વી વિલ નોટ બી ડિવાઈડ

એક ખંડિત વ્યવસાયની છુપી કિંમત

દરેક વિકસતા વ્યવસાય સમાન દિવાલને અથડાવે છે. એક ટીમ સ્લેકનો ઉપયોગ કરે છે, બીજી ટીમ ઈમેલ દ્વારા શપથ લે છે. માર્કેટિંગ સંપૂર્ણપણે અલગ ડેશબોર્ડથી ઝુંબેશ ચલાવે છે ત્યારે સેલ્સ લીડ્સને સ્પ્રેડશીટમાં ટ્રેક કરે છે. ઇન્વૉઇસિંગ એક ઍપમાં રહે છે, બીજી ઍપમાં પેરોલ, અને ગ્રાહક ડેટા છ પ્લેટફોર્મ પર વેરવિખેર છે જે ક્યારેય એકબીજા સાથે વાત કરે છે. પરિણામ માત્ર બિનકાર્યક્ષમતા નથી - તે વિભાજન છે. વિભાગો વચ્ચે વિભાજન, ડેટા સેટ્સ વચ્ચે, લોકો વચ્ચે જે એક જ દિશામાં ખેંચાય છે. Productiv ના 2025 ના અહેવાલમાં જાણવા મળ્યું છે કે સરેરાશ મધ્યમ કદની કંપની હવે 137 SaaS એપ્લિકેશનનો ઉપયોગ કરે છે, તેમ છતાં ફક્ત 45% લાઇસન્સવાળા સોફ્ટવેરનો નિયમિત ઉપયોગ થાય છે. બાકીનો કચરો, મૂંઝવણ અને ઘર્ષણ છે. જ્યારે તમારા સાધનો તમારી ટીમને વિભાજિત કરે છે, ત્યારે તમારો વ્યવસાય એવી રીતે કિંમત ચૂકવે છે જે ભાગ્યે જ બેલેન્સ શીટ પર દેખાય છે.

આ વાક્ય "આપણે વિભાજિત થઈશું નહીં" પેઢીઓથી ચળવળો અને સમુદાયો દ્વારા ગુંજતું રહ્યું છે. પરંતુ તે બોર્ડરૂમમાં તેટલું જ છે જેટલું તે બેનર પરનું છે. વ્યવસાયો કે જેઓ તેમની કામગીરીને ફ્રેગમેન્ટ થવા દેવાનો ઇનકાર કરે છે - જે ટીમો, ડેટા અને વર્કફ્લોમાં એકતાનો આગ્રહ રાખે છે - ડિસ્કનેક્ટ થયેલા ટૂલ્સના પેચવર્ક માટે સ્થાયી થયેલા વ્યવસાયોને સતત આગળ કરે છે. આ વિચારધારા વિશે નથી. તે ઓપરેશનલ વાસ્તવિકતા વિશે છે. અને તેને હલ કરવાની શરૂઆત બરાબર સમજણથી થાય છે કે વિભાજન ક્યાંથી આવે છે.

જ્યાંથી ડિવિઝન શરૂ થાય છે: SaaS Sprawl Problem

મોટા ભાગના વ્યવસાયો ફ્રેન્કેસ્ટાઇન ટેક સ્ટેક બનાવવાનું નક્કી કરતા નથી. તે ધીમે ધીમે થાય છે. માર્કેટિંગ ટીમ ઝુંબેશ સાધન માટે સાઇન અપ કરે છે. HR પેરોલ સોલ્યુશન શોધે છે. સ્થાપક મફત અજમાયશ સપ્તાહના અંતે CRM શોધે છે. દરેક સાધન એકલતામાં એક સમસ્યા હલ કરે છે, પરંતુ સામૂહિક રીતે તેઓ એક નવી બનાવે છે: કોઈની પાસે સત્યનો એક જ સ્ત્રોત નથી. ગ્રાહક ડેટા CRM માં રહે છે, પરંતુ બિલિંગ ઇતિહાસ ઇન્વોઇસિંગ એપ્લિકેશનમાં છે, અને સપોર્ટ ટિકિટ બીજી સિસ્ટમમાં છે. જ્યારે કોઈ ક્લાયન્ટ પ્રશ્ન સાથે કૉલ કરે છે, ત્યારે ત્રણ અલગ-અલગ લોકો ત્રણ અલગ-અલગ ડેશબોર્ડ ચેક કરે છે અને ત્રણ અલગ-અલગ જવાબો મેળવે છે.

ગાર્ટનરનો અંદાજ છે કે એન્ટરપ્રાઈઝ તેમના કુલ SaaS ખર્ચના 25% અને 35% ની વચ્ચે બિનજરૂરી, ઓછો ઉપયોગ અથવા ઓવરલેપિંગ સબ્સ્ક્રિપ્શન્સ પર બગાડે છે. સૉફ્ટવેર પર વર્ષે $50,000 ખર્ચ કરતી કંપની માટે, તે $17,500 સુધીના સાધનો પર બર્ન થાય છે જે તેઓ ઉકેલવા કરતાં વધુ સમસ્યાઓ બનાવે છે. પરંતુ ડૉલરનો આંકડો માત્ર વાર્તાનો એક ભાગ કહે છે. વાસ્તવિક નુકસાન મેન્યુઅલ ડેટા ટ્રાન્સફરમાં ખોવાઈ ગયેલા કલાકોમાં છે, પ્લેટફોર્મ્સ વચ્ચેની તિરાડમાંથી પસાર થતા લીડ્સ અને ટીમના મનોબળના ધીમા ધોવાણમાં છે જ્યારે દરેક કાર્ય માટે બીજા પાસવર્ડ સાથે બીજી સિસ્ટમમાં લોગ ઇન કરવાની જરૂર પડે છે.

આ ફેલાવો માત્ર પૈસાનો બગાડ કરતું નથી - તે ધ્યાનને વિભાજિત કરે છે. જ્યારે તમારી ટીમ તેમના કાર્યદિવસનો 30% એપ્લીકેશન્સ વચ્ચે ટૉગલ કરવામાં વિતાવે છે (હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યુના સંશોધન દ્વારા સમર્થિત આંકડો), તેઓ સર્જનાત્મક, વ્યૂહાત્મક, સંબંધ-નિર્માણ કાર્ય કરી રહ્યાં નથી જે ખરેખર સોયને ખસેડે છે. તેઓ વહીવટી જિમ્નેસ્ટિક્સ કરી રહ્યાં છે. અને તે એક એવો વિભાગ છે જે કોઈ વ્યવસાયને પોષાય તેમ નથી.

ડેટા સિલો ટ્રેપ: જ્યારે માહિતી પ્રવાહિત થઈ શકતી નથી

ડેટા સિલોસ બિઝનેસ વૃદ્ધિ માટે શાંત કિલર છે. જ્યારે તમારું CRM તમારી ઇન્વોઇસિંગ સિસ્ટમ સાથે સમન્વયિત થતું નથી, ત્યારે ફોલો-અપ કૉલ કરતાં પહેલાં તમારી સેલ્સ ટીમ જોઈ શકતી નથી કે કયા ક્લાયન્ટની ચૂકવણી બાકી છે. જ્યારે એચઆર પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટથી અલગ પ્લેટફોર્મ પર કામ કરે છે, ત્યારે નેતૃત્વ પ્રોજેક્ટ સમયરેખા સાથે સ્ટાફિંગ સ્તરને સાંકળી શકતું નથી. દરેક ડિસ્કનેક્ટ થયેલ સિસ્ટમ બ્લાઈન્ડ સ્પોટ અને બ્લાઈન્ડ સ્પોટ સંયોજન બનાવે છે. મેકકિન્સીના અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે કર્મચારીઓ દરરોજ સરેરાશ 1.8 કલાક - દર અઠવાડિયે લગભગ 9.3 કલાક - માહિતી શોધવા અને એકત્ર કરવામાં વિતાવે છે. તે દર અઠવાડિયે એક આખો કામકાજનો દિવસ ખોવાઈ જાય છે, કારણ કે ડેટા અસ્તિત્વમાં નથી, પરંતુ તે ખોટા સિલોમાં ફસાઈ ગયો હોવાને કારણે.

પરિણામો વ્યર્થ સમય કરતાં પણ આગળ વધે છે. અધૂરા ડેટા પર લીધેલા નિર્ણયો સ્વાભાવિક રીતે જોખમી હોય છે. માર્કેટિંગ ટીમ એવા સેગમેન્ટને લક્ષ્યાંકિત કરતી ઝુંબેશને બમણી કરી શકે છે કે જે સેલ્સ ટીમ પહેલેથી જ જાણે છે કે મંથન થઈ રહ્યું છે — પરંતુ બે ટીમો અલગ-અલગ સિસ્ટમમાં કામ કરતી હોવાથી, બજેટ ખર્ચવામાં ન આવે ત્યાં સુધી કોઈ પણ બિંદુઓને જોડતું નથી. ફ્લીટ મેનેજર એક એપ્લિકેશનમાં માઇલેજ લોગના આધારે જાળવણી શેડ્યૂલ કરી શકે છે જ્યારે અન્ય એપ્લિકેશનમાં બળતણ ખર્ચ ડેટા વાહનના સ્વાસ્થ્ય વિશે સંપૂર્ણપણે અલગ વાર્તા કહે છે. ડેટામાં વિભાજન ચુકાદામાં વિભાજન બનાવે છે.

યુનાઈટેડ ટીમ્સ વિભાજિત ટીમોને આઉટપરફોર્મ કરે છે — આ રહ્યો પુરાવો

સંશોધન સતત બતાવે છે કે સંસ્થાકીય ગોઠવણી પરિણામો લાવે છે. એલએસએ ગ્લોબલ દ્વારા પ્રકાશિત કરાયેલા અભ્યાસ મુજબ, અત્યંત સંરેખિત ટીમો ધરાવતી કંપનીઓ 58% ઝડપી આવક વૃદ્ધિ હાંસલ કરે છે અને 72% વધુ નફાકારક છે. સંરેખણનો અર્થ એ નથી કે દરેક જણ દરેક બાબત પર સંમત થાય છે - તેનો અર્થ એ છે કે દરેક જણ સમાન માહિતીથી, સમાન હેતુઓ તરફ કામ કરે છે, એવી સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરે છે જે તેને ટુકડા કરવાને બદલે સહયોગને સમર્થન આપે છે.

સમાન કદની બે એજન્સીઓ વચ્ચેના તફાવતને ધ્યાનમાં લો. એજન્સી A સાત અલગ-અલગ સાધનોનો ઉપયોગ કરે છે: એક પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ માટે, એક ટાઈમ ટ્રેકિંગ માટે, એક ઈન્વોઈસિંગ માટે, એક ક્લાઈન્ટ કોમ્યુનિકેશન માટે, એક HR માટે, એક રિપોર્ટિંગ માટે અને એક ફાઇલ સ્ટોરેજ માટે. એજન્સી B એક એકીકૃત પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરે છે જ્યાં તે તમામ કાર્યો એક છત હેઠળ રહે છે. એજન્સી A ના પ્રોજેક્ટ મેનેજર સ્ટેટસ અપડેટ બનાવવા માટે દરરોજ સવારે ચાર સિસ્ટમમાંથી ડેટા ખેંચવામાં 40 મિનિટ વિતાવે છે. એજન્સી B ના પ્રોજેક્ટ મેનેજર એક ડેશબોર્ડ ખોલે છે અને બે મિનિટમાં સંપૂર્ણ ચિત્ર ધરાવે છે. એક વર્ષમાં, તે લગભગ 160 કલાક છે — ચાર સંપૂર્ણ કામના અઠવાડિયા — ફક્ત સાધનોને વર્કફ્લોને વિભાજિત કરવા દેવાનો ઇનકાર કરીને ફરીથી દાવો કરવામાં આવ્યો છે.

કોઈપણ વ્યવસાયમાં સૌથી ખતરનાક વિભાજન વિભાગો વચ્ચે નથી - તે સિસ્ટમો વચ્ચે છે જેના પર તે વિભાગો આધાર રાખે છે. સિસ્ટમોને એક કરો, અને લોકો અનુસરશે.

આ કારણે જ ઓલ-ઇન-વન બિઝનેસ પ્લેટફોર્મ તરફની હિલચાલ નાટ્યાત્મક રીતે ઝડપી બની છે. સંસ્થાઓ ઓળખી રહી છે કે "શ્રેષ્ઠ-ઓફ-બ્રીડ" અભિગમ — દરેક કેટેગરીમાં ટોચના સાધનને ચૂંટવું — ઘણીવાર તે ઉકેલવા કરતાં વધુ એકીકરણ માથાનો દુખાવો બનાવે છે. જો તે તમારા ઇન્વૉઇસિંગ, તમારી બુકિંગ સિસ્ટમ અથવા તમારા એનાલિટિક્સ ડેશબોર્ડ સાથે નેટિવલી ડેટા શેર ન કરી શકે તો વિશ્વ-કક્ષાનું CRM શું સારું છે?

તમારી કામગીરીમાં એકતાનું નિર્માણ: એક વ્યવહારુ ફ્રેમવર્ક

તમારા વ્યવસાયમાં વિભાજનને દૂર કરવું એ એક દિવસીય પ્રોજેક્ટ નથી, પરંતુ તે જબરજસ્ત પણ હોવું જરૂરી નથી. ચાવી એ છે કે વ્યૂહાત્મક રીતે એકત્રીકરણનો સંપર્ક કરવો, સૌથી વધુ મહત્વના જોડાણોને પ્રાધાન્ય આપવું. અહીં એક ફ્રેમવર્ક છે જે કામ કરે છે:

1. તમારા વર્તમાન સ્ટેકનું ઓડિટ કરો. તમારી ટીમ ઉપયોગ કરે છે, કોણ તેનો ઉપયોગ કરે છે, તે કયો ડેટા ધરાવે છે અને તેની કિંમત શું છે તેની યાદી બનાવો. તમને લગભગ ચોક્કસપણે ઓવરલેપ મળશે — બે ટૂલ્સ જે વિવિધ ટીમો માટે સમાન કામ કરે છે.
2. તમારા ડેટાના પ્રવાહનો નકશો બનાવો. વેચાણ, ઑનબોર્ડિંગ, સેવા વિતરણ અને ઇન્વૉઇસિંગ દ્વારા ગ્રાહકની માહિતી પ્રથમ સંપર્કથી કેવી રીતે આગળ વધે છે તે ટ્રેસ કરો. સિસ્ટમો વચ્ચે દરેક મેન્યુઅલ હેન્ડઓફ એ નિષ્ફળતાનો મુદ્દો અને વિભાજનનો મુદ્દો છે.
3. તમારા સંકલન અંતરને ઓળખો. ડેટા ક્યાં અટકે છે? ટીમના સભ્યો પ્લેટફોર્મ વચ્ચે કોપી-પેસ્ટ કરવા અથવા ઇમેઇલ દ્વારા સ્પ્રેડશીટ્સ મોકલવા માટે ક્યાં આશરો લે છે? આ તમારા સર્વોચ્ચ અગ્રતાના એકત્રીકરણ લક્ષ્યો છે.
4. એકીકરણ વિકલ્પોનું મૂલ્યાંકન કરો. આ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે ખાસ કરીને Mewayz પ્લેટફોર્મ અસ્તિત્વમાં છે, જે 207 સંકલિત મોડ્યુલ ઓફર કરે છે — CRM અને ઇન્વૉઇસિંગથી લઈને પેરોલ, HR, ફ્લીટ મેનેજમેન્ટ, બુકિંગ અને એનાલિટિક્સ — એક જ લૉગિન હેઠળ. ડક્ટ-ટેપ એકીકરણ સાથે ડઝન ટૂલ્સને એકસાથે જોડવાને બદલે, એકીકૃત બિઝનેસ OS દરેક મોડ્યુલને નેટિવલી ડેટા શેર કરવા દે છે.
5. તબક્કામાં સ્થાનાંતરિત કરો. સૌથી વધુ ઘર્ષણનું કારણ બને તેવા બે અથવા ત્રણ કાર્યોથી પ્રારંભ કરો. તેને એકીકૃત પ્લેટફોર્મ પર ખસેડો, પરિણામોને માન્ય કરો, પછી વિસ્તૃત કરો. એક જ સમયે દરેક વસ્તુને સ્થાનાંતરિત કરવાનો પ્રયાસ કરવાથી તેની પોતાની અરાજકતાનું સ્વરૂપ સર્જાય છે.
6. અસરને માપો. એકીકરણ પહેલાં અને પછી વહીવટી કાર્યો પર વિતાવેલ સમયને ટ્રૅક કરો. ડેટાની ચોકસાઈ, પ્રતિભાવ સમય અને ટીમના સંતોષનું નિરીક્ષણ કરો. સંખ્યાઓ સતત એકીકરણ માટે કેસ બનાવશે.

એક એકીકૃત વ્યવસાય ખરેખર કેવો દેખાય છે

એક એકીકૃત પ્લેટફોર્મ પર ચાલતા વ્યવસાયો માટે દરરોજ ચાલતી પરિસ્થિતિની કલ્પના કરો. નવી લીડ તમારી વેબસાઇટ પર બુકિંગ ફોર્મ ભરે છે. તે લીડની માહિતી આપમેળે તમારા CRMને ભરે છે. જ્યારે તેઓ મીટિંગની પુષ્ટિ કરે છે, ત્યારે તમારું કેલેન્ડર અપડેટ થાય છે અને રિમાઇન્ડર સોંપેલ વેચાણ પ્રતિનિધિને જાય છે. મીટિંગ વેચાણમાં રૂપાંતરિત થયા પછી, યોગ્ય લાઇન આઇટમ્સ, ટેક્સની ગણતરીઓ અને ચુકવણીની શરતો સાથે ઇન્વૉઇસ આપમેળે જનરેટ થાય છે. આવક તમારા એનાલિટિક્સ ડેશબોર્ડમાં વાસ્તવિક સમયમાં દેખાય છે. જો ક્લાયંટને પાછળથી સમર્થનની જરૂર હોય, તો સપોર્ટ ટીમ સંપૂર્ણ ઇતિહાસ જોઈ શકે છે — દરેક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા, દરેક ઇન્વૉઇસ, દરેક નોંધ — ટૅબ્સ સ્વિચ કર્યા વિના.

તે કાલ્પનિક નથી. Mewayz પર દરરોજ 138,000 વપરાશકર્તાઓ તેનો અનુભવ કરે છે. જ્યારે કામગીરી એકીકૃત થાય છે, ત્યારે દરેક ક્રિયા આગામી તાર્કિક અને આપમેળે ટ્રિગર થાય છે. કોઈ રી-કીંગ ડેટા નથી. તમે ઍક્સેસ કરી શકતા નથી તેવી સિસ્ટમમાં તેમની પાસે માહિતી માટે કોઈ સાથીદારોનો પીછો કરતા નથી. એક ટીમ શું જાણે છે અને બીજાને શું જાણવાની જરૂર છે તે વચ્ચે કોઈ વિભાજન નથી. બિઝનેસ ડિસ્કનેક્ટ થયેલા અંગોના સંગ્રહને બદલે એક જીવ તરીકે કાર્ય કરે છે.

સમય સાથે અસર સંયોજનો. ડિસ્કનેક્ટેડ ટૂલ્સ પર ચાલતો વ્યવસાય 10-વ્યક્તિઓની ટીમમાં મેન્યુઅલ ડેટા મેનેજમેન્ટ પર સપ્તાહ દીઠ 15-20 કલાકનો ખર્ચ કરી શકે છે. સરેરાશ $35 પ્રતિ કલાકના ખર્ચે, જે એકીકૃત પ્લેટફોર્મ સંપૂર્ણપણે નાબૂદ કરે છે તે કામ પર ખર્ચવામાં આવતા દર વર્ષે $27,300 થી $36,400 છે. તેને 50-વ્યક્તિની કંપની સુધી લઈ જાઓ અને બચત પરિવર્તનકારી બની જાય છે — માત્ર ડૉલરમાં જ નહીં, પરંતુ તેની જગ્યાએ તમારી ટીમને કામ કરવાની ગુણવત્તામાં.

ધ કલ્ચરલ શિફ્ટ: સિલોસથી શેર કરેલ હેતુ સુધી

ટૂલ એકત્રીકરણ એ માત્ર તકનીકી નિર્ણય નથી - તે એક સાંસ્કૃતિક નિર્ણય છે. જ્યારે દરેક ટીમ સભ્ય એક જ પ્લેટફોર્મ પરથી કામ કરે છે, ત્યારે તેઓ વ્યવસાય કેવી રીતે ચાલે છે તે માટે એક વહેંચાયેલ ભાષા વિકસાવે છે. સેલ્સ સમજે છે કે ઓપરેશન્સ શું જુએ છે. માર્કેટિંગ જાણે છે કે ગ્રાહક સપોર્ટ શું સાંભળે છે. ફાઇનાન્સ પ્રોજેક્ટ ડિલિવરી સમયરેખામાં દૃશ્યતા ધરાવે છે. આ વહેંચાયેલ સમજણ અદ્રશ્ય દિવાલોને તોડી નાખે છે જે જ્યારે વિભાગો માહિતીના અલગતામાં કાર્ય કરે છે ત્યારે રચાય છે.

કંપનીઓ કે જેઓ આ ફિલસૂફી અપનાવે છે તેઓ કર્મચારીઓની સગાઈમાં માપી શકાય તેવા સુધારાની જાણ કરે છે. ફોરેસ્ટરના અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે એકીકૃત ડિજિટલ કાર્યસ્થળો ધરાવતી સંસ્થાઓએ આંતર-વિભાગીય સહયોગમાં 35% સુધારો જોયો અને આંતરિક ગેરસંચારને ઉકેલવામાં વિતાવેલા સમયમાં 28% ઘટાડો થયો. જ્યારે લોકો તેમના ટૂલ્સ સામે લડતા નથી, ત્યારે તેઓ મહત્વના પરિણામો માટે લડવા માટે વધુ શક્તિ ધરાવે છે — ક્લાયન્ટને વધુ સારી રીતે સેવા આપવી, ઝડપથી નવીનતા કરવી, ટકાઉ વિકાસ કરવો.

"અમે વિભાજિત થઈશું નહીં" ની રેલીંગ બૂમો આખરે ઉદ્દેશ્યનું નિવેદન છે. તે ફ્રેગમેન્ટેશનને અનિવાર્ય તરીકે સ્વીકારવાનો ઇનકાર છે. વ્યવસાયમાં, તેનો અર્થ એ છે કે જટિલતાને એક જટિલ, ફેલાયેલ ટેક સ્ટેકની જરૂર છે તે ખ્યાલને નકારી કાઢવો. તેનો અર્થ એ છે કે ટીમોને અલગ કરવાને બદલે એકસાથે લાવતી સિસ્ટમ પસંદ કરવી. તેનો અર્થ એ છે કે દરેક ડિસ્કનેક્ટ થયેલ સાધન એ લોકો વચ્ચેની દિવાલ છે જેમણે સહયોગ કરવો જોઈએ. આવનારા વર્ષોમાં જે વ્યવસાયો ખીલે છે તે સૌથી વધુ અત્યાધુનિક વ્યક્તિગત સાધનો ધરાવતાં નહીં હોય — તે એવા હશે જે સૌથી વધુ એકતા સાથે કામ કરશે. અને તે એકતા એકીકૃત, જોડાવા અને વિભાજિત થવાનો ઇનકાર કરવાના ઇરાદાપૂર્વકના, વ્યૂહાત્મક નિર્ણયથી શરૂ થાય છે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

શા માટે ઘણા બધા ડિસ્કનેક્ટ થયેલા સાધનોનો ઉપયોગ વ્યવસાય માટે ખરાબ છે?

ફ્રેગમેન્ટેડ ટૂલ સ્ટેક્સ ડેટા સિલોસ, કોમ્યુનિકેશન ગેપ અને છુપાયેલા ખર્ચ બનાવે છે જે સમય જતાં સંયોજન કરે છે. ટીમો પ્લેટફોર્મ્સ વચ્ચે સ્વિચ કરવામાં, માહિતીને મેન્યુઅલી સિંક કરવામાં અને અસંગત ડેટાનું સમાધાન કરવામાં કલાકોનો બગાડ કરે છે. આ વિભાગ નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાને ધીમું કરે છે, ભૂલો વધારે છે અને તમામ વિભાગોમાં નિરાશા પેદા કરે છે. અભ્યાસ દર્શાવે છે કે મધ્યમ કદની કંપનીઓ દર વર્ષે નોંધપાત્ર ઉત્પાદકતા અને આવક ગુમાવે છે કારણ કે તેમના સાધનો એકબીજા સાથે વાત કરતા નથી.

ઓલ-ઇન-વન પ્લેટફોર્મ ટૂલ ફ્રેગમેન્ટેશનને કેવી રીતે ઉકેલે છે?

મેવેઝ જેવું ઓલ-ઇન-વન પ્લેટફોર્મ તમારી કામગીરીને એક જ છત હેઠળ એકીકૃત કરે છે. ઇન્વૉઇસિંગ, CRM, માર્કેટિંગ, પેરોલ અને કમ્યુનિકેશન માટે અલગ-અલગ ઍપને જગલ કરવાને બદલે, બધું એક કનેક્ટેડ સિસ્ટમમાં રહે છે. ડેટા મોડ્યુલો વચ્ચે આપમેળે વહે છે, ટીમો સત્યનો એક જ સ્ત્રોત શેર કરે છે અને જ્યારે વિભાગો અલગ પ્લેટફોર્મ પર કાર્ય કરે છે ત્યારે તમે ખર્ચાળ અંતરને દૂર કરો છો.

વ્યવસાયોને એકીકૃત રાખવા માટે Mewayz શું ઓફર કરે છે?

મેવેઝ એ 207-મોડ્યુલ બિઝનેસ ઓએસ છે જે એક સંકલિત પ્લેટફોર્મ સાથે તમારા ફ્રેગમેન્ટેડ ટૂલ સ્ટેકને બદલે છે. વેચાણ અને માર્કેટિંગથી લઈને ઇન્વૉઇસિંગ, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અને ટીમ કમ્યુનિકેશન સુધી, દરેક ફંક્શન એકીકૃત રીતે જોડાય છે. યોજનાઓ દર મહિને માત્ર $19 થી શરૂ થાય છે, જે તેને app.mewayz.com પર વિભાજનને દૂર કરવા અને એક સંયોજક એકમ તરીકે કાર્ય કરવા માટે તૈયાર વધતા વ્યવસાયો માટે સુલભ બનાવે છે.

શું નાની ટીમો ખરેખર એક પ્લેટફોર્મ સાથે બહુવિધ ટૂલ્સ બદલી શકે છે?

ચોક્કસ. નાની ટીમોને એકત્રીકરણથી સૌથી વધુ ફાયદો થાય છે કારણ કે તેમની પાસે ડિસ્કનેક્ટ થયેલા સોફ્ટવેરને મેનેજ કરવા માટે ઓછા સંસાધનો છે. Mewayz સાથે, એક દુર્બળ ટીમ ડઝનેક અલગ સેવાઓમાં સબ્સ્ક્રાઇબ કર્યા વિના CRM, ઇમેઇલ માર્કેટિંગ, શેડ્યુલિંગ, ઇન્વૉઇસિંગ અને વધુને હેન્ડલ કરી શકે છે. પરિણામ ઓછું ખર્ચ, ઓછું સંદર્ભ-સ્વિચિંગ અને એકીકૃત વર્કફ્લો છે જે નાની ટીમોને તેમના વજનથી વધુ સારી રીતે પંચ કરવા દે છે.