ನಾವು ವಿಭಜನೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ

ವಿಭಜಿತ ವ್ಯಾಪಾರದ ಹಿಡನ್ ವೆಚ್ಚ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರವು ಒಂದೇ ಗೋಡೆಯನ್ನು ಹೊಡೆಯುತ್ತದೆ. ಒಂದು ತಂಡವು ಸ್ಲಾಕ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಇನ್ನೊಂದು ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಯುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸಿಂಗ್ ಜೀವನ, ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ ವೇತನದಾರರ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಡೇಟಾವು ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡದ ಆರು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಿಕೊಂಡಿದೆ. ಫಲಿತಾಂಶವು ಕೇವಲ ಅಸಮರ್ಥತೆ ಅಲ್ಲ - ಇದು ವಿಭಜನೆಯಾಗಿದೆ. ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ, ಡೇಟಾ ಸೆಟ್‌ಗಳ ನಡುವೆ, ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಎಳೆಯಬೇಕಾದ ಜನರ ನಡುವೆ ವಿಭಾಗ. Productiv ನಿಂದ 2025 ರ ವರದಿಯು ಸರಾಸರಿ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಯು ಈಗ 137 SaaS ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನ 45% ಮಾತ್ರ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಉಳಿದವು ತ್ಯಾಜ್ಯ, ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ಘರ್ಷಣೆ. ನಿಮ್ಮ ಪರಿಕರಗಳು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ವಿಭಜಿಸಿದಾಗ, ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪವಾಗಿ ತೋರಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ.

"ನಾವು ವಿಭಜನೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂಬ ನುಡಿಗಟ್ಟು ತಲೆಮಾರುಗಳಿಂದ ಚಳುವಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುತ್ತಿದೆ. ಆದರೆ ಇದು ಬ್ಯಾನರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿರುವಂತೆಯೇ ಬೋರ್ಡ್‌ರೂಮ್‌ಗೆ ಸೇರಿದೆ. ತಂಡಗಳು, ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳಾದ್ಯಂತ ಏಕತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ - ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ತುಣುಕನ್ನು ಬಿಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು - ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡ ಪರಿಕರಗಳ ಪ್ಯಾಚ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಾಸ್ತವತೆಯ ಬಗ್ಗೆ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ವಿಭಜನೆಯು ಎಲ್ಲಿ ಹರಿದಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗ ಎಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ: SaaS ಸ್ಪ್ರಾಲ್ ಸಮಸ್ಯೆ

ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಫ್ರಾಂಕೆನ್‌ಸ್ಟೈನ್ ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಹೊರಟಿಲ್ಲ. ಇದು ಕ್ರಮೇಣ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಚಾರ ಸಾಧನಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡವು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ. HR ವೇತನದಾರರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಉಚಿತ ಪ್ರಯೋಗ ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು CRM ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಾಧನವು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅವರು ಹೊಸದನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ: ಯಾರೂ ಸತ್ಯದ ಮೂಲವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಗ್ರಾಹಕರ ಡೇಟಾ CRM ನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಇತಿಹಾಸವು ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತೊಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿವೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಜನರು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಉದ್ಯಮಗಳು ತಮ್ಮ ಒಟ್ಟು SaaS ವೆಚ್ಚದ 25% ಮತ್ತು 35% ರ ನಡುವೆ ಅನಗತ್ಯ, ಕಡಿಮೆ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಅಥವಾ ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಗಾರ್ಟ್ನರ್ ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ $50,000 ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗೆ, ಅದು ಪರಿಹರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಸಾಧನಗಳ ಮೇಲೆ $17,500 ವರೆಗೆ ಸುಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಡಾಲರ್ ಅಂಕಿ ಕಥೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ನಿಜವಾದ ಹಾನಿಯು ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಡೇಟಾ ವರ್ಗಾವಣೆಗೆ ಕಳೆದುಹೋದ ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಬಿರುಕುಗಳ ಮೂಲಕ ಸ್ಲಿಪ್ ಮಾಡುವ ಲೀಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೂ ಮತ್ತೊಂದು ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಲಾಗ್ ಇನ್ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ತಂಡದ ನೈತಿಕತೆಯ ನಿಧಾನ ಸವೆತ.

ಈ ವಿಸ್ತಾರವು ಕೇವಲ ಹಣವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ - ಇದು ಗಮನವನ್ನು ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ದಿನದ 30% ಅನ್ನು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಟಾಗಲ್ ಮಾಡುವಾಗ (ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂನ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾದ ಅಂಕಿಅಂಶ), ಅವರು ಸೂಜಿಯನ್ನು ಚಲಿಸುವ ಸೃಜನಶೀಲ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ಅವರು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಜಿಮ್ನಾಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಅದು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರವು ಭರಿಸಲಾಗದ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ದತ್ತಾಂಶ ಸಿಲೋ ಟ್ರ್ಯಾಪ್: ಮಾಹಿತಿಯು ಹರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ

ಡೇಟಾ ಸಿಲೋಗಳು ವ್ಯವಹಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಶಾಂತ ಕೊಲೆಗಾರ. ನಿಮ್ಮ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಂನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ CRM ಸಿಂಕ್ ಆಗದಿದ್ದಾಗ, ಫಾಲೋ-ಅಪ್ ಕರೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಯಾವ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ಬಾಕಿ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ತಂಡವು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ. HR ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ, ನಾಯಕತ್ವವು ಯೋಜನಾ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಬ್ಲೈಂಡ್ ಸ್ಪಾಟ್ ಮತ್ತು ಬ್ಲೈಂಡ್ ಸ್ಪಾಟ್ ಸಂಯುಕ್ತವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಅಧ್ಯಯನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದಿನಕ್ಕೆ ಸರಾಸರಿ 1.8 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ - ವಾರಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 9.3 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ - ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಅದು ಪ್ರತಿ ವಾರದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ದಿನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಡೇಟಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಕಾರಣದಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ತಪ್ಪಾದ ಸಿಲೋದಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಕಿಬಿದ್ದಿರುವುದರಿಂದ.

ಪರಿಣಾಮಗಳು ವ್ಯರ್ಥ ಸಮಯವನ್ನು ಮೀರಿವೆ. ಅಪೂರ್ಣ ಡೇಟಾದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಅಪಾಯಕಾರಿ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡವು ಮಾರಾಟ ತಂಡವು ಈಗಾಗಲೇ ಮಂಥನ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಬಹುದು - ಆದರೆ ಎರಡು ತಂಡಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದರಿಂದ, ಬಜೆಟ್ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವವರೆಗೆ ಯಾರೂ ಚುಕ್ಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಫ್ಲೀಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಂದು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೈಲೇಜ್ ಲಾಗ್‌ಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ಇಂಧನ ವೆಚ್ಚದ ಡೇಟಾವು ವಾಹನದ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಕಥೆಯನ್ನು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಡೇಟಾದಲ್ಲಿನ ವಿಭಾಗವು ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲಿ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಯುನೈಟೆಡ್ ತಂಡಗಳು ವಿಭಜಿತ ತಂಡಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತವೆ - ಇಲ್ಲಿದೆ ಪುರಾವೆ

ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಜೋಡಣೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸತತವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಎಸ್ಎ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ ಹೆಚ್ಚು ಜೋಡಿಸಲಾದ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು 58% ವೇಗವಾಗಿ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು 72% ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿವೆ. ಜೋಡಣೆ ಎಂದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ ಎಂದಲ್ಲ - ಇದರರ್ಥ ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದ, ಒಂದೇ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಕಡೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅದನ್ನು ವಿಘಟಿಸುವ ಬದಲು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಂದೇ ಗಾತ್ರದ ಎರಡು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಏಜೆನ್ಸಿ A ಏಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ: ಒಂದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಒಂದು, ಟೈಮ್ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್‌ಗೆ ಒಂದು, ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗೆ ಒಂದು, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್‌ಗಾಗಿ ಒಂದು, HR ಗಾಗಿ ಒಂದು, ವರದಿ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಮತ್ತು ಫೈಲ್ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ. ಏಜೆನ್ಸಿ ಬಿ ಏಕೀಕೃತ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಆ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಒಂದೇ ಸೂರಿನಡಿ ವಾಸಿಸುತ್ತವೆ. ಏಜೆನ್ಸಿ A ಯ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪ್ರತಿ ದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 40 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ನಾಲ್ಕು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಎಳೆಯುವ ಮೂಲಕ ಸ್ಥಿತಿ ನವೀಕರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾರೆ. ಏಜೆನ್ಸಿ B ಯ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಂದು ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಅದು ಸರಿಸುಮಾರು 160 ಗಂಟೆಗಳು - ನಾಲ್ಕು ಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ವಾರಗಳು - ಉಪಕರಣಗಳು ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮರುಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ.

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯಂತ ಅಪಾಯಕಾರಿ ವಿಭಾಗವು ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವೆ ಅಲ್ಲ - ಇದು ಆ ಇಲಾಖೆಗಳು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸಿ, ಮತ್ತು ಜನರು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಆಲ್-ಇನ್-ಒನ್ ವ್ಯಾಪಾರ ವೇದಿಕೆಗಳ ಕಡೆಗೆ ಚಲನೆಯು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ವೇಗಗೊಂಡಿದೆ. "ಬೆಸ್ಟ್-ಆಫ್-ಬ್ರೀಡ್" ವಿಧಾನವು - ಪ್ರತಿ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಸಾಧನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು - ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅದು ಪರಿಹರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಏಕೀಕರಣದ ತಲೆನೋವುಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಗುರುತಿಸುತ್ತಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸಿಂಗ್, ನಿಮ್ಮ ಬುಕಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಂ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ CRM ಏನು ಪ್ರಯೋಜನ?

ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಏಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು: ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಚೌಕಟ್ಟು

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಒಂದು ದಿನದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಅಗಾಧವಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಬಲವರ್ಧನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸುವುದು, ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಚೌಕಟ್ಟು ಇಲ್ಲಿದೆ:

ಏಕೀಕೃತ ವ್ಯಾಪಾರವು ನಿಜವಾಗಿ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ

ಏಕೀಕೃತ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಪ್ಲೇ ಆಗುವ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಹೊಸ ಲೀಡ್ ನಿಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಬುಕಿಂಗ್ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ತುಂಬುತ್ತದೆ. ಆ ಲೀಡ್‌ನ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಮ್ಮ CRM ಅನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಸಭೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ನವೀಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾಪನೆಯು ನಿಯೋಜಿತ ಮಾರಾಟ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಸಭೆಯು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾದ ನಂತರ, ಸರಿಯಾದ ಸಾಲಿನ ಐಟಂಗಳು, ತೆರಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಆದಾಯವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ನಂತರ ಬೆಂಬಲದ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಬೆಂಬಲ ತಂಡವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು — ಪ್ರತಿ ಸಂವಾದ, ಪ್ರತಿ ಸರಕುಪಟ್ಟಿ, ಪ್ರತಿ ಟಿಪ್ಪಣಿ — ಟ್ಯಾಬ್‌ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸದೆಯೇ.

ಅದು ಫ್ಯಾಂಟಸಿ ಅಲ್ಲ. ಪ್ರತಿದಿನ 138,000 ಬಳಕೆದಾರರು Mewayz ನಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆಯು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಮುಂದಿನದನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಮರು-ಕೀಯಿಂಗ್ ಡೇಟಾ ಇಲ್ಲ. ನೀವು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟುವಂತಿಲ್ಲ. ಒಂದು ತಂಡಕ್ಕೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ತಿಳಿಯಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ವಿಭಾಗವಿಲ್ಲ. ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡಿರುವ ಅಂಗಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಬದಲಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರವು ಒಂದು ಜೀವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಪರಿಣಾಮವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸಂಯುಕ್ತಗಳು. ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡ ಪರಿಕರಗಳಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರವು 10-ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಡೇಟಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವಾರಕ್ಕೆ 15-20 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆಯಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ ಸರಾಸರಿ $35 ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ, ಅದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ $27,300 ರಿಂದ $36,400 ವರೆಗೆ ಏಕೀಕೃತ ವೇದಿಕೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು 50-ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಕಂಪನಿಗೆ ಅಳೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಉಳಿತಾಯವು ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಕೇವಲ ಡಾಲರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ.

ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಬದಲಾವಣೆ: ಸಿಲೋಸ್‌ನಿಂದ ಹಂಚಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ

ಉಪಕರಣಗಳ ಬಲವರ್ಧನೆಯು ಕೇವಲ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ಧಾರವಲ್ಲ - ಇದು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಒಂದೇ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದಾಗ, ವ್ಯಾಪಾರವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಏನನ್ನು ನೋಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾರಾಟವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಬೆಂಬಲ ಏನು ಕೇಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಹಣಕಾಸು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಡೆಲಿವರಿ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಹಂಚಿಕೆಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಇಲಾಖೆಗಳು ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುವ ಅದೃಶ್ಯ ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಒಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಈ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಏಕೀಕೃತ ಡಿಜಿಟಲ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕ್ರಾಸ್-ಇಲಾಖೆಯ ಸಹಯೋಗದಲ್ಲಿ 35% ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಕಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ತಪ್ಪು ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು 28% ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ಫಾರೆಸ್ಟರ್ ಅಧ್ಯಯನವು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡದಿದ್ದಾಗ, ಮುಖ್ಯವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಡಲು ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ - ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸೇವೆ, ವೇಗವಾಗಿ ಆವಿಷ್ಕಾರ, ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವುದು.

"ನಾವು ವಿಭಜನೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂಬ ಕೂಗು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಉದ್ದೇಶದ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ವಿಘಟನೆಯನ್ನು ಅನಿವಾರ್ಯವೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ನಿರಾಕರಣೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ, ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥ. ಇದರರ್ಥ ತಂಡಗಳನ್ನು ದೂರ ತಳ್ಳುವ ಬದಲು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಆರಿಸುವುದು. ಇದರರ್ಥ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಾಧನವು ಸಹಕರಿಸಬೇಕಾದ ಜನರ ನಡುವಿನ ಗೋಡೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ - ಅವುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಏಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಆ ಏಕತೆಯು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು, ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಭಜಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಯಾಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ?

ವಿಘಟಿತ ಟೂಲ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ಡೇಟಾ ಸಿಲೋಗಳು, ಸಂವಹನ ಅಂತರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಗುಪ್ತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತವೆ. ತಂಡಗಳು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಸಿಂಕ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅಸಮಂಜಸವಾದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ವಿಭಾಗವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ದೋಷಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಹತಾಶೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉಪಕರಣಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡದ ಕಾರಣ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಗಮನಾರ್ಹ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.

ಆಲ್-ಇನ್-ಒನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಟೂಲ್ ವಿಘಟನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ?

ಮೆವೇಜ್‌ನಂತಹ ಆಲ್-ಇನ್-ಒನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಛಾವಣಿಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಏಕೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್, CRM, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ವೇತನದಾರರ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಕಣ್ಕಟ್ಟು ಮಾಡುವ ಬದಲು, ಎಲ್ಲವೂ ಒಂದೇ ಸಂಪರ್ಕಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತವೆ. ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಡೇಟಾ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ, ತಂಡಗಳು ಸತ್ಯದ ಒಂದೇ ಮೂಲವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ ಉಂಟಾಗುವ ದುಬಾರಿ ಅಂತರವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತೀರಿ.

ವ್ಯಾಪಾರಗಳನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸಲು Mewayz ಏನು ನೀಡುತ್ತದೆ?

Mewayz ಎಂಬುದು 207-ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ವ್ಯಾಪಾರ OS ಆಗಿದ್ದು ಅದು ನಿಮ್ಮ ವಿಘಟಿತ ಟೂಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಒಂದು ಸಮಗ್ರ ವೇದಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಟೀಮ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಶನ್‌ವರೆಗೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವು ಮನಬಂದಂತೆ ಸಂಪರ್ಕಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಗಳು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಕೇವಲ $19 ರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು app.mewayz.com ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸುಸಂಘಟಿತ ಘಟಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಸಣ್ಣ ತಂಡಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಬಹು ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದೇ?

ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ. ಸಣ್ಣ ತಂಡಗಳು ಬಲವರ್ಧನೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. Mewayz ನೊಂದಿಗೆ, ಒಂದು ನೇರ ತಂಡವು CRM, ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಇನ್‌ವಾಯ್ಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಡಜನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಚಂದಾದಾರರಾಗದೆ ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು. ಫಲಿತಾಂಶವು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಸಂದರ್ಭ-ಸ್ವಿಚಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಏಕೀಕೃತ ಕೆಲಸದ ಹರಿವು ಚಿಕ್ಕ ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ತೂಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪಂಚ್ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.