ຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້ເວົ້າກັບທ່ານ
ຄຳເຫັນ
Mewayz Team
Editorial Team
ຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້ເວົ້າກັບທ່ານ
ໃນພູມສັນຖານທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ພວກເຮົາມັກຈະໄດ້ຍິນປະໂຫຍກທີ່ຄ້າຍຄື "ການຕັດສິນໃຈໂດຍຂໍ້ມູນ" ແລະ "ໃຫ້ຂໍ້ມູນເວົ້າ". ຄວາມຫມາຍແມ່ນວ່າຂໍ້ມູນເປັນ oracle ທີ່ຊັດເຈນ, ບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນ, ພ້ອມທີ່ຈະເປີດເຜີຍຄວາມລັບຂອງມັນຖ້າພວກເຮົາເບິ່ງຍາກພຽງພໍ. ນີ້ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ. ຂໍ້ມູນດິບ, ໃນສະເປຣດຊີດທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະແຜງໜ້າປັດທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ, ແມ່ນງຽບ. ມັນບໍ່ເວົ້າ; ມັນມີພຽງແຕ່. ຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ—ແລະວຽກງານທີ່ແທ້ຈິງ—ແມ່ນຢູ່ໃນການແປຄວາມງຽບນັ້ນ, ໃນການຖາມຄຳຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຫລອກລວງເລື່ອງທີ່ມີຄວາມໝາຍ. ໂດຍບໍ່ມີບໍລິບົດ, ການຕີຄວາມໝາຍ, ແລະກອບການເຂົ້າໃຈທີ່ຊັດເຈນ, ຂໍ້ມູນແມ່ນພຽງແຕ່ສິ່ງລົບກວນ.
ພາບລວງຕາຂອງຂໍ້ມູນຫຼັກຖານດ້ວຍຕົນເອງ
ຈິນຕະນາການຖືກນໍາສະເຫນີດ້ວຍຕົວເລກດຽວ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ 15% ໃນເດືອນແລ້ວນີ້. ດ້ວຍຕົວມັນເອງ, ຈຸດຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນຖືກປິດ. ການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ແມ່ນດີຫຼືບໍ່ດີ? ມັນຂຶ້ນກັບ. ມັນແມ່ນຜົນຂອງການໂຄສະນາການຕະຫຼາດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຫຼືວ່າຄວາມຜິດພາດທາງວິຊາການເຮັດໃຫ້ການຈະລາຈອນ bot ເພີ່ມຂຶ້ນບໍ? ມັນນໍາໄປສູ່ການຂາຍຫຼາຍ, ຫຼືຜູ້ເຂົ້າຊົມບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານບໍ? ຈຸດຂໍ້ມູນແມ່ນຄ້າຍຄືຄໍາສັບສ່ວນບຸກຄົນທີ່ດຶງມາຈາກນະວະນິຍາຍ. ຖ້າບໍ່ມີປະໂຫຍກ ແລະວັກທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງ—ບໍລິບົດ—ຄວາມໝາຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງພວກມັນຈະສູນເສຍໄປ. ພວກເຮົາຕົກຢູ່ໃນຈັ່ນຈັບຂອງຂໍ້ມູນຄວາມຄິດແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນດ້ວຍຕົນເອງເພາະວ່າພວກເຮົາມັກຈະເບິ່ງມັນຜ່ານຄວາມລໍາອຽງຂອງຕົນເອງ, ເຫັນການຢືນຢັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຊື່ອແລ້ວແທນທີ່ຈະເປັນຂໍ້ມູນທີ່ອາດຈະພະຍາຍາມເວົ້າ.
ເຈົ້າຕ້ອງຖາມຄຳຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງ
ເນື່ອງຈາກຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້ເວົ້າ, ພວກເຮົາຕ້ອງກາຍເປັນຜູ້ສອບຖາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ຂະບວນການຂອງການຮັບຮູ້ຄວາມເຂົ້າໃຈບໍ່ແມ່ນການຟັງຕົວຕັ້ງຕົວຕີ; ມັນເປັນການສົນທະນາທີ່ຫ້າວຫັນ, ບາງຄັ້ງຫຍຸ້ງຍາກ. ທ່ານຕ້ອງຖາມວ່າ: "ເປັນຫຍັງ?", "ດັ່ງນັ້ນແມ່ນຫຍັງ?", ແລະ "ຖ້າເປັນແນວໃດ?". ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ການປ່ຽນຈາກຂໍ້ມູນໄປສູ່ຄວາມສະຫຼາດເກີດຂຶ້ນ.
- Correlation vs. ສາເຫດ: ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າສອງ metrics ເຄື່ອນຍ້າຍເຂົ້າກັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຫນຶ່ງເຮັດໃຫ້ອີກອັນຫນຶ່ງ. ການຂາຍກະແລມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນມີຄວາມສໍາພັນກັບຄົນຈົມນໍ້າ, ແຕ່ບໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດອີກ; ຄວາມຮ້ອນໃນລະດູຮ້ອນແມ່ນປັດໃຈທີ່ເຊື່ອງໄວ້.
- Context is King: ການຫຼຸດລົງ 10% ຂອງການຂາຍໃນພາກພື້ນຫນຶ່ງແມ່ນເປັນຕາຕົກໃຈໂດຍບໍ່ມີສະພາບການ. ແຕ່ຖ້າທ່ານຮຽນຮູ້ຄູ່ແຂ່ງໃຫຍ່ທີ່ເປີດຕົວແຄມເປນສ່ວນຫຼຸດຂະຫນາດໃຫຍ່ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເລື່ອງຈະປ່ຽນແປງຢ່າງສົມບູນ.
- ຕັ້ງຄຳຖາມທີ່ມາ: ຂໍ້ມູນນີ້ມາຈາກໃສ? ມັນຄົບຖ້ວນສົມບູນ, ຖືກຕ້ອງ, ແລະຖືກລວບລວມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງບໍ? ຂໍ້ມູນທີ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງພາໃຫ້ມີຂໍ້ສະຫຼຸບທີ່ຜິດພາດ, ບໍ່ວ່ານາຍແປພາສາຈະຊໍານິຊໍານານປານໃດ.
ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອກ້າວໄປນອກເຫນືອໄປຈາກ "ຫຍັງ" ແລະເປີດເຜີຍ "why," ການຫັນຮູບພາບດິບເປັນຄວາມຮູ້ທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້.
ອັນຕະລາຍຂອງການຕີຄວາມຜິດ ແລະອະຄະຕິ
ເມື່ອພວກເຮົາປະຕິບັດຕໍ່ຂໍ້ມູນເປັນສຽງທີ່ບໍ່ເຂົ້າໃຈໄດ້, ພວກເຮົາມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຕີຄວາມໝາຍຜິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ຄວາມລຳອຽງທາງດ້ານສະຕິປັນຍາຂອງພວກເຮົາມີອິດທິພົນຕໍ່ວິທີທີ່ພວກເຮົາອ່ານຕົວເລກ. ອະຄະຕິການຢືນຢັນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໄປຫາຂໍ້ມູນ cherry-pick ທີ່ສະຫນັບສະຫນູນສົມມຸດຕິຖານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ບໍ່ສົນໃຈຫຼັກຖານທີ່ກົງກັນຂ້າມ. ຄວາມລໍາອຽງຂອງ Survivorship ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້, ບໍ່ສົນໃຈຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນຈາກຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ມັກຈະເປັນຄໍາແນະນໍາຫຼາຍຂຶ້ນ. ຄວາມຜິດປົກກະຕິສາມາດຖືກເຂົ້າໃຈຜິດຕໍ່ທ່າອ່ຽງ, ແລະການເຫນັງຕີງໃນໄລຍະສັ້ນສາມາດຖືກຕີຄວາມຫມາຍວ່າເປັນການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະຍາວ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າວິທີການທີ່ມີລະບຽບວິໄນ, ມີໂຄງສ້າງໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນແມ່ນບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້. ມັນເປັນວິທີດຽວທີ່ຈະງຽບສຽງຂອງສົມມຸດຕິຖານຂອງພວກເຮົາເອງ ແລະໄດ້ຍິນສັນຍານຂອງຄວາມຈິງຢູ່ພາຍໃນຂໍ້ມູນ.
ຂໍ້ມູນເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບການເພີ່ມທະວີການ intuition, ບໍ່ໄດ້ແທນທີ່ມັນ. ຕົວເລກໃຫ້ຫຼັກຖານ, ແຕ່ຈິດໃຈຂອງມະນຸດສະຫນອງການບັນຍາຍ, ຍຸດທະສາດ, ແລະສະຕິປັນຍາທີ່ຈະປະຕິບັດ.
ການສ້າງກອບສໍາລັບການສົນທະນາ: ບົດບາດຂອງ OS ທຸລະກິດຂອງທ່ານ
ເພື່ອມີການສົນທະນາຜະລິດຕະພັນກັບຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ຢາກຮູ້ສຶກຢາກເຫັນ; ທ່ານຕ້ອງການກອບ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ລະບົບປະຕິບັດການທຸລະກິດເປັນເອກະພາບກາຍເປັນທີ່ສໍາຄັນ. ເທກໂນໂລຍີທີ່ແຕກແຍກ - ທີ່ມີຂໍ້ມູນຕິດຢູ່ໃນ silos ແຍກຕ່າງຫາກສໍາລັບການຂາຍ, ການຕະຫຼາດ, ແລະການດໍາເນີນງານ - ເຮັດໃຫ້ການສອບຖາມເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ເຈົ້າຍັງເຫຼືອປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ ແລະຄວາມຈິງເຄິ່ງໜຶ່ງ.
ເວທີເຊັ່ນ Mewayz ຖືກອອກແບບມາເພື່ອທໍາລາຍ silos ເຫຼົ່ານີ້, ສ້າງເປັນສູນກາງ modular hub ບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນຈາກທຸກພາກສ່ວນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ແລະ contextualized. Mewayz ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນເວົ້າສໍາລັບຕົວມັນເອງ, ແຕ່ມັນໃຫ້ທ່ານມີເຄື່ອງມືທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມທີ່ດີກວ່າ. ໂດຍການລວມ CRM ຂອງທ່ານ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ແລະຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນເຂົ້າໄປໃນແຫຼ່ງຄວາມຈິງດຽວ, ທ່ານສາມາດຍ້າຍອອກໄປນອກ metrics ທີ່ໂດດດ່ຽວແລະເບິ່ງເລື່ອງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທ່ານສາມາດຖາມຄໍາຖາມທີ່ສັບສົນເຊັ່ນ, "ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຫລ້າສຸດຂອງພວກເຮົາມີຜົນກະທົບແນວໃດກ່ຽວກັບປະລິມານປີ້ສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າແລະລາຍໄດ້ທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ?" ທັດສະນະລວມນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການປ່ຽນຂໍ້ມູນງຽບໄປສູ່ການສົນທະນາຍຸດທະສາດ.
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →ບົດສະຫຼຸບ: ກາຍເປັນນັກເລົ່າເລື່ອງຂໍ້ມູນ
Mantra ສໍາລັບຜູ້ນໍາທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມບໍ່ຄວນ "ໃຫ້ຂໍ້ມູນເວົ້າ," ແຕ່ "ຂ້ອຍຈະຟັງຢ່າງລະມັດລະວັງແລະຄໍາຖາມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ." ຂໍ້ມູນແມ່ນວັດຖຸດິບ, ຫຼັກຖານໃນກໍລະນີທີ່ທ່ານກໍາລັງສ້າງ. ບົດບາດຂອງເຈົ້າແມ່ນນັກສືບ, ນັກວິເຄາະ, ແລະນັກເລົ່າເລື່ອງ. ໂດຍການຍອມຮັບຂໍ້ມູນນັ້ນແມ່ນງຽບ, ທ່ານສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຕົວທ່ານເອງເພື່ອຊອກຫາສຽງຂອງມັນ. ທ່ານຮຽນຮູ້ທີ່ຈະສ້າງການເທື່ອເນື່ອງຈາກ, ເຊື່ອມຕໍ່ຈຸດ, ແລະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຂັບເຄື່ອນການປະຕິບັດອັດສະລິຍະ. ດ້ວຍເວທີທີ່ມີໂຄງສ້າງເຊັ່ນ Mewayz ສະຫນອງຂັ້ນຕອນ, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າການສົນທະນາກັບຂໍ້ມູນຂອງທ່ານແມ່ນຈະແຈ້ງ, ສອດຄ່ອງ, ແລະໃນທີ່ສຸດ, ການປ່ຽນແປງສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.