કોઈને ક્યારેય સ્ટ્રક્ચરનો ઉપયોગ કરવા બદલ બરતરફ કરવામાં આવ્યો નથી

બિયોન્ડ ધ બઝવર્ડ: ધ એન્ડ્યોરિંગ પાવર ઓફ સ્ટ્રક્ચર

આ વાક્ય "IBM ખરીદવા માટે કોઈને ક્યારેય નોકરીમાંથી કાઢી મૂકવામાં આવ્યું નથી" એ એક કારણસર વ્યાપાર સિદ્ધાંત બની ગયું છે. તે દર્શાવે છે કે IBM સૌથી અદ્યતન અથવા સૌથી સસ્તો વિકલ્પ હતો. તેના બદલે, તે કોર્પોરેટ નિર્ણય લેવાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતને પ્રકાશિત કરે છે: સાબિત, વિશ્વસનીય અને સંસ્થાકીય રીતે સ્વીકૃત ઉકેલ પસંદ કરીને જોખમ ઘટાડવું. આધુનિક ડિજિટલ લેન્ડસ્કેપમાં, વ્યવસાયો તેમની કામગીરી કેવી રીતે બનાવે છે તે માટે એક નવું, સમાન સત્ય ઉભરી આવ્યું છે: સ્ટ્રક્ચરનો ઉપયોગ કરવા બદલ કોઈને ક્યારેય બરતરફ કરવામાં આવ્યું નથી. આ કોઈ ચોક્કસ પ્રોગ્રામિંગ સિન્ટેક્સ વિશે નથી, પરંતુ સ્ટ્રક્ચર્ડ, મોડ્યુલર અને ઇરાદાપૂર્વકની સિસ્ટમ ડિઝાઇનની અંતર્ગત ફિલસૂફી વિશે છે.

દશકાઓથી, વ્યવસાયોએ તેમના ટેક સ્ટેક્સને સજીવ રીતે વિકસાવ્યા છે, ઘણીવાર CRM, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ, એકાઉન્ટિંગ અને સંચાર માટે પોઈન્ટ સોલ્યુશન્સનું પેચવર્ક એકસાથે જોડે છે. આ "ફ્રેન્કેનસ્ટેક" સપાટી પર કાર્યાત્મક લાગે છે, પરંતુ તે એક નાજુક, ઉચ્ચ ઘર્ષણ વાતાવરણ બનાવે છે. ડેટા સિલો થઈ જાય છે, વર્કફ્લો તૂટી જાય છે, અને સિસ્ટમની જટિલતા જવાબદારી બની જાય છે. સંરચિત અભિગમ પસંદ કરવો - એક રૂપક "સંરચના" - એટલે ડિસ્કનેક્ટ થયેલા ભાગોના સંગ્રહ પર એક સંકલિત, સંકલિત અને માપી શકાય તેવા પાયાને પ્રાથમિકતા આપવી.

અવ્યવસ્થિત વ્યવસાય OS ની ઊંચી કિંમત

સંરચિત બિઝનેસ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ વિના કામ કરવું એ રેતીના પાયા પર ગગનચુંબી ઇમારત બનાવવા જેવું છે. પ્રારંભિક ગતિ લાભદાયી લાગે છે, પરંતુ લાંબા ગાળાની અસ્થિરતા અનિવાર્ય છે. સાચા ખર્ચો ઘણીવાર છુપાયેલા હોય છે, જે ઓપરેશનલ ડ્રેગ તરીકે પ્રગટ થાય છે જે વૃદ્ધિ અને નવીનતાને અટકાવે છે. ટીમો એપ્લિકેશનો વચ્ચે મેન્યુઅલી ડેટા ટ્રાન્સફર કરવામાં અસંખ્ય કલાકો બગાડે છે, જે ભૂલો અને સંસ્કરણ નિયંત્રણના સ્વપ્નો તરફ દોરી જાય છે. ગ્રાહકની માહિતી એક સિલોમાં રહે છે, બીજામાં સપોર્ટ ટિકિટો અને ત્રીજા ભાગમાં પ્રોજેક્ટ વિગતો રહે છે, જેનાથી બિઝનેસનું એકલ, સચોટ દૃશ્ય મેળવવું અશક્ય બને છે.

આ અવ્યવસ્થા ચપળતા પર સીધી અસર કરે છે. નવી પ્રોડક્ટ લાઇન શરૂ કરવા અથવા નવા માર્કેટમાં પ્રવેશવા માટે એક ડઝન જુદાં જુદાં સાધનોને પુનઃરૂપરેખાંકિત કરવા માટે હર્ક્યુલીયન પ્રયત્નોની જરૂર છે. એકીકૃત માળખાનો અભાવ સરળ પ્રક્રિયા સુધારણાઓને જટિલ IT પ્રોજેક્ટ્સમાં ફેરવે છે. અલગ-અલગ સ્ત્રોતોમાંથી મળેલા જૂના અથવા અસંગત અહેવાલો પર આધાર રાખીને નિર્ણય લેનારાઓ આંધળા બનીને રહી જાય છે. આ માત્ર બિનકાર્યક્ષમ નથી; તે એક મહત્વપૂર્ણ વ્યૂહાત્મક જોખમ છે.

તમારા વ્યવસાય માટે "સંરચનાના ઉપયોગ" નો ખરેખર અર્થ શું થાય છે

સંરચિત અભિગમ અપનાવવાનો અર્થ એ છે કે સાધન-કેન્દ્રિતમાંથી વર્કફ્લો-કેન્દ્રિત માનસિકતા તરફ સ્થળાંતર કરવું. તે તમારી મુખ્ય વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓને વ્યાખ્યાયિત કરવા વિશે છે - લીડથી રોકડ સુધી, વિચારથી શરૂ કરવા સુધી - અને એક ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ બનાવવા વિશે છે જે તેમને એકીકૃત રીતે સપોર્ટ કરે છે. આ માળખું પ્રદાન કરે છે:

• સ્પષ્ટતા અને સુસંગતતા: સંસ્થામાં દરેક વ્યક્તિ સત્યના સમાન સ્ત્રોત સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે, મૂંઝવણ ઘટાડે છે અને ખાતરી કરે છે કે કાર્ય સતત થાય છે.
• બિલ્ટ-ઇન માપનીયતા: સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત માળખું તમારી સાથે વિકાસ કરી શકે છે. નવા ટીમના સભ્યો અથવા નવા વ્યવસાયિક એકમોને ઉમેરવા એ સાબિત મોડ્યુલની નકલ કરવાની બાબત બની જાય છે, વ્હીલને ફરીથી શોધવાની નહીં.
• ઘટાડો જ્ઞાનાત્મક ઓવરહેડ: કર્મચારીઓ કંઈક "કેવી રીતે" કરવું તે શોધવામાં ઓછી ઊર્જા અને ખરેખર પ્રભાવશાળી કાર્ય કરવામાં વધુ ઊર્જા ખર્ચે છે.
• ઉન્નત જવાબદારી: સ્પષ્ટ પ્રક્રિયાઓ અને ડેટા પ્રવાહ સાથે, તે જોવાનું સરળ છે કે કોણ શું જવાબદાર છે, વ્યવસ્થાપન અને સુધારણા સુવ્યવસ્થિત કરવી.

આ મેવેઝ જેવા પ્લેટફોર્મ પાછળની ફિલસૂફી છે. સ્ટેકમાં ઉમેરવા માટે અન્ય સાધન બનવાને બદલે, તે આવશ્યક "સ્ટ્રક્ચર" પ્રદાન કરે છે - મોડ્યુલર ફ્રેમવર્ક જેના પર તમે તમારા સમગ્ર વ્યવસાયના તર્કને બનાવી શકો છો, કનેક્ટ કરી શકો છો અને સ્વચાલિત કરી શકો છો.

"વ્યાખ્યાયિત ઓપરેટિંગ માળખું વિનાનો વ્યવસાય એ ફક્ત ઇમેઇલ અને આશા દ્વારા સંકલન કરવાનો પ્રયાસ કરતી વ્યક્તિઓનો સંગ્રહ છે. માળખું કોઈ અવરોધ નથી; તે આર્કિટેક્ચર છે જે સાચી સ્વાયત્તતા અને સ્કેલને સક્ષમ કરે છે."

મેવેઝ સાથે તમારા અનફાયરેબલ ફાઉન્ડેશનનું નિર્માણ

મેવેઝ જેવી સ્ટ્રક્ચર્ડ સિસ્ટમ પસંદ કરવી એ "કોઈને બરતરફ કરવામાં આવ્યું નથી" નિર્ણયની આધુનિક સમકક્ષ છે. તે એક ચાલ છે જે દૂરદર્શિતા અને ઓપરેશનલ શ્રેષ્ઠતા માટે પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે. Mewayz તમારા સેન્ટ્રલ બિઝનેસ OS તરીકે કામ કરે છે, અસ્તવ્યસ્ત ફ્રેન્કનસ્ટૅકને મોડ્યુલર વાતાવરણ સાથે બદલીને જ્યાં CRM, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અને બિલિંગ જેવા મુખ્ય કાર્યો માત્ર જોડાયેલા નથી પરંતુ એકલ, સુસંગત સિસ્ટમના મૂળ ભાગો છે.

આ મોડ્યુલારિટી મુખ્ય છે. તેનો અર્થ એ છે કે તમે મુખ્ય "સ્ટ્રક્ચર" સાથે પ્રારંભ કરી શકો છો જેની તમને આજે જરૂર છે - કહો કે, ક્લાયંટ પોર્ટલ અને પ્રોજેક્ટ ટ્રેકિંગ - અને તમારા વ્યવસાયનો વિકાસ થતાં નવા મોડ્યુલો ઉમેરી શકો છો, જેમ કે સંસાધન આયોજન ઘટક અથવા સંકલિત એકાઉન્ટિંગ સ્યુટ. ત્યાં કોઈ વિક્ષેપકારક સ્થળાંતર નથી, કોઈ નવા લૉગિન નથી, અને કોઈ ડેટા સિલોસ બનાવવામાં આવ્યા નથી. માળખું અકબંધ રહે છે, ફક્ત નવી માંગને પહોંચી વળવા વિસ્તરી રહ્યું છે. આ અભિગમ તમારા રોકાણને ભવિષ્યની સાબિતી આપે છે અને ખાતરી કરે છે કે તમારા વ્યવસાયનું ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર એક સંપત્તિ છે, અવરોધ નથી.

નિષ્કર્ષ: માળખું સ્વતંત્રતા છે

નબળા સૉફ્ટવેર નિર્ણય માટે બરતરફ થવાનો ડર વાસ્તવિક છે, પરંતુ તે લકવો તરફ દોરી જવું જોઈએ નહીં. તે વધુ સ્માર્ટ, વધુ વ્યૂહાત્મક પસંદગી તરફ દોરી જવું જોઈએ. સ્ટ્રક્ચર્ડ, મોડ્યુલર બિઝનેસ ઓએસને અપનાવીને, તમે કઠોરતા પસંદ કરી રહ્યાં નથી; તમે સ્કેલ, નવીનતા અને અસરકારક રીતે સ્પર્ધા કરવાની સ્વતંત્રતા પસંદ કરી રહ્યાં છો. સતત પરિવર્તનની દુનિયામાં, સૌથી વધુ સ્થિતિસ્થાપક વ્યવસાયો તે છે જે મજબૂત પાયા પર બાંધવામાં આવે છે. સ્ટ્રક્ચરનો ઉપયોગ કરવા બદલ કોઈને ક્યારેય બરતરફ કરવામાં આવ્યું નથી કારણ કે, અંતે, સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત માળખું એ છે જે વ્યવસાયને સાચા અર્થમાં ખીલવા દે છે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

બિયોન્ડ ધ બઝવર્ડ: ધ એન્ડ્યોરિંગ પાવર ઓફ સ્ટ્રક્ચર

આ વાક્ય "IBM ખરીદવા માટે કોઈને ક્યારેય નોકરીમાંથી કાઢી મૂકવામાં આવ્યું નથી" એ એક કારણસર વ્યાપાર સિદ્ધાંત બની ગયું છે. તે દર્શાવે છે કે IBM સૌથી અદ્યતન અથવા સૌથી સસ્તો વિકલ્પ હતો. તેના બદલે, તે કોર્પોરેટ નિર્ણય લેવાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતને પ્રકાશિત કરે છે: સાબિત, વિશ્વસનીય અને સંસ્થાકીય રીતે સ્વીકૃત ઉકેલ પસંદ કરીને જોખમ ઘટાડવું. આધુનિક ડિજિટલ લેન્ડસ્કેપમાં, વ્યવસાયો તેમની કામગીરી કેવી રીતે બનાવે છે તે માટે એક નવું, સમાન સત્ય ઉભરી આવ્યું છે: સ્ટ્રક્ચરનો ઉપયોગ કરવા બદલ કોઈને ક્યારેય બરતરફ કરવામાં આવ્યું નથી. આ કોઈ ચોક્કસ પ્રોગ્રામિંગ સિન્ટેક્સ વિશે નથી, પરંતુ સ્ટ્રક્ચર્ડ, મોડ્યુલર અને ઇરાદાપૂર્વકની સિસ્ટમ ડિઝાઇનની અંતર્ગત ફિલસૂફી વિશે છે.

અવ્યવસ્થિત વ્યવસાય OS ની ઊંચી કિંમત

સંરચિત બિઝનેસ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ વિના કામ કરવું એ રેતીના પાયા પર ગગનચુંબી ઇમારત બનાવવા જેવું છે. પ્રારંભિક ગતિ લાભદાયી લાગે છે, પરંતુ લાંબા ગાળાની અસ્થિરતા અનિવાર્ય છે. સાચા ખર્ચો ઘણીવાર છુપાયેલા હોય છે, જે ઓપરેશનલ ડ્રેગ તરીકે પ્રગટ થાય છે જે વૃદ્ધિ અને નવીનતાને અટકાવે છે. ટીમો એપ્લિકેશનો વચ્ચે મેન્યુઅલી ડેટા ટ્રાન્સફર કરવામાં અસંખ્ય કલાકો બગાડે છે, જે ભૂલો અને સંસ્કરણ નિયંત્રણના સ્વપ્નો તરફ દોરી જાય છે. ગ્રાહકની માહિતી એક સિલોમાં રહે છે, બીજામાં સપોર્ટ ટિકિટો અને ત્રીજા ભાગમાં પ્રોજેક્ટ વિગતો રહે છે, જેનાથી બિઝનેસનું એકલ, સચોટ દૃશ્ય મેળવવું અશક્ય બને છે.

તમારા વ્યવસાય માટે "સંરચનાના ઉપયોગ" નો ખરેખર અર્થ શું થાય છે

સંરચિત અભિગમ અપનાવવાનો અર્થ એ છે કે સાધન-કેન્દ્રિતમાંથી વર્કફ્લો-કેન્દ્રિત માનસિકતા તરફ સ્થળાંતર કરવું. તે તમારી મુખ્ય વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓને વ્યાખ્યાયિત કરવા વિશે છે - લીડથી રોકડ સુધી, વિચારથી શરૂ કરવા સુધી - અને એક ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ બનાવવા વિશે છે જે તેમને એકીકૃત રીતે સપોર્ટ કરે છે. આ માળખું પ્રદાન કરે છે:

મેવેઝ વડે તમારું અનફાયરેબલ ફાઉન્ડેશન બનાવવું

મેવેઝ જેવી સ્ટ્રક્ચર્ડ સિસ્ટમ પસંદ કરવી એ "કોઈને બરતરફ કરવામાં આવ્યું નથી" નિર્ણયની આધુનિક સમકક્ષ છે. તે એક ચાલ છે જે દૂરદર્શિતા અને ઓપરેશનલ શ્રેષ્ઠતા માટે પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે. Mewayz તમારા સેન્ટ્રલ બિઝનેસ OS તરીકે કામ કરે છે, અસ્તવ્યસ્ત ફ્રેન્કનસ્ટૅકને મોડ્યુલર વાતાવરણ સાથે બદલીને જ્યાં CRM, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અને બિલિંગ જેવા મુખ્ય કાર્યો માત્ર જોડાયેલા નથી પરંતુ એકલ, સુસંગત સિસ્ટમના મૂળ ભાગો છે.

નિષ્કર્ષ: માળખું સ્વતંત્રતા છે

નબળા સૉફ્ટવેર નિર્ણય માટે બરતરફ થવાનો ડર વાસ્તવિક છે, પરંતુ તે લકવો તરફ દોરી જવું જોઈએ નહીં. તે વધુ સ્માર્ટ, વધુ વ્યૂહાત્મક પસંદગી તરફ દોરી જવું જોઈએ. સ્ટ્રક્ચર્ડ, મોડ્યુલર બિઝનેસ ઓએસને અપનાવીને, તમે કઠોરતા પસંદ કરી રહ્યાં નથી; તમે સ્કેલ, નવીનતા અને અસરકારક રીતે સ્પર્ધા કરવાની સ્વતંત્રતા પસંદ કરી રહ્યાં છો. સતત પરિવર્તનની દુનિયામાં, સૌથી વધુ સ્થિતિસ્થાપક વ્યવસાયો તે છે જે મજબૂત પાયા પર બાંધવામાં આવે છે. સ્ટ્રક્ચરનો ઉપયોગ કરવા બદલ કોઈને ક્યારેય બરતરફ કરવામાં આવ્યું નથી કારણ કે, અંતે, સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત માળખું એ છે જે વ્યવસાયને સાચા અર્થમાં ખીલવા દે છે.