් සැලසුම් කරන ලද ව්‍යාපාරික වේදිකාවක් දිගටම ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය මෙන්, සෙවනේ ප්‍රගතිය ඔබේ සෘජු ආදානය සමඟ හෝ නැතිව සිදු වේ. කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් නොබැඳිව සිටින විට පවා ව්‍යාපෘති ඉදිරියට ගමන් කරයි, දත්ත සකසනු ලැබේ, සහ සන්නිවේදනය ලොග් වේ. Mewayz, මොඩියුලර් ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම් පද්ධතියක් ලෙස, මෙවැනි අසමමුහුර්ත සහයෝගීතාවයකට පහසුකම් සැලසීමේදී විශිෂ්ටයි. එය තනි පුද්ගල කාලසටහන් මගින් ප්‍රගතිය නතර නොවන බව සහතික කරයි, ව්‍යාපෘතියක් ඵලදායි ලෙස 'නිෂ්ක්‍රීය' වීමට ඉඩ සලසයි, සෑම කණ්ඩායම් සාමාජිකයෙකුම නියත, තත්‍ය කාලීන රැස්වීම්වලට බල කරනවාට වඩා ඔවුන් උපරිමයෙන් සිටින විට දායක වේ. මෙය ක්ෂණික ප්‍රතිචාරවල පීඩනය අඩු කරන අතර වඩාත් හිතාමතා, කල්පනාකාරී වැඩ පරිසරයක් පෝෂණය කරයි.

ක්‍රියාකාරී ක්‍රියාවලියක් ලෙස ඉවසීම

සමහරවිට 'The Longing' හි ඇති ගැඹුරුම පාඩම නම් ඉවසීම නිෂ්ක්‍රීය නොවන බවයි. ක්‍රීඩකයා නිරන්තරයෙන් තේරීම් කරයි: මම අද එම අඳුරු උමග ගවේෂණය කරනවාද? උණුසුම් ගින්නක් සඳහා මම ගල් අඟුරු එකතු කළ යුතුද? මෙම කුඩා, ක්‍රියාකාරී තීරණ දිගු කාලයක් බලා සිටීම හැඩගස්වයි. ව්‍යාපාරයේ දී, ව්‍යාපෘති සන්ධිස්ථානයක් හෝ වෙළඳපල මාරුවක් එනතෙක් බලා සිටීමද ඒ හා සමානව නිෂ්ක්‍රීය බවක් දැනිය හැක. කෙසේ වෙතත්, ක්‍රියාශීලී ඉවසීමට සූදානම් වීම, පර්යේෂණ සහ කුසලතා ගොඩනැගීම ඇතුළත් වේ. එය 'අක්‍රිය කාලය' ඵලදායි ලෙස භාවිතා කිරීමයි.

• ඩිජිටල් වත්කම් සහ ලියකියවිලි සංවිධානය කිරීම.
• ඉදිරි ව්‍යාපෘති සැලසුම් පිරිපහදු කිරීම.
• ඉලක්කගත පුහුණුවක් සහිත කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ඉහළ නැංවීම.
• අනාගත අවශ්‍යතා අපේක්ෂා කිරීමට දත්ත විශ්ලේෂණය කිරීම.

මෙවේස් වැනි මොඩියුලර් පද්ධතියක් මෙම ක්‍රියාකාරී බලා සිටීම සඳහා පරිපූර්ණ මෙවලම් කට්ටලය සපයයි. එහි අනුවර්තනය කළ හැකි මොඩියුල ව්‍යාපාරයකට එහි ක්‍රියාකාරිත්වයේ විවිධ පැති සකස් කිරීමට ඉඩ සලසයි, ටයිමරය අවසානයේ ශුන්‍යයට පත් වූ විට, සමාගම එහි ඊළඟ විශාල අවස්ථාව අවදි කිරීමට සූදානම්ව පමණක් නොව ප්‍රශස්ත ලෙස ස්ථානගත වී ඇති බව සහතික කරයි.

"කාලය මායාවක්. රැඳී සිටීමේ කාලය, දෙගුණයක් වේ." - The Narrator, 'The Longing'

නිගමනය: දින 400 පොරොත්තුවෙන් ඔබ්බට

'The Longing' යනු ක්‍රීඩාවකට වඩා වැඩි ය; එය වේගවත් ලෝකයක කාලය සමඟ අපගේ සම්බන්ධතාවය පිළිබඳ තියුණු විවරණයකි. එය වේගවත් සෑම විටම වඩා හොඳ යන සංකල්පයට අභියෝග කරන අතර චේතනාව, හුදකලාව සහ ක්‍රියාශීලී ඉවසීමේ වටිනාකම ඉස්මතු කරයි. ව්‍යාපාර සඳහා, රැගෙන යාම පැහැදිලිය: සාර්ථකත්වය යනු උමතු ස්ප්‍රින්ට් ගැන පමණක් නොව අරමුණු සහිත ගමන ගැන ය. ගතික ක්‍රියාව සහ කල්පනාකාරී සූදානම යන දෙකටම සහය වන මොඩියුලර් මෙහෙයුම් පද්ධතියක් වැනි වැඩ සහ කාලය ප්‍රවාහයට ගරු කරන මෙවලම් උත්තෝලනය කිරීමෙන් සමාගම්වලට සෞඛ්‍ය සම්පන්න, වඩා තිරසාර සහ අවසානයේ වඩාත් ඵලදායී වැඩ කිරීමේ ක්‍රමයක් වගා කළ හැකිය. ඉලක්කය වන්නේ දින 400 ඉක්මනින් ගත කිරීම නොව, ඒවා අවසන් වූ විට, කාලය හොඳින් ගත කළ බව සහතික කිරීමයි.

නිතර අසන ප්‍රශ්න

බලා සිටීමේ කලාව: කාලය සහ ඵලදායිතාව ගැන 'ආශාව' අපට උගන්වන දේ

වීඩියෝ ක්‍රීඩා වල අතිවිශාල භූ දර්ශනය තුළ, බොහෝමයක් සැලසුම් කර ඇත්තේ වියරු ක්‍රියාවන්, උපායමාර්ගික අභියෝග හෝ වීර කාව්‍යයන් සමඟ අපගේ කාලය පිරවීම සඳහා ය. ඊළඟට 'The Longing' (2019), ප්‍රතිවිරුද්ධ දෙය කරන ක්‍රීඩාවක් ඇත: එයට ඔබේ ඉවසීම අවශ්‍ය වේ. ඔබ සෙවණැල්ලක් ලෙස ක්‍රීඩා කරයි, හරියටම සැබෑ ලෝක දින 400කට පසු නිදා සිටින රජෙකු අවදි කිරීමේ වගකීම පැවරී ඇති හුදකලා ජීවියෙකි. ක්‍රීඩාවේ ඔරලෝසුව නොසන්සුන් ය; ඔබ සෙල්ලම් කරනවාද නැද්ද යන්න ගණන් ගනී. මෙම අද්විතීය පරිශ්‍රය ක්‍රීඩාව විනෝදාස්වාදයේ සිට කාලයෙහි ස්වභාවය පිළිබඳ මෙනෙහි කිරීමක් බවට පරිවර්තනය කරයි - නම්‍යශීලී ව්‍යාපාරික OS එකක් වැනි නවීන වැඩ සහ අප භාවිතා කරන මෙවලම් වෙත අප ප්‍රවේශ වන ආකාරය පිළිබඳ විස්මිත අදාළත්වයක් සහිත සංකල්පයකි.

විවිධ ආකාරයේ සම්පත් කළමනාකරණයක්

ඔබ සෞඛ්‍යය, රත්‍රන් හෝ පතොරම් කළමනාකරණය කරන සම්ප්‍රදායික ක්‍රීඩා මෙන් නොව, 'The Longing' ඔබට තනි පුනර්ජනනීය නොවන සම්පතක් කළමනාකරණය කිරීමට බල කරයි: කාලය. ඔබට එයින් වැඩි ප්‍රමාණයක් ලබා ගත නොහැකි අතර ඔබට එය වේගවත් කළ නොහැක. මෙය ක්‍රීඩකයාගේ ඉලක්ක නැවත සකස් කරයි. "කාර්යයන් ඉක්මනින් සම්පූර්ණ කිරීම" වෙනුවට, පරමාර්ථය වන්නේ "කාලය අර්ථවත් ලෙස ගත කරන්නේ කෙසේද" යන්නයි. සෙවනට විශාල, අද්භූත ගුහා ගවේෂණය කිරීමට, එහි නිවස අලංකාර කිරීමට හෝ සරලව වාඩි වී බලා සිටීමට හැකිය. මෙය නූතන ව්‍යාපාරික චින්තනයේ තීරනාත්මක වෙනසක් පිළිබිඹු කරයි. එය සෑම විටම අමු වේගය ගැන නොවේ, නමුත් බුද්ධිමත් හා හිතාමතා කාලය භාවිතා කිරීම ගැන. Mewayz වැනි වේදිකාවක් මෙයට සහාය වන්නේ කාර්ය ප්‍රවාහයන් ක්‍රමවත් කිරීම සහ පුනරාවර්තන කාර්යයන් ස්වයංක්‍රීය කිරීම, හිස් කාලය නිර්මාණය කිරීමට නොව, උපායශීලී චින්තනය සහ අර්ථවත් වැඩ සඳහා වටිනා පැය ගණනක් නිදහස් කිරීම සඳහා ය - එය ඔරලෝසුව දෙස බලා සිටීම වෙනුවට පොතක් කියවීමට හෝ බිත්ති මත ඇඳීමට සමාන වේ.

සෙවණෙහි හුදකලාව සහ අසමමුහුර්ත සහයෝගීතාවය

අපගේ අධි-සම්බන්ධිත ලෝකයට හාත්පසින්ම වෙනස්ව, එහි දින 400 සෝදිසියෙන් සිටීම සඳහා සෙවනැල්ල සම්පූර්ණයෙන්ම තනිව සිටියි. එහෙත්, එහි හුදකලාව අසමමුහුර්ත වැඩ පිළිබඳ පාඩමක් ඉදිරිපත් කරයි. හොඳින් සැලසුම් කරන ලද ව්‍යාපාරික වේදිකාවක් දිගටම ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය මෙන්, සෙවනේ ප්‍රගතිය ඔබේ සෘජු ආදානය සමඟ හෝ නැතිව සිදු වේ. කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් නොබැඳිව සිටින විට පවා ව්‍යාපෘති ඉදිරියට ගමන් කරයි, දත්ත සකසනු ලැබේ, සහ සන්නිවේදනය ලොග් වේ. Mewayz, මොඩියුලර් ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම් පද්ධතියක් ලෙස, මෙවැනි අසමමුහුර්ත සහයෝගීතාවයකට පහසුකම් සැලසීමේදී විශිෂ්ටයි. එය තනි පුද්ගල කාලසටහන් මගින් ප්‍රගතිය නතර නොවන බව සහතික කරයි, ව්‍යාපෘතියක් ඵලදායි ලෙස 'නිෂ්ක්‍රීය' වීමට ඉඩ සලසයි, සෑම කණ්ඩායම් සාමාජිකයෙකුම නියත, තත්‍ය කාලීන රැස්වීම්වලට බල කරනවාට වඩා ඔවුන් උපරිමයෙන් සිටින විට දායක වේ. මෙය ක්ෂණික ප්‍රතිචාරවල පීඩනය අඩු කරන අතර වඩාත් හිතාමතා, කල්පනාකාරී වැඩ පරිසරයක් පෝෂණය කරයි.

ක්‍රියාකාරී ක්‍රියාවලියක් ලෙස ඉවසීම

සමහරවිට 'The Longing' හි ඇති ගැඹුරුම පාඩම නම් ඉවසීම නිෂ්ක්‍රීය නොවන බවයි. ක්‍රීඩකයා නිරන්තරයෙන් තේරීම් කරයි: මම අද එම අඳුරු උමග ගවේෂණය කරනවාද? උණුසුම් ගින්නක් සඳහා මම ගල් අඟුරු එකතු කළ යුතුද? මෙම කුඩා, ක්‍රියාකාරී තීරණ දිගු කාලයක් බලා සිටීම හැඩගස්වයි. ව්‍යාපාරයේ දී, ව්‍යාපෘති සන්ධිස්ථානයක් හෝ වෙළඳපල මාරුවක් එනතෙක් බලා සිටීමද ඒ හා සමානව නිෂ්ක්‍රීය බවක් දැනිය හැක. කෙසේ වෙතත්, ක්‍රියාශීලී ඉවසීමට සූදානම් වීම, පර්යේෂණ සහ කුසලතා ගොඩනැගීම ඇතුළත් වේ. එය 'අක්‍රිය කාලය' ඵලදායි ලෙස භාවිතා කිරීමයි.

නිගමනය: දින 400 පොරොත්තුවෙන් ඔබ්බට

'The Longing' යනු ක්‍රීඩාවකට වඩා වැඩි ය; එය වේගවත් ලෝකයක කාලය සමඟ අපගේ සම්බන්ධතාවය පිළිබඳ තියුණු විවරණයකි. එය වේගවත් සෑම විටම වඩා හොඳ යන සංකල්පයට අභියෝග කරන අතර චේතනාව, හුදකලාව සහ ක්‍රියාශීලී ඉවසීමේ වටිනාකම ඉස්මතු කරයි. ව්‍යාපාර සඳහා, රැගෙන යාම පැහැදිලිය: සාර්ථකත්වය යනු උමතු ස්ප්‍රින්ට් ගැන පමණක් නොව අරමුණු සහිත ගමන ගැන ය. ගතික ක්‍රියාව සහ කල්පනාකාරී සූදානම යන දෙකටම සහය වන මොඩියුලර් මෙහෙයුම් පද්ධතියක් වැනි වැඩ සහ කාලය ප්‍රවාහයට ගරු කරන මෙවලම් උත්තෝලනය කිරීමෙන් සමාගම්වලට සෞඛ්‍ය සම්පන්න, වඩා තිරසාර සහ අවසානයේ වඩාත් ඵලදායී වැඩ කිරීමේ ක්‍රමයක් වගා කළ හැකිය. ඉලක්කය වන්නේ දින 400 ඉක්මනින් ගත කිරීම නොව, ඒවා අවසන් වූ විට, කාලය හොඳින් ගත කළ බව සහතික කිරීමයි.