Hogyan növelt egy barcelonai formatervezési ügynökség évi 180 000 eurót a White-Label SaaS szolgáltatással

.cta-box { background:linear-gradient(135deg,#6366f1,#8b5cf6); szín:#fff; párnázás:2rem; border-radius:12px; text-align:center; margó:2rem 0 }

.table-header { background:#312e81; szín:#fff; párnázás:1rem; font-weight:bold }

.data-table { border:1px solid #e5e7eb; border-radius:8px; túlcsordulás:hidden; margó: 1,5 rem 0 }

.data-table th { background:#312e81; szín:#fff; padding:1rem }

.data-table td { padding:1rem; border-bottom: 1px tömör #e5e7eb }

.data-table tr:last-child td { border-bottom:none }

.timeline-item { border-left:3px solid #6366f1; padding-bal:1,5 rem; margó-alsó:2rem; padding-bottom:1rem }

.faq-item { margin-bottom:1.5rem; párnázás-alsó:1,5rem; border-bottom: 1px tömör #e5e7eb }

.results-summary { background:#f9fafb; párnázás:2rem; border-radius:12px; margó:2rem 0 }

Eredmények egy pillantással

180 000 eurós éves visszatérő bevétel a fehér címkével ellátott SaaS szolgáltatásból

94%-os bruttó árrés a SaaS-termékek értékesítésén

42%-kal csökken az ügyfélkezelési idő

138 új ügyfél szerzett SaaS-ajánlattal

Hogyan növelt egy barcelonai formatervezési ügynökség évi 180 000 eurót a White-Label SaaS szolgáltatással

Barcelona, Spanyolország – Amikor María Rodríguez megalapította a Creativa Stúdiót Barcelona tech-forward 22@ kerületében, nem is gondolta, hogy tervezőügynöksége SaaS-céggé válik. A csökkenő árrések és a növekvő ügyféligények miatt azonban María rájött, hogy a fehér címkével ellátott SaaS utat kínál a fenntartható növekedéshez.

A kihívás: Barcelona versenyképes formatervezési piaca

Barcelona több mint 4500 tervezőügynökséggel büszkélkedhet, amelyek Európa egyik legélénkebb kreatív ökoszisztémájában versengenek az ügyfelekért. A barcelonai Kereskedelmi Kamara szerint a város formatervezési szektora 18%-kal nőtt tavaly, de a haszonkulcsok csökkentek, mivel az ügyfelek több szolgáltatást igényeltek kisebb költségvetés mellett.

„A kreatív ügynökségeknél megszokott lakoma vagy éhínség körforgásában voltunk” – magyarázza María. "Elfogadtunk egy nagy projektet, ideiglenes alkalmazottakat vettünk fel, befejeztük a munkát, majd a következő projektért küzdöttünk. A haszonkulcsunk 15-20% körül mozgott, ami megnehezítette a hosszú távú tervezést."

Metrikus

Mewayz előtt

Mewayz után

Változás

Éves ismétlődő bevétel

0 € (projekt alapú)

180 000 euró

+100%

Bruttó árrés

18%

94%

+76 pont

Ügyfélkezelési idő

35 óra/hét

20 óra/hét

-42%

Új ügyfélszerzés

12/év

138/év

+1050%

Az ügynökség projektalapú modellje több fájdalompontot hozott létre:

A bevételek ingadozása: a havi bevétel akár 60%-kal is ingadozott

Magas ügyfélforgalom: az ügyfelek 70%-a egyprojektes megbízás volt

Korlátozott méretezhetőség: Minden új projekthez arányos létszámnövekedés szükséges

Árnyomás: Az ügyfelek egyre inkább áruként tekintenek a designra

A megoldás: White Label SaaS a Mewayz segítségével

María fedezte fel Mewayzt, miközben azt kutatta, hogyan hozhat létre visszatérő bevételi forrásokat. A platform 208 moduláris üzleti operációs rendszer-összetevője lehetővé tette a Creativa Studio számára, hogy technikai szakértelem nélkül egyedi SaaS-termékeket hozzon létre ügyfélbázisa számára.

„A leggyakoribb ügyfélkérelmünkkel kezdtük: a márkamenedzsment portálokkal” – mondja María. "A Mewayz fehércímkés képességeit felhasználva létrehoztuk a "BrandHubot" – egy egyéni portált, ahol az ügyfelek kezelhetik márkájukat, sablonjaikat és irányelveiket."

Megvalósítási idővonal

1. hónap: Kutatás és tervezés

Azonosította a legnagyobb értékű ügyfél-fájdalompontokat, amelyek szoftverrel megoldhatók. Elemeztük, hogy a Mewayz 208 modulja közül melyik lenne a legértékesebb.

2. hónap: MVP fejlesztés

Minimálisan életképes terméket építettek a Mewayz fogd és vidd felületével. Létrehozta az első fehér címkés SaaS-terméket: BrandHub.

3. hónap: Ügyfélteszt

A BrandHub bevezetése 5 meglévő ügyfél számára 49 EUR/hó áron. Visszajelzéseket gyűjtöttünk és finomítottuk a terméket.

4-6. hónap: Teljes indítás

Hivatalosan elindított SaaS-ajánlat a teljes ügyfélbázis számára. Két további termék került hozzáadásra: ProjectFlow (projektmenedzsment) és DesignSystem (komponens könyvtár).

Az ügynökség a Mewayz számos kulcsfontosságú funkcióját kihasználta:

White-label márkajelzés: Teljes testreszabás a Creativa Studio márkajelzésével

Moduláris architektúra: A kiválasztott 208 rendelkezésre álló modul közül csak a szükséges modulok vannak

API integráció: Csatlakozva

Frequent Asked Questions