Հարցազրույց Øyvind Kolås-ի հետ, GIMP-ի մշակող (2017)

Ինչպես է բաց կոդով նորարարությունը վերափոխում ստեղծագործական գործիքները ժամանակակից բիզնեսների համար

Երբ Øyvind Kolås-ը 2017-ին նստեց քննարկելու իր երկար տարիների աշխատանքը GIMP-ի գրաֆիկական շարժիչի վրա, նա խոսում էր ոչ միայն կոդի մասին, այլ ձևակերպում էր մի փիլիսոփայություն, որը լուռ ձևափոխել է, թե ինչպես են բիզնեսները մոտենում ստեղծագործ ծրագրակազմին: Որպես GEGL-ի (Ընդհանուր գրաֆիկական գրադարանի) ետևում գտնվող ճարտարապետ՝ Կոլասը ծախսել է ավելի քան մեկ տասնամյակ՝ ստեղծելով պատկերների ոչ կործանարար խմբագրման հիմքը աշխարհի ամենաշատ օգտագործվող բաց կոդով հավելվածներից մեկում: Նրա աշխատանքն ավելի մեծ բան է ներկայացնում, քան մեկ նախագիծ. գաղափարը, որ հզոր, պրոֆեսիոնալ մակարդակի գործիքները կարիք չունեն ձեռնարկությունների գների պիտակների հետ, և որ բաց համագործակցությունն ավելի լավ ծրագրային ապահովում է արտադրում, քան փակ էկոհամակարգերը երբևէ կարող էին: Սուղ բյուջեներով և ստեղծագործական աճող պահանջներ ունեցող ձեռնարկությունների համար այս փիլիսոփայությունը երբեք ավելի տեղին չի եղել:

Ինժեները GIMP-ի ամենամեծ փոխակերպման հետևում

Øyvind Kolås-ը, ով բաց կոդով համայնքում հայտնի է իր «pippin» կարգավորիչով, նորվեգացի ծրագրավորող է, ում ներդրումը GIMP-ում տևում է ավելի քան մեկ տասնամյակ: Նրա հիմնական ուշադրությունը եղել է GEGL-ը՝ գրաֆիկի վրա հիմնված պատկերների մշակման շրջանակ, որը հիմնովին փոխեց, թե ինչպես է GIMP-ն մշակում պիքսելային տվյալները: Մինչ GEGL-ի ինտեգրումը, GIMP-ը սահմանափակված էր 8-բիթանոց գույնի խորությամբ և կործանարար խմբագրման աշխատանքային հոսքերով: Կոլասի աշխատանքը ներկայացրեց բիթի խորության մշակումը, գծային լույսի գործառնությունները և ոչ կործանարար խմբագրման ճարտարապետական հիմքերը:

Կոլասի մոտեցումը ուշագրավ դարձրեց նրա համբերությունն ու երկարաժամկետ տեսլականը: GEGL-ի զարգացումը սկսվեց 2000-ականների սկզբին, և GIMP-ին լիարժեք ինտեգրումը տևեց ավելի քան տասնհինգ տարի: Մինչև 2017 թվականը այս աշխատանքի պտուղները տեսանելի էին դառնում GIMP 2.10-ի նախնական թողարկումներում, որոնք ի վերջո կուղարկվեն 32-բիթանոց լողացող կետի ճշգրտությամբ, GEGL-ի գործառնությունների կտավի վրա և կտրուկ արդիականացված մշակման խողովակաշարով: Սա վառ մեկնարկային սպրինտ չէր. դա մեթոդական, հիմնարար ճարտարագիտություն էր, որն առաջնահերթություն էր տալիս ճարտարապետությունը ճիշտ դարձնել, քան արագ առաքման հնարավորությունները:

Նրա պատմությունը դաս է տալիս, որը դուրս է գալիս ծրագրային ապահովման մշակումից. Ձեռնարկությունները, որոնք հիմնված են ամուր գործառնական հիմքերի վրա՝ լինի դա կոդով, թե աշխատանքային հոսքի նախագծման մեջ, հետևողականորեն գերազանցում են կարճաժամկետ շահումներ հետապնդողներին:

Ինչու է ոչ կործանարար աշխատանքային հոսքերը կարևոր դիզայնից դուրս

GIMP-ում Կոլասի կողմից պաշտպանված հայեցակարգը՝ ոչ կործանարար խմբագրում, խաբուսիկորեն պարզ է: Յուրաքանչյուր գործողության ընթացքում ձեր սկզբնաղբյուր նյութը մշտապես փոփոխելու փոխարեն, դուք կարգավորումները շարում եք որպես շրջելի շերտեր, որոնք կարող են փոփոխվել, վերադասավորվել կամ հեռացվել ցանկացած պահի: Բնօրինակ տվյալները մնում են անփոփոխ: Պատկերի խմբագրման ժամանակ սա նշանակում է, որ դուք կարող եք կիրառել գունային ուղղում, լղոզում և կտրում, այնուհետև վերադառնալ և փոխել գույնի ուղղումը` չկորցնելով մյուս կարգավորումները:

Այս սկզբունքը խորը հետևանքներ ունի ստեղծագործական ծրագրերից դուրս: Ժամանակակից բիզնեսներն ավելի ու ավելի են գործում այնպիսի միջավայրերում, որտեղ որոշումները պետք է լինեն հետադարձելի, ստուգելի և կրկնվող: Մտածեք, թե ինչպես է աշխատում CRM խողովակաշարը. դուք չեք ցանկանում, որ մեկ սխալ սեղմումով ընդմիշտ փոխվի գործարքի պատմությունը: Կամ մտածեք հաշիվ-ապրանքագրերի մասին. տողերի տարրերը կարգավորելու, փոփոխությունները վերադարձնելու և աուդիտի հստակ ուղի պահպանելու կարողությունը կարևոր է ֆինանսական համապատասխանության համար: Ոչ կործանարար փիլիսոփայությունը, որը Կոլասը ներդրել է GIMP-ի ճարտարապետության մեջ, արտացոլում է այն, ինչ լավ մշակված բիզնես հարթակներն ապահովում են յուրաքանչյուր գործառնական շերտում:

Պլատֆորմները, ինչպիսին է Mewayz-ը, կիրառում են նույն մտածողությունը իրենց 207 ինտեգրված մոդուլներում: Անկախ նրանից, թե դուք կարգավորում եք աշխատավարձի հաշվարկները, փոփոխում եք հաճախորդի առաջարկը կամ վերակառուցում եք ծրագրի ժամանակացույցը, համակարգը պահպանում է փոփոխությունների պատմությունը և թույլ է տալիս կրկնել՝ առանց նախորդ աշխատանքը կորցնելու վախի: Դա ոչ կործանարար խմբագրման բիզնեսի համարժեքն է, և դա նույնքան փոխակերպող է:

Բաց աղբյուրների առավելությունը աճող բիզնեսի համար

GIMP-ի վերաբերյալ Կոլասի աշխատանքի ամենաազդեցիկ կողմերից մեկն այն է, թե ինչ է այն ներկայացնում տնտեսապես: Adobe-ի Creative Cloud փաթեթը բիզնեսներին արժենում է ամսական $55-ից $90 յուրաքանչյուր օգտագործողի համար: Տասը դիզայներներից բաղկացած թիմի համար դա տարեկան 6600-ից 10800 դոլար է՝ նախքան ֆոնդային լուսանկարչության բաժանորդագրությունները, հավելումների լիցենզիաները կամ վերապատրաստման ծախսերը հաշվելը: GIMP-ը, որն աշխատում է Kolås-ի GEGL շարժիչով, առաջարկում է պրոֆեսիոնալ մակարդակի հնարավորություններ զրոյական լիցենզավորման արժեքով:

Բաց կոդով մոդելը կտրուկ հասունացել է 2017թ.-ից: Ընկերություններն այսօր կարող են ստեղծել ամբողջ ստեղծագործական և գործառնական փաթեթներ՝ օգտագործելով բաց կոդով և մատչելի SaaS գործիքներ՝ առանց որակի զոհաբերության: Բիզնեսի օգտագործման համար բաց կոդով գործիքները գնահատելիս հիմնական նկատառումները ներառում են.

• Սեփականության ընդհանուր արժեքը — Անվճար լիցենզավորումը չի նշանակում անվճար տեղակայում. ուսուցման, հարմարեցման և աջակցության գործոն
• Համայնքի առողջություն — Ակտիվ ներդրող համայնքները (GIMP-ն ունեցել է ավելի քան 700 ներդրող) ազդանշան է տալիս երկարաժամկետ կենսունակության մասին
• Ինտեգրման հնարավորություն — Գործիքները, որոնք կապում են ձեր առկա աշխատանքային հոսքի հետ API-ների և ստանդարտ ֆայլերի ձևաչափերի միջոցով, նվազեցնում են շփումը
• Scalability — Համոզվեք, որ գործիքը կարող է կարգավորել աճող աշխատանքային բեռները՝ առանց պլատֆորմի փոխարկիչ պահանջելու
• Անվտանգություն և համապատասխանություն — Բաց կոդով ծածկագիրը կարող է աուդիտի ենթարկվել, ինչն ավելի ու ավելի կարևոր է այն ձեռնարկությունների համար, որոնք մշակում են զգայուն տվյալներ

Ամենախելացի բիզնեսները չեն ընտրում բացառապես բաց կոդով և առևտրային գործիքների միջև: Նրանք կառուցում են հիբրիդային կույտեր՝ օգտագործելով GIMP՝ խմբաքանակային պատկերների մշակման համար, Mewayz-ը՝ գործառնական կառավարման համար, և թիրախավորված պրեմիում գործիքները միայն այն դեպքում, երբ բաց կոդով այլընտրանքներն իսկապես պակասում են: Այս մոտեցումը կարող է նվազեցնել ծրագրային ապահովման ծախսերը 40-60%-ով՝ միաժամանակ պահպանելով կամ նույնիսկ բարելավելով կարողությունները:

Creative-to-Operations Pipeline-ի կառուցում

Կոլասի աշխատանքն ընդգծեց մի բացը, որի դեմ դեռ շատ բիզնեսներ պայքարում են. ստեղծագործական արտադրության և բիզնես գործառնությունների միջև կապի անջատումը: Դիզայները ստեղծում է ակտիվներ GIMP-ում կամ Photoshop-ում, արտահանում դրանք, վերբեռնում ընդհանուր դրայվ, տեղեկացնում է մարքեթինգի թիմին Slack-ի միջոցով, որն այնուհետև դրանք ձեռքով կցում է արշավներին, սոցիալական գրառումներին կամ ապրանքների ցանկին: Յուրաքանչյուր հանձնում ներկայացնում է ուշացում, տարբերակների շփոթություն և հնացած ակտիվների օգտագործման ռիսկ:

Առաջադեմ ընկերությունները վերացնում են այս բացերը՝ իրենց ստեղծագործական աշխատանքի հոսքերը ուղղակիորեն կապելով իրենց գործառնական հարթակների հետ: Երբ ձեր դիզայնի արդյունքը ուղղակիորեն սնվում է ձեր CRM-ի, ձեր ամրագրման էջերի, ձեր link-in-bio պրոֆիլների և ձեր հաշիվ-ապրանքագրերի ձևանմուշների մեջ, դուք վերացնում եք գործառնական շփման մի ամբողջ կատեգորիա: Mewayz-ի օգտատերերը, օրինակ, կարող են մեկ անգամ թարմացնել ապրանքանիշի ակտիվները և այդ փոփոխությունները կասկադավորել հաճախորդին ուղղված մոդուլներում՝ առաջարկի ձևանմուշներից մինչև թվային ցուցափեղկեր, առանց անջատված գործիքների ձեռքով վերբեռնման:

Ցանկացած բիզնեսում ամենաթանկ ծրագրաշարը ամենաբարձր լիցենզիայի վճար ունեցողը չէ, այլ այն է, որը ստեղծում է ամենաշատ ձեռքով աշխատանքը համակարգերի միջև: Ինտեգրման արժեքը, որը չափվում է մարդկանց ժամերով, գրեթե միշտ գերազանցում է բաժանորդագրության արժեքը:

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Այս պատկերացումն այն է, թե ինչու է արագացել միանվագ հարթակների միտումը: Ընկերությունները, որոնք նախկինում տնօրինում էին ութից տասներկու առանձին գործիքներ, որոնցից յուրաքանչյուրը գերազանց էր առանձին, հայտնաբերում են, որ այդ գործիքների միջև կոորդինացման ծախսն ավելի թանկ արժե, քան հենց գործիքները: Մոդուլային հարթակը, որը մշակում է CRM-ը, հաշիվ-ապրանքագրերը, HR, նախագծերի կառավարումը և ստեղծագործական ակտիվների բաշխումը մեկ հարկի տակ, վերացնում է հարյուրավոր ժամերի տարեկան զբաղվածությունը:

Դասեր հիվանդների ճարտարագիտության տասնհինգ տարվա ընթացքում

Կոլասի պատմության ամենաթերագնահատված կողմը, թերեւս, ժամանակացույցն է: Արագ կրկնողությամբ և նվազագույն կենսունակ արտադրանքով տարված տեխնոլոգիական մշակույթում նա ծախսել է ավելի քան տասնհինգ տարի՝ GEGL-ը դարձնելով արտադրության համար պատրաստ գրաֆիկական շարժիչ: GIMP թիմը չշտապեց GEGL-ի ինտեգրումը շուկա կիսատ-պռատ հատկանիշներով. նրանք սպասեցին, մինչև ճարտարապետությունը կարողանա աջակցել բարձր բիթային խորության, ոչ կործանարար, GPU-ով արագացված պատկերների մշակման ամբողջական տեսլականին:

Այս համբերությունը արդյունք տվեց: Երբ GIMP 2.10-ը վերջապես առաքվեց 2018 թվականի ապրիլին, դա աճող թարմացում չէր, դա սերնդային թռիչք էր: Ծրագրային ապահովումը «Photoshop-ից այն մարդկանց համար, ովքեր չեն կարող իրենց թույլ տալ Photoshop-ը թույլ տալ» անվանվելուց, ճանաչվել է որպես իսկապես ընդունակ այլընտրանք, որն ունի ճարտարապետական ​​առավելություններ որոշակի աշխատանքային հոսքերում, մասնավորապես՝ խմբաքանակի մշակման և scriptable պատկերի մանիպուլյացիայի միջոցով Script-Fu-ի և Python-Fu-ի միջոցով:

Բիզնեսը կարող է հզոր դաս քաղել այստեղ՝ հիմնարար ներդրումների միացություն: Համապատասխան համակարգերի ստեղծման վրա ժամանակ ծախսելը, լինի դա համապարփակ բիզնես հարթակի կազմաձևումը, ստանդարտ գործառնական ընթացակարգերի փաստաթղթավորումը կամ ավտոմատացված աշխատանքային հոսքերի ստեղծումը, սկզբում դանդաղ է, բայց ամիսների և տարիների ընթացքում էքսպոնենտալ եկամուտներ է ստեղծում: Ընկերությունները, որոնք շաբաթական ներդրումներ են կատարում Mewayz-ի փոխկապակցված մոդուլները պատշաճ կերպով կարգավորելու համար, հայտնում են, որ առաջին եռամսյակի ընթացքում խնայել են շաբաթական 15-20 ժամ՝ համեմատած նրանց հետ, ովքեր հապճեպ օգտագործում են գործիքներ՝ առանց համապատասխան կազմաձևման:

Մատչելի մասնագիտական գործիքների ապագան

Կոլասի 2017 թվականի հարցազրույցից ի վեր, նրա նկարագրած հետագիծը միայն արագացել է: GIMP-ը շարունակում է զարգանալ դեպի ամբողջական ոչ կործանարար խմբագրում: AI-ով աշխատող գործառույթները ինտեգրվում են բաց կոդով ստեղծագործական գործիքների մեջ: Եվ ավելի լայն շուկան որդեգրել է այն գաղափարը, որ մասնագիտական մակարդակի հնարավորությունները պետք է հասանելի լինեն բոլոր չափերի ձեռնարկություններին, ոչ միայն ձեռնարկությունների բյուջե ունեցողներին:

Այս ժողովրդավարացումը տարածվում է բիզնեսի ծրագրային ապահովման ողջ դաշտում: Այն դեպքում, երբ 2012-ին ստարտափին կարող էր անհրաժեշտ լինել ամսական 2000 դոլար ծրագրային ապահովման բաժանորդագրություններ՝ հիմնական գործառնություններն իրականացնելու համար, համեմատելի տեղադրումն այսօր կարող է արժենալ $100-ից պակաս՝ օգտագործելով բաց կոդով գործիքների և մատչելի բոլորը մեկում հարթակների համադրությունը: Ավելի քան 138,000 բիզնեսներ, որոնք արդեն օգտագործում են Mewayz-ի նման հարթակներ, ցույց են տալիս, որ փոքր և միջին ընկերություններն այլևս չեն ընդունում կեղծ ընտրությունը հնարավորությունների և մատչելիության միջև:

Բաց կոդով ստեղծագործական գործիքների, արհեստական ինտելեկտի ավտոմատացման և մոդուլային բիզնես հարթակների միաձուլումը ստեղծում է միջավայր, որտեղ հինգ հոգուց բաղկացած թիմը կարող է գործել հիսուն հոգանոց կազմակերպության արդյունավետությամբ և հղկմամբ: Կոլասը և նրա նման մշակողները հիմք դրեցին՝ ապացուցելով, որ համաշխարհային մակարդակի ծրագրակազմը կարող է ստեղծվել համատեղ, ազատորեն տարածվել և շարունակաբար բարելավվել համայնքների, այլ ոչ թե կորպորացիաների կողմից:

Գործնական քայլեր ձեր բիզնեսի գործիքների փաթեթը արդիականացնելու համար

Ոգեշնչված GEGL-ի կառուցման Կոլասի մեթոդական մոտեցման հիմքում ընկած սկզբունքներից, ահա ձեր սեփական բիզնես գործիքների փաթեթը գնահատելու և արդիականացնելու շրջանակը.

1. Ստուգեք ձեր ընթացիկ գործիքները և դրանց իրական ծախսերը: Թվարկեք ծրագրային ապահովման յուրաքանչյուր բաժանորդագրություն, այնուհետև ավելացրեք դրանց միջև ձեռքով տվյալների փոխանցման վրա ծախսված գնահատված ժամերը: Ինտեգրման հարկը հաճախ կազմում է բաժանորդագրության արժեքը 2-3 անգամ:
2. Նշեք ձեր հիմնական գործառնական ողնաշարը: Ընտրեք մեկ հարթակ, որը կծառայի որպես ձեր կենտրոնական հանգույց, իդեալական տարբերակ, որը կներառի CRM-ը, նախագծերի կառավարումը, հաշիվ-ապրանքագրերը և թիմի համակարգումը բնիկ, այլ ոչ թե ինտեգրման միջոցով:
3. Շերտավորեք մասնագիտացված գործիքներ միայն անհրաժեշտության դեպքում: Ստեղծագործական աշխատանքի համար օգտագործեք GIMP կամ նմանատիպ բաց կոդով գործիքներ, բայց համոզվեք, որ դրանք միանում են ձեր գործառնական միջուկին ընդհանուր պահեստավորման կամ ուղղակի ինտեգրման միջոցով:
4. Ներդրեք կարգավորումներում, ոչ թե դյուրանցումներում: Ժամանակ ծախսեք աշխատանքային հոսքերը, ավտոմատացումները և ձևանմուշները նախապես ճիշտ կարգավորելու համար: Ինչպես Kolås-ը կառուցում է GEGL-ի ճարտարապետությունը նախքան առանձնահատկություններ ավելացնելը, ձեր հիմնական կարգավորումը որոշում է երկարաժամկետ արդյունավետությունը:
5. Վերանայեք և կրկնեք եռամսյակը մեկ: Գործիքները զարգանում են, թիմերն աճում են և աշխատանքային հոսքերը փոխվում են: Պլանավորեք կանոնավոր վերանայումներ՝ ավելորդ գործիքները վերացնելու և դրանց ի հայտ գալուն պես ավելի լավ այլընտրանքներ ընդունելու համար:

Ավարտվում է տասնյակ անջատված գործիքների միավորման դարաշրջանը: Անկախ նրանից, թե դուք պատկերներ եք խմբագրում GIMP-ում, կառավարում եք հաճախորդներին CRM-ով, կամ ավտոմատացնում եք ձեր հաշիվ-ապրանքագրման խողովակաշարը, հաղթող ռազմավարությունը նույնն է, ինչ Øyvind Kolås-ը ցուցադրել է տարիների կարգապահ ճարտարագիտության ընթացքում. կառուցեք ամուր հիմքերի վրա, միացրեք ձեր համակարգերը խելամտորեն և թույլ տվեք, որ բարդ արդյունավետությունը կատարի ձեր աշխատանքը: