Étude de cas : Comment Mewayz a aidé une startup indonésienne d'EdTech à lancer 50 cours en 30 jours

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Étude de cas : Comment Mewayz a aidé une startup indonésienne d'EdTech à lancer 50 cours en 30 jours

Résultats en un coup d'œil

50 cours lancés en 30 jours (10x capacité précédente)

Croissance des revenus de 300 % au premier trimestre après le lancement

87% de réduction des coûts de création de cours

Plus de 15 000 nouveaux utilisateurs acquis de manière organique

Dans le paysage concurrentiel EdTech indonésien, la rapidité de mise sur le marché peut faire ou défaire une startup. EduNusa, une entreprise de technologie éducative basée à Jakarta et fondée en 2022, a été confrontée à cette réalité de front lorsqu'elle a dû adapter rapidement son offre de cours pour répondre à la demande croissante.

Avec seulement 5 cours dans son catalogue et des processus manuels qui enlisaient sa petite équipe, EduNusa avait du mal à capitaliser sur le marché indonésien de l'éducation numérique en croissance rapide. Le secteur EdTech du pays connaît une croissance explosive, avec des projections indiquant que le marché atteindra 3,5 milliards de dollars d'ici 2027, selon une récente analyse de l'industrie.

Le défi : accroître la production de cours sans augmenter les coûts

L'équipe fondatrice d'EduNusa a bâti son succès initial sur un contenu de qualité et des expériences d'apprentissage personnalisées. Cependant, leur approche manuelle de la création de cours devenait un goulot d'étranglement important :

MetricAvant MewayzPain Points

Temps de création du cours14-21 jours par coursAssemblage de contenu manuel, outils multiples

Taille de l'équipe5 créateurs de contenu + 2 managersCoûts de main d'œuvre élevés, frais généraux de coordination

Rendement mensuel des cours1-2 coursInsuffisant pour répondre à la demande du marché

Gestion de contenu5 plateformes différentesSilos de données, problèmes de contrôle de version

Intégration des étudiantsProcessus d'inscription manuelleFardeau administratif élevé

"Nous étions noyés sous des feuilles de calcul et des outils de communication. Notre équipe passait plus de temps à gérer les processus qu'à créer du contenu éducatif de qualité. Nous savions que nous avions besoin d'un meilleur système, mais la plupart des solutions d'entreprise étaient soit trop coûteuses, soit trop rigides pour nos besoins." - Andi Wijaya, PDG d'EduNusa

La startup a été confrontée à une décision cruciale : poursuivre ses processus lents et manuels et risquer de perdre des parts de marché, ou investir dans une solution complète qui pourrait évoluer à la hauteur de ses ambitions.

La solution : implémentation du système d'exploitation d'entreprise modulaire de Mewayz

Après avoir évalué plusieurs plates-formes, EduNusa a sélectionné Mewayz pour son approche modulaire et ses capacités spécifiques à l'éducation. La mise en œuvre s'est concentrée sur cinq modules clés de l'écosystème de 208 modules de Mewayz :

1. Module de système de gestion de contenu

Remplacement de leur processus de création de contenu fragmenté par une plate-forme unifiée qui rationalise le développement des cours, de l'idéation à la publication.

2. Gestion des relations avec les étudiants

Intégré toutes les interactions des étudiants, les processus d'inscription et les canaux de communication dans un seul système

Frequently Asked Questions