ແກ້ໄຂຈຸດທີ່ຈະຄິດຢ່າງຈະແຈ້ງ

ບົດແນະນຳ: ຈິດໃຈທີ່ສັບສົນໃນໂລກທີ່ສັບສົນ

ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ຖືກ​ປະ​ທະ​ກັນ​ຢູ່​ສະ​ເໝີ. ອີເມວຂີ້ເຫຍື້ອ, ເສັ້ນຕາຍຂອງໂຄງການປ່ຽນແປງ, ແລະການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົນໃຈໃນທັນທີ. ມັນງ່າຍທີ່ຈະຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າເຈົ້າກຳລັງຕີແຜ່ນຫມຸນໃນຂະນະທີ່ພະຍາຍາມແກ້ໄຂປິດສະໜາທີ່ສັບສົນ. ຄວາມວຸ້ນວາຍທາງດ້ານຈິດໃຈນີ້ແມ່ນສັດຕູຂອງຄວາມຄິດທີ່ຈະແຈ້ງ. ໂດຍບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນ, ພວກເຮົາມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ດີ, ຄວາມທຸກທໍລະມານຈາກຄວາມອຶດອັດ, ແລະການສູນເສຍເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມສາມາດໃນການຕັດຜ່ານສິ່ງລົບກວນແລະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ທັກສະອ່ອນ; ມັນເປັນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່​ການ​ສ້າງ "ຈຸດ​ແກ້​ໄຂ" ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ກາຍ​ເປັນ​ສິ່ງ​ຈຳ​ເປັນ—ການ​ອ້າງ​ອີງ​ທີ່​ໝັ້ນ​ຄົງ, ເຊື່ອ​ຖື​ໄດ້​ທີ່​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ການ​ຄິດ​ຂອງ​ເຈົ້າ ແລະ​ຊີ້​ນຳ​ການ​ກະ​ທຳ​ຂອງ​ເຈົ້າ.

ຈຸດແກ້ໄຂແມ່ນຫຍັງ ແລະເປັນຫຍັງພວກມັນຈຶ່ງສຳຄັນ?

ໃນ​ການ​ນຳ​ທາງ, ຈຸດ​ຄົງ​ຄ້າງ​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່​ຮູ້​ຈັກ, ບໍ່​ປ່ຽນ​ແປງ​ທີ່​ໃຊ້​ເພື່ອ​ກຳ​ນົດ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ປະ​ຈຸ​ບັນ​ຂອງ​ທ່ານ ແລະ​ສ້າງ​ແຜນ​ວາດ​ວິ​ຊາ. ໃນແງ່ຂອງສະຕິປັນຍາ, ຈຸດແກ້ໄຂແມ່ນຈຸດຍຶດຫມັ້ນທາງຈິດໃຈ - ຫຼັກການທີ່ຊັດເຈນ, ເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດ, ຫຼືຂະບວນການທີ່ມີໂຄງສ້າງ - ທີ່ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທ່ານສູນເສຍໄປໃນທະເລຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະຄວາມບໍ່ມີຊັດເຈນ. ສໍາລັບຜູ້ນໍາທຸລະກິດແລະທີມງານ, ຈຸດແກ້ໄຂແມ່ນຢາແກ້ບັນຫາຂອງຄວາມວຸ່ນວາຍ reactive. ພວກເຂົາຫັນປ່ຽນລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດທີ່ກະແຈກກະຈາຍໄປເປັນແຜນຍຸດທະສາດ ແລະປ່ຽນສິ່ງທ້າທາຍອັນລົ້ນເຫຼືອໄປສູ່ຂັ້ນຕອນທີ່ຄຸ້ມຄອງໄດ້. ໂດຍການສ້າງຕັ້ງສະມໍເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສ້າງກອບສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທີ່ສອດຄ່ອງ, ມີເຫດຜົນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການດໍາເນີນການປະຈໍາວັນສອດຄ່ອງກັບວິໄສທັດໄລຍະຍາວ, ເປັນຫຼັກການສູນກາງຂອງລະບົບການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ການສ້າງຕັ້ງຈຸດແກ້ໄຂຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ

ຈຸດແກ້ໄຂອັນທຳອິດ ແລະສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຍຸດທະສາດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ "ດາວເຫນືອ" ຂອງທ່ານ - ຈຸດປະສົງທີ່ບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ທີ່ກໍານົດຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ. ກ່ອນ​ຈະ​ດຳ​ລົງ​ຊີ​ວິດ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ປະ​ຈຳ​ວັນ, ທີມ​ງານ​ຂອງ​ທ່ານ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ແຈ່ມ​ແຈ້ງ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​ກ່ຽວ​ກັບ:

• ຈຸດປະສົງຫຼັກ: 2-3 ຜົນໄດ້ຮັບຫຼັກທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງບັນລຸໃນໄຕມາດນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນແມ່ນຮອງ.
• ການວັດແທກທີ່ກຳນົດໄວ້: ພວກເຮົາຈະວັດຄວາມຄືບໜ້າແນວໃດ? ເປົ້າໝາຍທີ່ບໍ່ຊັດເຈນໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ.
• ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼັກ: ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງອັນໃດ? ຄວາມ​ບໍ່​ແນ່ນອນ​ໃນ​ບົດບາດ​ນຳ​ໄປ​ສູ່​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ຜ່ານ​ຜ່າ​ຮອຍ​ແຕກ.

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ເວທີເຊັ່ນ Mewayz ສະຫນອງມູນຄ່າອັນມະຫາສານ. ແທນທີ່ຈະມີຈຸດແກ້ໄຂທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ກະແຈກກະຈາຍໄປທົ່ວອີເມລ໌, ເອກະສານ, ແລະບັນທຶກກອງປະຊຸມ, Mewayz ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານຈັດວາງພວກມັນເປັນສູນກາງ. ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງທ່ານກາຍເປັນເປົ້າໝາຍລວມ, ຕົວວັດແທກຂອງທ່ານຖືກຕິດຕາມຢູ່ໃນ dashboards ແບບເຄື່ອນໄຫວ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຈະຖືກມອບໝາຍຢ່າງຊັດເຈນພາຍໃນໂຄງການ. ອັນນີ້ສ້າງແຫຼ່ງຄວາມຈິງອັນດຽວທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນສອດຄ່ອງກັນ ແລະກ້າວໄປໃນທິດທາງດຽວກັນ.

ຈຸດແກ້ໄຂການປະຕິບັດການສໍາລັບການປະຕິບັດປະຈໍາວັນ

ເມື່ອຈຸດແກ້ໄຂຍຸດທະສາດຂອງທ່ານຖືກຕັ້ງ, ທ່ານຕ້ອງການຈຸດປະຕິບັດການເພື່ອຈັດການມື້ຕໍ່ວັນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຈັງຫວະແລະຂະບວນການທີ່ນໍາເອົາຄໍາສັ່ງໄປສູ່ການປະຕິບັດ. ຈຸດປະຕິບັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນວົງຈອນການທົບທວນທີ່ສອດຄ່ອງ. ຕົວຢ່າງ, ການກວດສອບທີມງານປະຈໍາອາທິດບ່ອນທີ່ທ່ານປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າຕໍ່ກັບເປົ້າຫມາຍ, ກໍານົດຕົວສະກັດ, ແລະວາງແຜນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ. ພິທີ​ກຳ​ນີ້​ສ້າງ​ໂອກາດ​ເປັນ​ປະຈຳ​ເພື່ອ​ຍຶດໝັ້ນ​ບູລິ​ມະ​ສິດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຂອງ​ທ່ານ​ຄືນ​ໃໝ່ ​ແລະ ດັດ​ປັບ​ຫຼັກສູດ​ຂອງ​ທ່ານ​ຕາມ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ.

"ຄວາມ​ແຈ່ມ​ແຈ້ງ​ຂອງ​ຄວາມ​ຄິດ ແລະ​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ບໍ່​ແມ່ນ​ຟຸ່ມ​ເຟືອຍ; ມັນ​ເປັນ​ສະ​ກຸນ​ເງິນ​ພື້ນ​ຖານ​ຂອງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ໃນ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ທີ່​ສະ​ລັບ​ສັບ​ຊ້ອນ."

Mewayz ເກັ່ງໃນການປະຕິບັດຈຸດແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້. ການອອກແບບ modular ຂອງມັນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດສ້າງຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ກົງກັບຈັງຫວະຂອງທີມງານຂອງທ່ານ. ການແຈ້ງເຕືອນອັດຕະໂນມັດສໍາລັບການເຊັກອິນ, ລາຍຊື່ວຽກທີ່ປະສົມປະສານທີ່ໄຫລມາຈາກເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດ, ແລະກະດານໂຄງການທີ່ເບິ່ງເຫັນໄດ້ຮັບປະກັນວ່າຈຸດປະຕິບັດການຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ແນວຄວາມຄິດທາງທິດສະດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ການດໍາລົງຊີວິດ, ພາກສ່ວນການຫາຍໃຈຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ອັນນີ້ກຳຈັດຂະບວນການຈື່ຈຳທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ, ປົດປ່ອຍພະລັງງານທາງຈິດສຳລັບການຄິດອັນເລິກເຊິ່ງທີ່ນຳໄປສູ່ການປະດິດສ້າງ.

ແນວຄວາມຄິດຂອງ Fixpoint: ເສັ້ນທາງໄປສູ່ການຜະລິດແບບຍືນຍົງ

ໃນ​ທີ່​ສຸດ, ການ​ຄິດ​ຢ່າງ​ແຈ່ມ​ແຈ້ງ​ບໍ່​ແມ່ນ​ເຫດການ​ຄັ້ງ​ດຽວ ແຕ່​ເປັນ​ການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ຕໍ່​ເນື່ອງ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເສີມ​ສ້າງ​ໂດຍ​ແນວ​ຄິດ​ຈຸດ​ສຸມ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ຄວາມຊັດເຈນເປັນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນເວລາທີ່ເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດຂອງທ່ານແມ່ນເຫັນໄດ້ສໍາລັບທຸກຄົນ, ແລະຂະບວນການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານແມ່ນ seamless, ທ່ານຫຼຸດຜ່ອນ friction ຈິດໃຈທີ່ນໍາໄປສູ່ຄວາມກົດດັນແລະ indecision. ທີມງານໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍສົງໄສວ່າຈະເຮັດຫຍັງຕໍ່ໄປ ແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂຶ້ນໃນການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມໝາຍ. ເວທີເຊັ່ນ Mewayz ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຈັດຕັ້ງແນວຄວາມຄິດນີ້, ປ່ຽນ OS ທຸລະກິດແບບໂມດູນເຂົ້າໄປໃນລະບົບປະສາດສູນກາງສໍາລັບການຄິດທີ່ຊັດເຈນແລະການຕັດສິນໃຈ. ໂດຍການຕັ້ງສະຕິ ແລະ ນຳໃຊ້ຈຸດແກ້ໄຂຂອງທ່ານຢ່າງມີສະຕິ, ທ່ານໃຫ້ອຳນາດທັງອົງກອນຂອງທ່ານນຳທາງໃນຄວາມສັບສົນດ້ວຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ຈຸດປະສົງ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ບົດແນະນຳ: ຈິດໃຈທີ່ສັບສົນໃນໂລກທີ່ສັບສົນ

ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ຖືກ​ປະ​ທະ​ກັນ​ຢູ່​ສະ​ເໝີ. ອີເມວຂີ້ເຫຍື້ອ, ເສັ້ນຕາຍຂອງໂຄງການປ່ຽນແປງ, ແລະການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົນໃຈໃນທັນທີ. ມັນງ່າຍທີ່ຈະຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າເຈົ້າກຳລັງຕີແຜ່ນຫມຸນໃນຂະນະທີ່ພະຍາຍາມແກ້ໄຂປິດສະໜາທີ່ສັບສົນ. ຄວາມວຸ້ນວາຍທາງດ້ານຈິດໃຈນີ້ແມ່ນສັດຕູຂອງຄວາມຄິດທີ່ຈະແຈ້ງ. ໂດຍບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນ, ພວກເຮົາມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ດີ, ຄວາມທຸກທໍລະມານຈາກຄວາມອຶດອັດ, ແລະການສູນເສຍເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມສາມາດໃນການຕັດຜ່ານສິ່ງລົບກວນແລະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ທັກສະອ່ອນ; ມັນເປັນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່​ການ​ສ້າງ "ຈຸດ​ແກ້​ໄຂ" ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ກາຍ​ເປັນ​ສິ່ງ​ຈຳ​ເປັນ—ການ​ອ້າງ​ອີງ​ທີ່​ໝັ້ນ​ຄົງ, ເຊື່ອ​ຖື​ໄດ້​ທີ່​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ການ​ຄິດ​ຂອງ​ເຈົ້າ ແລະ​ຊີ້​ນຳ​ການ​ກະ​ທຳ​ຂອງ​ເຈົ້າ.

ຈຸດແກ້ໄຂແມ່ນຫຍັງ ແລະເປັນຫຍັງພວກມັນຈຶ່ງສຳຄັນ?

ໃນ​ການ​ນຳ​ທາງ, ຈຸດ​ຄົງ​ຄ້າງ​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່​ຮູ້​ຈັກ, ບໍ່​ປ່ຽນ​ແປງ​ທີ່​ໃຊ້​ເພື່ອ​ກຳ​ນົດ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ປະ​ຈຸ​ບັນ​ຂອງ​ທ່ານ ແລະ​ສ້າງ​ແຜນ​ວາດ​ວິ​ຊາ. ໃນແງ່ຂອງສະຕິປັນຍາ, ຈຸດແກ້ໄຂແມ່ນຈຸດຍຶດຫມັ້ນທາງຈິດໃຈ - ຫຼັກການທີ່ຊັດເຈນ, ເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດ, ຫຼືຂະບວນການທີ່ມີໂຄງສ້າງ - ທີ່ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທ່ານສູນເສຍໄປໃນທະເລຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະຄວາມບໍ່ມີຊັດເຈນ. ສໍາລັບຜູ້ນໍາທຸລະກິດແລະທີມງານ, ຈຸດແກ້ໄຂແມ່ນຢາແກ້ບັນຫາຂອງຄວາມວຸ່ນວາຍ reactive. ພວກເຂົາຫັນປ່ຽນລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດທີ່ກະແຈກກະຈາຍໄປເປັນແຜນຍຸດທະສາດ ແລະປ່ຽນສິ່ງທ້າທາຍອັນລົ້ນເຫຼືອໄປສູ່ຂັ້ນຕອນທີ່ຄຸ້ມຄອງໄດ້. ໂດຍການສ້າງຕັ້ງສະມໍເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສ້າງກອບສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທີ່ສອດຄ່ອງ, ມີເຫດຜົນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການດໍາເນີນການປະຈໍາວັນສອດຄ່ອງກັບວິໄສທັດໄລຍະຍາວ, ເປັນຫຼັກການສູນກາງຂອງລະບົບການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ການສ້າງຕັ້ງຈຸດແກ້ໄຂຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ

ຈຸດແກ້ໄຂອັນທຳອິດ ແລະສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຍຸດທະສາດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ "ດາວເຫນືອ" ຂອງທ່ານ - ຈຸດປະສົງທີ່ບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ທີ່ກໍານົດຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ. ກ່ອນ​ຈະ​ດຳ​ລົງ​ຊີ​ວິດ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ປະ​ຈຳ​ວັນ, ທີມ​ງານ​ຂອງ​ທ່ານ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ແຈ່ມ​ແຈ້ງ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​ກ່ຽວ​ກັບ:

ຈຸດແກ້ໄຂການປະຕິບັດການສໍາລັບການປະຕິບັດປະຈໍາວັນ

ເມື່ອຈຸດແກ້ໄຂຍຸດທະສາດຂອງທ່ານຖືກຕັ້ງ, ທ່ານຕ້ອງການຈຸດປະຕິບັດການເພື່ອຈັດການມື້ຕໍ່ວັນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຈັງຫວະແລະຂະບວນການທີ່ນໍາເອົາຄໍາສັ່ງໄປສູ່ການປະຕິບັດ. ຈຸດປະຕິບັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນວົງຈອນການທົບທວນທີ່ສອດຄ່ອງ. ຕົວຢ່າງ, ການກວດສອບທີມງານປະຈໍາອາທິດບ່ອນທີ່ທ່ານປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າຕໍ່ກັບເປົ້າຫມາຍ, ກໍານົດຕົວສະກັດ, ແລະວາງແຜນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ. ພິທີ​ກຳ​ນີ້​ສ້າງ​ໂອກາດ​ເປັນ​ປະຈຳ​ເພື່ອ​ຍຶດໝັ້ນ​ບູລິ​ມະ​ສິດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຂອງ​ທ່ານ​ຄືນ​ໃໝ່ ​ແລະ ດັດ​ປັບ​ຫຼັກສູດ​ຂອງ​ທ່ານ​ຕາມ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ.

ແນວຄວາມຄິດຂອງ Fixpoint: ເສັ້ນທາງໄປສູ່ການຜະລິດແບບຍືນຍົງ

ໃນ​ທີ່​ສຸດ, ການ​ຄິດ​ຢ່າງ​ແຈ່ມ​ແຈ້ງ​ບໍ່​ແມ່ນ​ເຫດການ​ຄັ້ງ​ດຽວ ແຕ່​ເປັນ​ການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ຕໍ່​ເນື່ອງ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເສີມ​ສ້າງ​ໂດຍ​ແນວ​ຄິດ​ຈຸດ​ສຸມ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ຄວາມຊັດເຈນເປັນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນເວລາທີ່ເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດຂອງທ່ານແມ່ນເຫັນໄດ້ສໍາລັບທຸກຄົນ, ແລະຂະບວນການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານແມ່ນ seamless, ທ່ານຫຼຸດຜ່ອນ friction ຈິດໃຈທີ່ນໍາໄປສູ່ຄວາມກົດດັນແລະ indecision. ທີມງານໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍສົງໄສວ່າຈະເຮັດຫຍັງຕໍ່ໄປ ແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂຶ້ນໃນການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມໝາຍ. ເວທີເຊັ່ນ Mewayz ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຈັດຕັ້ງແນວຄວາມຄິດນີ້, ປ່ຽນ OS ທຸລະກິດແບບໂມດູນເຂົ້າໄປໃນລະບົບປະສາດສູນກາງສໍາລັບການຄິດທີ່ຊັດເຈນແລະການຕັດສິນໃຈ. ໂດຍການຕັ້ງສະຕິ ແລະ ນຳໃຊ້ຈຸດແກ້ໄຂຂອງທ່ານຢ່າງມີສະຕິ, ທ່ານໃຫ້ອຳນາດທັງອົງກອນຂອງທ່ານນຳທາງໃນຄວາມສັບສົນດ້ວຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ຈຸດປະສົງ.