«Ստացվում է» (2010)

Անտեսանելի շրջադարձային կետ

2010 թվականը տեխնոլոգիական տարիների ընթացքում կարծես մի ամբողջ կյանք է: iPad-ը նոր էր գործարկվել, «հավելվածը» տարվա բառն էր, իսկ ամպը մի բան էր, որին մենք դեռ փնտրում էինք: Դա նաև այն տարին էր, երբ մի պարզ թվացող արտահայտություն՝ «Ստացվում է», սկսեց բյուրեղացնել մեր հավաքական մտածողության խորը փոփոխությունը: Այս արտահայտությունը, որը ստեղծվել է հանգուցյալ գիտնական և գրող Դեյվիդ Կրակաուերի կողմից, ընդգծում է կարևոր տարբերությունը. Սա էմպիրիզմի նոր դարաշրջանի սկիզբն էր՝ ինտուիցիայի վրա հիմնված որոշումներից անցնելով տվյալների վրա հիմնված բացահայտումների, մի սկզբունք, որը գտնվում է Mewayz-ի նման ժամանակակից բիզնես հարթակների հիմքում:

Էմպիրիկ մտածելակերպի վերելքը

Մինչև 2010 թվականը շատ բիզնես որոշումներ հիմնված էին փորձի, հիերարխիայի և խորամանկության վրա: Ավագ գործադիրի «կարծում եմ» հաճախ ավելի մեծ կշիռ ունի, քան կրտսեր վերլուծաբանի աղյուսակները: Սակայն տեխնոլոգիական լանդշաֆտը արագորեն փոխվում էր։ Հսկայական քանակությամբ տվյալներ հավաքելու, պահելու և վերլուծելու գործիքները հասանելի էին դառնում: «Ստացվում է»-ը դարձավ հզոր մանտրա, քանի որ այն ներկայացնում էր համեստ խոստովանություն. մենք նախապես չունենք բոլոր պատասխանները, բայց ունենք դրանք գտնելու միջոցներ: Այս տեղաշարժը միայն տվյալներ ունենալը չէր. այն վերաբերում էր հետաքրքրասիրության և վավերացման մշակույթի զարգացմանը: Ընկերությունները, որոնք ընդունեցին դա, սկսեցին փորձարկել ենթադրություններ ամեն ինչի վերաբերյալ՝ սկսած մարքեթինգային պատճենից մինչև արտադրանքի առանձնահատկությունները, ինչը հանգեցրեց ավելի արդյունավետ գործառնությունների և հաճախորդների ավելի ռեզոնանսային փորձի:

Հետահայացից դեպի իրական ժամանակ

«Ստացվում է»-ի սկզբնական ալիքը հիմնականում հետահայաց էր: Բիզնեսները արշավ կանցկացնեն, արտադրանք կթողարկեն կամ փոխեն գործընթացը, այնուհետև կնայեն տվյալներին՝ տեսնելու, թե ինչն է արդյունավետ: Բայց տեխնոլոգիան արագ զարգացավ՝ այս պատկերացումն ակնթարթային դարձնելու համար: Այսօր սկզբունքը վերաբերում է իրական ժամանակում վավերացմանը: Փոխանակ սպասելու եռամսյակային հաշվետվության՝ հայտնաբերելու, որ վաճառքի ռազմավարությունը ձախողվում է, ժամանակակից բիզնես օպերացիոն համակարգերը տրամադրում են կենդանի վահանակներ, որոնք ցույց են տալիս ձեր գործողությունների արդյունքները, երբ դրանք տեղի են ունենում: Սա «Ստացվում է» հետմահու եզրակացությունից վերածում է կենդանի հետադարձ կապի, որը թույլ է տալիս արագաշարժ ճշգրտումներ և շարունակական օպտիմալացում: Այստեղ է, որ Mewayz-ի նման մոդուլային հարթակը դառնում է անփոխարինելի՝ չմշակված տվյալները վերածելով գործող պատկերացումների հենց դրանք ստեղծվում են:

Mewayz. կառուցում «It Turns Out»-ի վրա

Mewayz-ը ստեղծվել է ի սկզբանե հզորացնելու էմպիրիկ մտածելակերպը, որը ներկայացնում է «Ստացվում է»: Բիզնեսին կոշտ, նախապես սահմանված ծրագրային փաթեթի մեջ ստիպելու փոխարեն, Mewayz-ն առաջարկում է մոդուլային բիզնես ՕՀ: Այս մոտեցումն ընդունում է, որ յուրաքանչյուր ընկերության բացահայտման ճանապարհորդությունը եզակի է: Դուք կարող եք ստեղծել ճշգրիտ թվային աշխատանքային տարածք, որն անհրաժեշտ է ձեր վարկածները ստուգելու և ձեր արդյունքները չափելու համար: Հիմնական արժեքը ճշմարտության մեկ աղբյուրի ապահովումն է, որտեղ տարբեր գործառույթներից ստացված տվյալները՝ CRM, նախագծերի կառավարում, հաղորդակցություն, համընկնում են: Այս ինտեգրումը չափազանց կարևոր է, քանի որ ամենաարժեքավոր պատկերացումները հաճախ գալիս են բիզնեսի տարբեր մասերի միջև կապերից, որոնք նախկինում եղել են:

• Միասնական տվյալներ. Քանդեք տեղեկատվական սիլոսները՝ ձեր գործողությունների ամբողջական պատկերը տեսնելու համար:
• Հարմարեցվող վահանակներ. Ստեղծեք իրական ժամանակի հաշվետվություններ, որոնք հետևում են չափորոշիչներին, որոնք ամենակարևորն են ձեր բիզնեսի վարկածները փորձարկելու համար:
• Ճկուն աշխատանքային հոսքեր. Արագորեն հարմարեցրեք գործընթացները՝ հիմնվելով տվյալների բացահայտման վրա՝ ապահովելով, որ ձեր թիմը միշտ աշխատում է ամենաարդյունավետ ձևով:

Բիզնեսի ամենահզոր գործիքն այլևս ոչ թե առաջնորդի ինտուիցիան է, այլ կազմակերպության կարողությունը՝ միասին սովորելու սեփական տվյալներից:

Ապագան հարց է

«Ստացվում է» -ի ժառանգությունն այն է, որ հաջողակ բիզնեսի ապագան ոչ թե որոշակիորեն կանխատեսելն է, այլ ավելի լավ հարցեր տալը և պատասխանները գտնելու գործիքները: Դա շարունակական սովորելու և հարմարվելու փիլիսոփայություն է: Mewayz-ի նման հարթակները այս փիլիսոփայության շարժիչներն են՝ ապահովելով ճկուն ենթակառուցվածք, որը հետաքրքրասիրությունը վերածում է մրցակցային առավելությունների: Ընդունելով մոդուլային մոտեցում՝ բիզնեսները կարող են մնալ ճկուն՝ շարունակաբար փորձարկելով, սովորելով և զարգանալով: Նրանք կրթված գուշակություններից անցնում են տեղեկացված որոշումներ կայացնելուն՝ ապահովելով, որ իրենց հաջորդ քայլը միշտ առաջնորդվի ապացույցներով:

Հաճախակի տրվող հարցեր

Անտեսանելի շրջադարձային կետ

2010 թվականը տեխնոլոգիական տարիների ընթացքում կարծես մի ամբողջ կյանք է: iPad-ը նոր էր գործարկվել, «հավելվածը» տարվա բառն էր, իսկ ամպը մի բան էր, որին մենք դեռ փնտրում էինք: Դա նաև այն տարին էր, երբ մի պարզ թվացող արտահայտություն՝ «Ստացվում է», սկսեց բյուրեղացնել մեր հավաքական մտածողության խորը փոփոխությունը: Այս արտահայտությունը, որը ստեղծվել է հանգուցյալ գիտնական և գրող Դեյվիդ Կրակաուերի կողմից, ընդգծում է կարևոր տարբերությունը. Սա էմպիրիզմի նոր դարաշրջանի սկիզբն էր՝ ինտուիցիայի վրա հիմնված որոշումներից անցնելով տվյալների վրա հիմնված բացահայտումների, մի սկզբունք, որը գտնվում է Mewayz-ի նման ժամանակակից բիզնես հարթակների հիմքում:

Էմպիրիկ մտածելակերպի վերելքը

Մինչև 2010 թվականը շատ բիզնես որոշումներ հիմնված էին փորձի, հիերարխիայի և խորամանկության վրա: Ավագ գործադիրի «կարծում եմ» հաճախ ավելի մեծ կշիռ ունի, քան կրտսեր վերլուծաբանի աղյուսակները: Սակայն տեխնոլոգիական լանդշաֆտը արագորեն փոխվում էր։ Հսկայական քանակությամբ տվյալներ հավաքելու, պահելու և վերլուծելու գործիքները հասանելի էին դառնում: «Ստացվում է»-ը դարձավ հզոր մանտրա, քանի որ այն ներկայացնում էր համեստ խոստովանություն. մենք նախապես չունենք բոլոր պատասխանները, բայց ունենք դրանք գտնելու միջոցներ: Այս տեղաշարժը միայն տվյալներ ունենալը չէր. այն վերաբերում էր հետաքրքրասիրության և վավերացման մշակույթի զարգացմանը: Ընկերությունները, որոնք ընդունեցին դա, սկսեցին փորձարկել ենթադրություններ ամեն ինչի վերաբերյալ՝ սկսած մարքեթինգային պատճենից մինչև արտադրանքի առանձնահատկությունները, ինչը հանգեցրեց ավելի արդյունավետ գործառնությունների և հաճախորդների ավելի ռեզոնանսային փորձի:

Հետահայացից դեպի իրական ժամանակ

«Ստացվում է»-ի սկզբնական ալիքը հիմնականում հետահայաց էր: Բիզնեսները արշավ կանցկացնեն, արտադրանք կթողարկեն կամ փոխեն գործընթացը, այնուհետև կնայեն տվյալներին՝ տեսնելու, թե ինչն է արդյունավետ: Բայց տեխնոլոգիան արագ զարգացավ՝ այս պատկերացումն ակնթարթային դարձնելու համար: Այսօր սկզբունքը վերաբերում է իրական ժամանակում վավերացմանը: Փոխանակ սպասելու եռամսյակային հաշվետվության՝ հայտնաբերելու, որ վաճառքի ռազմավարությունը ձախողվում է, ժամանակակից բիզնես օպերացիոն համակարգերը տրամադրում են կենդանի վահանակներ, որոնք ցույց են տալիս ձեր գործողությունների արդյունքները, երբ դրանք տեղի են ունենում: Սա «Ստացվում է» հետմահու եզրակացությունից վերածում է կենդանի հետադարձ կապի, որը թույլ է տալիս արագաշարժ ճշգրտումներ և շարունակական օպտիմալացում: Այստեղ է, որ Mewayz-ի նման մոդուլային հարթակը դառնում է անփոխարինելի՝ չմշակված տվյալները վերածելով գործող պատկերացումների հենց դրանք ստեղծվում են:

Mewayz. կառուցում «It Turns Out»-ի վրա

Mewayz-ը ստեղծվել է ի սկզբանե հզորացնելու էմպիրիկ մտածելակերպը, որը ներկայացնում է «Ստացվում է»: Բիզնեսին կոշտ, նախապես սահմանված ծրագրային փաթեթի մեջ ստիպելու փոխարեն, Mewayz-ն առաջարկում է մոդուլային բիզնես ՕՀ: Այս մոտեցումն ընդունում է, որ յուրաքանչյուր ընկերության բացահայտման ճանապարհորդությունը եզակի է: Դուք կարող եք ստեղծել ճշգրիտ թվային աշխատանքային տարածք, որն անհրաժեշտ է ձեր վարկածները ստուգելու և ձեր արդյունքները չափելու համար: Հիմնական արժեքը ճշմարտության մեկ աղբյուրի ապահովումն է, որտեղ տարբեր գործառույթներից ստացված տվյալները՝ CRM, նախագծերի կառավարում, հաղորդակցություն, համընկնում են: Այս ինտեգրումը չափազանց կարևոր է, քանի որ ամենաարժեքավոր պատկերացումները հաճախ գալիս են բիզնեսի տարբեր մասերի միջև կապերից, որոնք նախկինում եղել են:

Ապագան հարց է

«Ստացվում է» -ի ժառանգությունն այն է, որ հաջողակ բիզնեսի ապագան ոչ թե որոշակիորեն կանխատեսելն է, այլ ավելի լավ հարցեր տալը և պատասխանները գտնելու գործիքները: Դա շարունակական սովորելու և հարմարվելու փիլիսոփայություն է: Mewayz-ի նման հարթակները այս փիլիսոփայության շարժիչներն են՝ ապահովելով ճկուն ենթակառուցվածք, որը հետաքրքրասիրությունը վերածում է մրցակցային առավելությունների: Ընդունելով մոդուլային մոտեցում՝ բիզնեսները կարող են մնալ ճկուն՝ շարունակաբար փորձարկելով, սովորելով և զարգանալով: Նրանք կրթված գուշակություններից անցնում են տեղեկացված որոշումներ կայացնելուն՝ ապահովելով, որ իրենց հաջորդ քայլը միշտ առաջնորդվի ապացույցներով: