Зөвлөгөөнөөс Код руу: Зөвлөхүүд мэргэжлээ хэрхэн бүтээж байна вэ?

Хэдэн арван жилийн турш зөвлөхүүд цагийг доллараар сольж, цаг хугацаа, хүртээмжээрээ хязгаарлагдмал бизнесийг байгуулж ирсэн. Гэхдээ газар хөдлөлтийн өөрчлөлт явагдаж байна. Ирээдүйн сэтгэлгээтэй зөвлөхүүд өөрсдийн туршлагаа байнгын оролцоогүйгээр 24/7 үнэ цэнийг хүргэх програм хангамжийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргаж байна. Энэхүү өөрчлөлт нь зөвхөн өөр нэг апп бий болгох бус оюуны капиталыг урьд өмнө төсөөлж байгаагүй арга замаар нэмэгдүүлэх явдал юм.

Цэвэр зөвлөгөө өгөхөөс бүтээмжтэй зөвлөгөө өгөхөд шилжих нь өнөөгийн мэргэжлийн үйлчилгээний хамгийн ашигтай боломжуудын нэг юм. Энэхүү үсрэлтийг амжилттай хийсэн зөвлөхүүд тооцооны цагийн урхинаас мултарч, орлогын идэвхгүй урсгалыг бий болгож, дэлхийн хэмжээнд үйлчлүүлэгчдэд хүрч чадна. Гэхдээ хийсвэр зөвлөгөөг яг яаж функциональ програм хангамж болгон хувиргах вэ? Амжилттай бүтээмжтэй зөвлөхүүд тэмцэж байгаа хүмүүсээс юугаараа ялгаатай вэ? Мэддэг зүйлээ борлуулдаг зүйл болгон хувиргах стратегийн үйл явцыг судалцгаая.

Үйлдвэрлэлийн сэтгэлгээ: Тооцоолох цагийг давах нь

Зөвлөх үйлчилгээг бий болгох эхний алхам нь техникийн биш, энэ нь сэтгэл зүйн асуудал юм. Зөвлөхүүд үйлчилгээ үзүүлэгч шиг сэтгэхээс бүтээгдэхүүн бүтээгч шиг сэтгэх рүү шилжих ёстой. Энэ нь мэргэжлийн ур чадварыг гэрээ дуусгавар болоход хугацаа нь дуусдаг, удаан эдэлгээтэй, багцалж, хуулбарлаж, томруулж болдог удаан эдэлгээтэй хөрөнгө гэж үзэх хэрэгтэй гэсэн үг.

Уламжлалт зөвлөгөө нь хомсдолын загвараар ажилладаг: өдөрт маш олон цаг байдаг бөгөөд үйлчлүүлэгчийн оролцоо бүр шинэ хүчин чармайлт шаарддаг. Үйлдвэрлэсэн зөвлөгөө нь элбэг дэлбэг загварыг агуулдаг: анхны програм хангамжийг бүтээсний дараа энэ нь хязгааргүй тооны үйлчлүүлэгчдэд нэгэн зэрэг үйлчлэх боломжтой. Энэхүү хэтийн төлөвийн үндсэн өөрчлөлт нь урьд өмнө байгаагүй томруулах боломжийг нээж өгч байна. Энэхүү шилжилтийг хийсэн зөвлөхүүд эхний хоёр жилийн хугацаанд орлого 3-5 дахин нэмэгдэж, ашгийн хэмжээ мэдэгдэхүйц нэмэгддэг тухай мэдээлдэг.

Таны "Үйлдвэрлэх боломжтой" мэргэшлээ тодорхойлох нь

Бүх зөвлөх үйлчилгээ нь програм хангамжийн бүтээгдэхүүнд адилхан сайн орчуулагддаггүй. Зөвлөхүүд үйлчлүүлэгчдийн байнга эрэлхийлдэг, давтагддаг, өндөр үнэ цэнтэй ойлголтуудыг олж тогтоох үед хамгийн амжилттай өөрчлөлтүүд гардаг. Үйлчлүүлэгчийнхээ оролцооны хэв маягийг хайж олоорой: та ямар асуултанд олон удаа хариулдаг вэ? Та олон үйлчлүүлэгчид ямар хүрээ, аргачлалыг ашигладаг вэ? Эдгээр давтагдах элементүүд нь ихэвчлэн таны програм хангамжийн бүтээгдэхүүний үндэс суурийг бүрдүүлдэг.

Жишээ нь, үйлчлүүлэгч бүрт зориулсан хэрэглэгчийн аяллын газрын зураг боловсруулдаг маркетингийн зөвлөх нь тохируулж болох аялалын зураглалын хэрэгслийг бий болгосноор энэ үйлчилгээг бүтээж болно. Програм хангамж нь зөвлөхийн аргачлалыг олж авахын зэрэгцээ үйлчлүүлэгчдэд өөрсдийн хэрэгцээнд зориулж загваруудыг өөрчлөх боломжийг олгодог. Энэхүү арга барил нь хүчин чармайлтын 20% -ийг үнэ цэнийн 80% -ийг хангадаг бөгөөд энэ нь бүтээмжтэй үйлчилгээний таатай цэг юм.

5 шатлалт Үйлдвэрлэлийн үйл явц

Зөвлөх үйлчилгээг програм хангамж болгон хувиргах нь системчилсэн арга барилыг шаарддаг. Эдгээр таван алхам нь шилжилтийг хийж буй тоо томшгүй олон зөвлөхүүдийн хувьд амжилттай болох нь батлагдсан.

1-р алхам: Оюуны өмчдөө аудит хийх

Зөвлөх материалдаа сайтар аудит хийж эхлээрэй. Процесс, хүрээ, загвар, арга зүйгээ баримтжуул. Таны арга барил юугаараа онцлог вэ? Үйлчлүүлэгчид аль хүргэлтийг хамгийн их үнэлдэг вэ? Энэхүү бараа материал нь таны програм хангамжийн бүтээгдэхүүний түүхий эдийг бүрдүүлдэг.

Олон зөвлөхүүд өөрсдийнхөө төсөөлж байснаас илүү бүтээмжтэй агуулгатай болохыг олж мэдсэн. Хүний нөөцийн нэг зөвлөхтэй бид хамтран ажиллаж, зөвлөгөө өгөх практикт 47 өөр үйл явцыг тодорхойлсон. Тэрээр хамгийн их асуудаг 12 элемент дээр анхаарлаа төвлөрүүлснээр 200 гаруй компанид үйлчилдэг ажилтны ажилд авах платформыг бий болгосон.

Алхам 2: Хамгийн бага амьдрах чадвартай бүтээгдэхүүнийг (MVP) тодорхойлох

Бүх зүйлийг нэг дор бий болгох уруу таталтыг эсэргүүц. Үүний оронд бүтээгдэхүүнийхээ бодит үнэ цэнийг өгдөг хамгийн жижиг хувилбарыг тодорхойл. Таны MVP таны зөвлөхийн туршлагыг бүхэлд нь давтах гэж оролдохын оронд нэг үндсэн асуудлыг онцгой сайн шийдэх ёстой.

Үнэлгээний 80%-ийг хангадаг 20%-д анхаарлаа хандуулаарай. Санхүүгийн зөвлөх нь санхүүгийн бүрэн төлөвлөлтийн платформоос илүүтэй мөнгөн гүйлгээг урьдчилан таамаглах хэрэгслээс эхэлж болно. Энэ арга нь хөгжүүлэлтийн зардлыг бууруулж, зах зээлд гаргах хугацааг хурдасгаж, хэрэглэгчийн бодит санал хүсэлт дээр тулгуурлан давтан сайжруулах боломжийг олгодог.

Алхам 3: Технологийн стекээ сонгоно уу

Үйлчилгээгээ сайжруулахын тулд та кодчлолын мэргэжилтэн болох шаардлагагүй. Mewayz зэрэг орчин үеийн платформууд нь зөвлөхүүдэд техникийн гүнзгий мэдлэггүйгээр програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг угсрах боломжийг олгодог модульчлагдсан аргыг санал болгодог. Гол нь таны мэдлэгийн түвшин, бизнесийн зорилгод нийцэх технологийг сонгох явдал юм.

Өржүүлэх чадвар, нэгтгэх чадвар, байнгын засвар үйлчилгээний шаардлагууд зэрэг хүчин зүйлсийг анхаарч үзээрэй. Олон зөвлөхүүд захиалгат хөгжүүлэлтэд хөрөнгө оруулахаасаа өмнө өөрсдийн үзэл баримтлалыг баталгаажуулахын тулд кодгүй эсвэл бага кодтой платформуудаас эхэлдэг. Технологийн зөв сонголт нь эхнээс нь барьж байгуулахтай харьцуулахад анхны бүтээн байгуулалтын зардлыг 60-80%-иар бууруулж чадна.

4-р алхам: Үнийн загвараа боловсруул

Үйлдвэрлэсэн үйлчилгээ нь уламжлалт зөвлөгөө өгөхөөс өөр үнийн стратеги шаарддаг. Цагийн үнэ эсвэл төслийн хураамжийн оронд захиалгын загвар, хэрэглээнд суурилсан үнэ эсвэл таны хүргэх үнэ цэнэд нийцэх шаталсан төлөвлөгөөг анхаарч үзээрэй.

Үр дүнтэй үнэ тогтооход ихэвчлэн дараахь зүйлс багтдаг:

• Анхан шатны түвшний:Хүртээмжтэй үнийн цэгт байх үндсэн функц
• мэргэжлийн дээд тал нь: үнэ цэнэ
• Аж ахуйн нэгжийн түвшин: Өөрчлөн тохируулах сонголт бүхий дэвшилтэт боломжууд

Судалгаанаас харахад шаталсан үнэ нь нэг үнийн саналтай харьцуулахад хөрвүүлэлтийн хувь хэмжээг 25-40%-иар нэмэгдүүлдэг.

Алхам 5: Өөрийн эхлүүлэх стратеги үүсгэнэ үү

Өөрийн хамгийн их санал болгож буй үйлчлүүлэгчиддээ. Тэд таны мэдлэгийг аль хэдийн мэддэг бөгөөд итгэдэг. Шинэ зах зээлд гарахын өмнө одоогийн үйлчлүүлэгчдээс эхлээд үе шаттайгаар эхлүүлэх арга нь ихэвчлэн хамгийн өндөр үрчлэлтийн хувь хэмжээг авчирдаг.

Зөвлөх үйлчлүүлэгчиддээ хөнгөлөлттэй үнэ эсвэл уртасгасан туршилтыг санал болгох талаар бодож үзээрэй. Тэдний санал хүсэлт нь таны бүтээгдэхүүнийг зах зээлд гаргахаас өмнө боловсронгуй болгоход үнэлж баршгүй чухал байх болно. Бүтээгдэхүүнийг амжилттай эхлүүлснээр одоо байгаа зөвлөх үйлчлүүлэгчээс бүтээгдэхүүн хэрэглэгч рүү хөрвөх хувь нь ихэвчлэн 30-50% байдаг.

Бодит ертөнцийн амжилтын түүхүүд

Бусад зөвлөхүүд үйлчилгээгээ хэрхэн амжилттай бүтээснийг харах нь үнэ цэнэтэй ойлголт, урам зориг өгдөг.

Тохиолдлын судалгаа: Сайжруулсан судалгааны үр дүн

Жонсон эрүүл мэндийн байгууллагуудад нарийн төвөгтэй дагаж мөрдөх шаардлагуудыг удирдахад нь туслахын тулд олон жил зарцуулсан. Цагт 300 доллар төлдөг байсан ч тэрээр зохицуулалтын өөрчлөлтийн талаархи ижил үндсэн асуултуудад байнга хариулдаг байв. Тэрээр зохицуулалтын шинэчлэлтийг автоматаар хянаж, шаардлагатай арга хэмжээний талаар үйлчлүүлэгчдэд сэрэмжлүүлдэг нийцлийн хяналтын платформыг бий болгосноор мэдлэгээ дээшлүүлэв.

18 сарын хугацаанд Сарагийн программ хангамж нь 150 эрүүл мэндийн байгууллагад сарын 199-999 ам.долларын захиалгаар үйлчилсэн. Түүний орлого 400%-иар өссөн бол ажлын цаг нь 30%-иар буурчээ. Хамгийн гол нь тэрээр реактив зөвлөхөөс идэвхтэй шийдэл нийлүүлэгч болж өөрчлөгдсөн.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Тохиолдлын судалгаа: Маркетингийн стратегичийн загвар платформ

Майкл Чен гарааны бизнесүүдэд зах зээлд гарах стратеги боловсруулахад нь туслах чиглэлээр мэргэшсэн. Аж үйлдвэр, бүтээгдэхүүний ялгааг үл харгалзан гэрээ бүр ижил төстэй хэв маягийг дагадаг болохыг тэрээр анзаарсан. Майкл стратеги загварчлах платформыг бий болгосон бөгөөд энэ нь хэрэглэгчдэд өөрийн баталгаатай аргачлалаар удирдан чиглүүлэхийн зэрэгцээ өөрчлөн тохируулах боломжийг олгодог.

Түүний платформ нь уламжлалт зөвлөгөөгөөр хэзээ ч хүрч чадахгүй байсан үйлчлүүлэгчиддээ үйлчлэхийн зэрэгцээ одоо сар бүр зургаан тоо гаргадаг. Програм хангамж нь түүний өндөр түвшний зөвлөгөөг орлохгүй — энэ нь үнэн хэрэгтээ түүний дээд зэрэглэлийн үйлчилгээнүүдийг бий болгож, хүчирхэг юүлүүр эффектийг бий болгодог.

Хамгийн амжилттай бүтээмжтэй зөвлөхүүд програм хангамжийг зөвлөх үйлчилгээгээ орлохгүй - тэд үүнийг өөрсдийнхөө хүрээг өргөжүүлж, үйлчилгээний шинэ шатлалыг бий болгож байна гэж үздэг.

Common Pitfalls

Common PitfallsProfessional Consulting Consulting with How to Consulting The services with? хамгийн ирээдүйтэй санаачилгыг хүртэл замаас нь салгаж болох сорилтууд.

Нөхөрлөл 1: Шийдлийг хэт инженерчлэх нь

Олон зөвлөхүүд зөвлөх үйлчилгээнийхээ бүх талыг давтах гэж оролддог хэт нарийн төвөгтэй программ хангамж бүтээх урхинд ордог. Энэ нь хэрэглэгчдийг төөрөгдүүлж, хөгжлийн нөөцийг шавхаж буй бүтээгдэхүүнүүд дүүрэхэд хүргэдэг.

Шийдвэр:Хялбар, тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхэд анхаарлаа хандуулаарай. Өөрөөсөө асуу: "Миний програм хангамж юу юунаас илүү сайн ажилладаг вэ?" Энэхүү үндсэн үнэ цэнийн саналыг бий болгож, хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээнд тулгуурлан шинж чанаруудыг аажмаар нэмж оруулаарай.

2-р бэрхшээл: Маркетингийн шаардлагыг дутуу үнэлэх

Гайхалтай программ хангамж бүтээх нь үйлчлүүлэгчид үүнийг олох баталгаа болохгүй. Техникийн хувьд маш сайн олон бүтээгдэхүүн бүтэлгүйтдэг, учир нь бүтээгчид нь "хэрэв та үүнийг бүтээх юм бол тэд гарч ирнэ" гэж үздэг.

Шийдвэр:Үйлдвэрлэлийн төсвийнхөө 30-аас доошгүй хувийг маркетинг, худалдан авагчдыг татахад зориул. Шинэ үзэгчдэд хүрэхийн зэрэгцээ одоо байгаа зөвлөх брэндээ ашиглан зах зээлд гарах тодорхой стратеги боловсруул.

Зохиол 3: Байнгын дэмжлэг, шинэчлэлтийг үл тоомсорлох нь

Програм хангамж нь байнгын засвар үйлчилгээ, шинэчлэлт, хэрэглэгчийн дэмжлэгийг шаарддаг бөгөөд энэ нь олон зөвлөхүүд төсөлд суурилсан ажлаасаашилжөлөүрэй. эхний өдрөөс үнийн загвар. Агуулга болон хэрэглэгчийн харилцаанд анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгодог дэд бүтцийн засвар үйлчилгээ хийдэг Mewayz зэрэг платформуудыг ашиглах талаар бодож үзээрэй.

Эрлийз хандлага: Үйлчилгээ ба програм хангамжийг хослуулах

Олон зөвлөхүүд програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг стратегийн зөвлөх үйлчилгээтэй хослуулсан эрлийз практикийг хэрэгжүүлснээр хамгийн их амжилтыг олж авдаг. Энэ арга нь үйлчлүүлэгчдэд хүргэх үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхийн зэрэгцээ орлогын олон урсгалыг бий болгодог.

Эрлийз загварт програм хангамж нь дахин давтагдах, өргөжүүлэх боломжтой ажлуудыг хариуцдаг бол зөвлөх нь өндөр үнэ цэнэтэй стратегийн удирдамжид анхаарлаа хандуулдаг. Жишээлбэл, санхүүгийн зөвлөх хувийн санхүүгийн төлөвлөлтийн үйлчилгээний зэрэгцээ нягтлан бодох бүртгэлийн автоматжуулалтын хэрэгслийг санал болгож болно. Програм хангамжийг ашигладаг үйлчлүүлэгчид ихэвчлэн илүү сайн үр дүнд хүрч, дээд зэрэглэлийн үйлчилгээнд хамрагдах магадлал өндөр байдаг.

Эрлийз практикийн мэдээллээс харахад програм хангамжийн хэрэглэгчид дээд зэрэглэлийн зөвлөх үйлчилгээнд шинэчлэгдэх магадлал нь тухайн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэж үзээгүй хүмүүсээс 3 дахин их байдаг. Энэхүү программ хангамж нь орлого бүрдүүлэгч, өндөр үнэ цэнтэй ажлуудыг хийхэд чиглүүлэгч соронзны үүрэг гүйцэтгэдэг.

Таны практик хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө

Зөвлөлгөө өгөх туршлагаа боловсруулж эхлэхэд бэлэн үү? Энэхүү алхам алхмаар хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөг дагаж мөрдөөрэй.

1. 1-2-р долоо хоног: IP аудит хийх. Давтан ашигладаг үйл явц, загвар, арга зүй бүрээ баримтжуул.
2. 3-4-р долоо хоног: Өөрийн MVP гол анхаарлаа тодорхойл. Үйлчлүүлэгчийн эрэлт хэрэгцээ болон өргөтгөх боломжид тулгуурлан шийдэх нэг асуудлаа сонго.
3. 5-6 дахь долоо хоног:Технологийн сонголтуудыг судал. Mewayz гэх мэт платформуудыг туршиж үзээд өөрийн хэрэгцээ шаардлага болон техникийн тав тухтай байдлын түвшинд хамгийн сайн тохирохыг тодорхойлох боломжтой.
4. 7-8-р долоо хоног: MVP-ээ хөгжүүл. Үүнийг энгийн байлгаарай—иж бүрэн функцүүдийн багцаас илүү үндсэн функцэд анхаарлаа хандуулаарай.
5. 9-10 дахь долоо хоног: Итгэмжлэгдсэн үйлчлүүлэгчидтэй хийсэн бета туршилт. Санал хүсэлтийг цуглуулж, шаардлагатай зохицуулалтыг хийнэ үү.
6. 11-12-р долоо хоног:Тусгай танилцуулах үнэ бүхий үйлчлүүлэгчийнхээ бүрэн жагсаалтыг гаргана уу.

Энэхүү 12 долоо хоногийн төлөвлөгөө нь одоогийн үйл ажиллагаагаа орхихгүйгээр бүтээгдэхүүний орон зайд орохыг хүсч буй зөвлөхүүдэд бодит цагийн хуваарийг өгдөг. Энэхүү хандлагыг дагасан ихэнх зөвлөхүүд 90 хоногийн дотор бүтээгдэхүүнийхээ анхны орлогоо бүрдүүлдэг.

Зөвлөхийн ирээдүй: Үйлдвэрлэл хаашаа чиглэж байна

Бүтээгдэхүүнтэй зөвлөх үйлчилгээний чиг хандлага хурдасч байна. Технологи илүү хүртээмжтэй болж, үйлчлүүлэгчдийн хүлээлт өөрчлөгдөхийн хэрээр бүтээмжгүй зөвлөхүүд хуучирч хоцрох эрсдэлтэй. Ирээдүй нь хувь хүний ​​оролцооноос гадна туршлагаа өргөжүүлж чаддаг хүмүүст хамаарна.

Бид зөвлөх үйлчлүүлэгчийн харилцан үйлчлэлээс суралцдаг хиймэл оюун ухаанд суурилсан зөвлөх хэрэгсэл, дагаж мөрдөх бүтээгдэхүүний блокчэйн дээр суурилсан итгэмжлэл баталгаажуулах, зөвлөхүүдэд тусгай хэрэгсэлээ нэмэлт үйлчилгээтэй хослуулах боломжийг олгодог интеграцийн зах зээл зэрэг шинэ чиг хандлагыг харж байна. Хөгжиж буй зөвлөхүүд нь програм хангамжийг өөрсдийн үйл ажиллагаанд заналхийлсэн зүйл биш, харин түүний төрөлхийн өргөтгөл гэж үздэг хүмүүс байх болно.

Цэвэр зөвлөгөө өгөхөөс бүтээмжтэй үйлчилгээ рүү шилжих нь өнөөдрийн зөвлөгөө өгөх хамгийн чухал боломжийг харуулж байна. Мэргэшлээ өргөжүүлэх боломжтой программ хангамж болгон хувиргаснаар та төлбөр тооцооны цагийн хязгаарлалтаас салж, илүү олон үйлчлүүлэгчдэд илүү их үнэ цэнийг хүргэх боломжтой. Аялал нь сайтар төлөвлөж, хэрэгжүүлэхийг шаарддаг ч санхүүгийн болон мэргэжлийн аль алиных нь урамшуулал нь үүнийг хийх үнэ цэнэтэй болгодог.

Байнга асуудаг асуултууд

Ямар төрлийн зөвлөх үйлчилгээ нь програм хангамжийн бүтээгдэхүүнд илүү сайн орчуулагддаг вэ?

Дахин давтагдах үйл явц, стандартчилсан арга зүй, хэмжигдэхүйц үр дүн бүхий үйлчилгээ хамгийн үр дүнтэй бүтээгддэг. Нийцлийн зөвлөгөө, маркетингийн стратеги, санхүүгийн төлөвлөлт, хүний нөөцийн зөвлөгөө зэрэг нь автоматжуулж эсвэл загварчилж болох хүрээг хамардаг тул ихэвчлэн сайн шилждэг.

Зөвлөх үйлчилгээгээ бий болгоход надад хэр их техникийн мэдлэг хэрэгтэй вэ?

Танд алсын хараагаа хөгжүүлэгчдэд хүргэх эсвэл кодгүй платформыг тохируулахын тулд хангалттай техникийн ойлголт хэрэгтэй, гэхдээ та мэргэжилтэн кодлогч болох шаардлагагүй. Олон зөвлөхүүд хамгийн бага техникийн мэдлэг шаарддаг Mewayz зэрэг платформуудыг ашиглан амжилттай бүтээдэг.

Үйлчилгээгээ бүтээгдэхүүн болгох нь миний одоо байгаа зөвлөх бизнесийг устгах уу?

Үйлдвэрлэсэн үйлчилгээ нь ихэвчлэн зөвлөгөө өгөхийн оронд нэмэлт үйлчилгээ үзүүлдэг. Эдгээр нь үйлчлүүлэгчдэд өөр өөр үнээр үйлчлэх боломжийг олгодог бөгөөд ихэвчлэн дээд зэрэглэлийн үйлчилгээний тэргүүлэх генераторын үүрэг гүйцэтгэдэг. Ихэнх зөвлөхүүд бүтээгдэхүүн нь одоо байгаа орлогыг бууруулахын оронд хүрээгээ тэлж байгааг олж хардаг.

Үйлдвэрлэсэн зөвлөх программ хангамжаа би ямар үнээр авах ёстой вэ?

Таны програм хангамжийн үр дүнтэй холбоотой үнэ цэнэд суурилсан үнийг анхаарч үзээрэй. Шаталсан захиалгын загварууд нь анхан шатны, мэргэжлийн болон аж ахуйн нэгжийн шатлалтай сайн ажилладаг. Судалгаанаас харахад оновчтой үнэ нь ихэвчлэн ижил төстэй зөвлөх үйлчилгээний төлбөрөөс 10-30%-иар буурдаг.

Үйлчилгээгээ үйлдвэрлэхдээ зөвлөхүүдийн гаргадаг хамгийн том алдаа юу вэ?

Хамгийн нийтлэг алдаа бол бүх зүйлийг хийхийг оролддог хэтэрхий төвөгтэй програм хангамжийг бүтээх явдал юм. Амжилттай бүтээмж нь таны зөвлөх дадлагыг бүхэлд нь програм хангамжийн хэлбэрээр хуулбарлахын оронд тодорхой нэг асуудлыг онцгой сайн шийдвэрлэхэд чиглэдэг.

Таны бизнесийн бүх хэрэгслүүд нэг дор

Олон тооны аппликешн дээр жонглёрдохоо зогсоо. Mewayz нь бараа материалаас эхлээд хүний ​​нөөц, захиалга, аналитик зэрэг 208 хэрэгслийг сард ердөө 49 доллараар нэгтгэдэг. Эхлүүлэхийн тулд зээлийн карт шаардлагагүй.

Mewayz-г үнэгүй туршаад үзээрэй