Hacker News

OpenAI necə rəqabət aparacaq?

Şərhlər

19 min read Via www.ben-evans.com

Mewayz Team

Editorial Team

Hacker News

AI Silah Yarışının Yeni Cəbhəsi var - və OpenAI istiliyi hiss edir

2023-cü ilin çox hissəsi üçün OpenAI toxunulmaz görünürdü. ChatGPT 100 milyon istifadəçini tarixdəki istənilən istehlakçı tətbiqindən daha sürətli keçdi və şirkətin 86 milyard dollar dəyərində qiymətləndirilməsi onu generativ süni intellekt dövrünün mübahisəsiz standart daşıyıcısına çevirdi. Lakin texnologiya sənayesi öz çempionlarını alçaltmaq üçün amansız bir istedada malikdir və 2025-ci ilin əvvəlində rəqabət mənzərəsi o qədər kəskin şəkildə dəyişdi ki, hətta OpenAI-nin ən qızğın tərəfdarları belə eyni narahatedici sualı verdilər: ilk hərəkət edənin üstünlüyü bitdikdə nə baş verir?

Bu sualın cavabı Silikon Vadisindən çox uzaqda vacibdir. Yüz minlərlə müəssisə – süni intellektlə işləyən alətlərdən istifadə edən fərdi sahibkarlardan tutmuş Fortune 500 satınalma qruplarına qədər – hazırda növbəti onillik üçün əməliyyat infrastrukturunu müəyyən edəcək platforma qərarları qəbul edir. OpenAI-nin necə rəqabət aparmağı planlaşdırdığını və bunun harada qısa ola biləcəyini başa düşmək artıq sadəcə maraqlı texnoloji şərh deyil. Bu, müasir biznes quran hər kəs üçün strateji vacib şərtdir.

Çallenjerlər Artıq Catch-Up Oynamırlar

Google 2024-cü ilin əvvəlində Gemini Ultra-nı işə saldıqda, müqayisələr mürəkkəb bir hekayə danışdı. Bəzi əsaslandırma tapşırıqlarında o, GPT-4-dən üstün oldu. Digərlərində isə gecikdi. Ancaq əsl siqnal rəqəmlərdə deyildi - paylamada idi. Google öz modellərini birbaşa Workspace, Search, Android və Cloud-a yerləşdirə bilər ki, OpenAI sadəcə tərəfdaşlıq olmadan təkrarlaya bilməz. Platformanın bu cür dərin inteqrasiyası istənilən çərşənbə axşamı hansı modelin texniki cəhətdən üstün olmasından asılı olmayaraq müəssisə müştərilərini sadiq saxlayan rəqabətədavamlı xəndəkdir.

Anthropic's Claude 3 Opus nümayiş etdirdi ki, təhlükəsizliyə yönəlmiş süni intellekt həm də tənzimləmə tələblərinə uyğunluğu xam performans kimi qiymətləndirən müəyyən bir müəssisə müştəriləri sinfini - səhiyyə sistemləri, hüquq firmaları, maliyyə institutlarını cəlb edərək, həqiqətən də bacarıqlı ola bilər. Bu arada, Meta-nın açıq mənbəli Llama 3-ə dair qərarı bütün sənayenin qiymət dinamikasını əsaslı şəkildə pozdu. Bacarıqlı modeli pulsuz endirmək və özünə ev sahibliyi etmək imkanı olduqda, hər bir kommersiya provayderi abunə haqqını yalnız model keyfiyyətindən kənar bir şeylə əsaslandırmalıdır.

Mistral, Cohere və ixtisaslaşmış şaquli süni intellekt şirkətlərinin artan bürcləri OpenAI-nin ümumi mövqeyinin müdafiəsini çətinləşdirdiyi nişlər yaradır. Fintech startapı mütləq dünyanın ən güclü ümumi təyinatlı modelini istəmir – o, uyğunluq dilini anlayan, törəmələrin qiymətləri haqqında səlis danışan və mövcud məlumat yığını ilə təmiz inteqrasiya edən bir model istəyir.

OpenAI-nin Strateji Pivotları: Şirkət əslində nəyə mərc edir

OpenAI-nin bu rəqabət təzyiqinə reaksiyası çoxölçülü olub və şirkəti qaçılmaz əmtəələşmə ilə üzləşən bir məhsul möcüzəsi kimi rədd etməkdənsə, hər bir istiqamətə ciddi yanaşmağa dəyər. Ən əhəmiyyətli strateji addım korporativ müqavilələrə yönəlmiş aqressiv təkan olmuşdur - xüsusilə fərdiləşdirmə, xüsusi infrastruktur və pulsuz səviyyəli məhsulların təmin edə bilmədiyi xidmət səviyyəli müqavilələr üçün yüksək qiymətlər ödəməyə hazır olan təşkilatlarla böyük, çoxillik sövdələşmələr.

Şirkətin əsaslandırma modellərinə - o1 və o3 seriyalarına sərmayə qoyması imkanlar spektrinin yüksək səviyyəsinə sahib olmaq üçün düşünülmüş cəhddən xəbər verir. Rəqiblər standart dil tapşırıqları üzrə meyar paritetini təqib edərkən, OpenAI mürəkkəb çoxmərhələli əsaslandırmanın yüksək qiymətə haqq qazandıran həqiqətən fərqləndirilmiş qabiliyyəti təmsil etdiyinə mərc edir. Müqavilə təhlili üçün bu modellərdən istifadə edən hüquq firmaları və əczaçılıq şirkətləri tərəfindən dərmanların qarşılıqlı təsirini araşdırmaq üçün istifadə edən ilkin rəftar bu mərcin ən azı qismən məziyyətə malik olduğunu göstərir.

Bəlkə də ən əsası, OpenAI sakitcə operator səviyyəli əlaqələr qurur – öz API-ni üçüncü tərəf məhsullarına elə dərindən daxil edir ki, keçid xərcləri qadağan edilir. Müştəri ilə üzbəüz chatbotunuz, daxili biliklərin idarə edilməsi sisteminiz və kodlaşdırma köməkçiniz hamısı eyni əsas API-də işləyərkən, keçid dəyəri təkcə texniki deyil, həm də təşkilati, institusional və insani xarakter daşıyır.

Heç kimin kifayət qədər danışmadığı Müəssisə İnteqrasiya Problemi

Budur, əksər süni intellektin əhatə etdiyi rəqabət dinamikası: müəssisənin süni intellekt üstünlüyü uğrunda mübarizə ilk növbədə hansı modelin MMLU meyarlarında ən yüksək bal toplaması ilə bağlı deyil. Söhbət hansı süni intellekt imkanlarının bizneslərin faktiki olaraq əməliyyatlarını idarə etdiyi platformalara ən mükəmməl şəkildə inteqrasiyasından gedir.

Süni intellekt dövründə qalib gələn şirkətlər mütləq ən güclü modelləri olan şirkətlər olmayacaq – onlar insanların hər gün istifadə etdiyi iş axınından ayrılmaz olduqları üçün süni intellekt imkanları görünməz olan şirkətlər olacaq.

Bu fikir bütün rəqabət mənzərəsini yenidən əhatə edir. 200 işçisi olan orta ölçülü logistika şirkəti süni intellekt satıcılarını təcrid olunmuş şəkildə qiymətləndirmir – o, CRM, donanma idarəetmə sistemi, HR platforması və hesab-faktura proqramında hansı AI alətlərinin işlədiyini soruşur. Süni intellekt müstəqil söhbət interfeysi kimi deyil, iş axını səviyyəsində yerləşdirildikdə, o, eksponent olaraq daha yapışqan olur.

Qlobal miqyasda 138 000 istifadəçini əhatə edən CRM və əmək haqqıdan tutmuş sifariş sistemlərinə və bio-in-bio alətlərinə qədər 207-dən çox biznes modulunu birləşdirən Mewayz kimi platformalar süni intellekt imkanlarının yaşaması lazım olan əməliyyat infrastrukturunu təmsil edir. Satış boru kəmərini, HR əməliyyatlarını və maliyyə iş axınlarını vahid modul OS vasitəsilə həyata keçirən müəssisələr öyrənmək üçün ayrıca AI aləti axtarmırlar. Onlar artıq istifadə etdikləri sistemlərdən təbii olaraq ortaya çıxan kəşfiyyat axtarırlar. Buna görə də OpenAI üçün ən maraqlı rəqabət sualı “hansı model ən yaxşısıdır?” deyil. — bu, "hansı platformalar bizi hansı şərtlərlə yerləşdirəcək?"

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Müsabiqənin Əslində Qərar Veriləcəyi Beş Ölçü

Bençmark müharibələrinin və maliyyələşdirmə elanlarının səs-küyünü kəsərək, müəssisə bazarında süni intellekt üzərində hökmranlıq uğrunda rəqabətli mübarizə beş konkret ölçüdə həll olunacaq:

  1. Kontekst pəncərəsi və yaddaş arxitekturası — Biznes iş axınları sessiyalar, layihələr və istifadəçilər arasında konteksti yadda saxlayan AI tələb edir. Davamlı, geri qaytarıla bilən yaddaşı miqyasda həll edən müəssisə qalib gəlir.
  2. Qiymət modelinin innovasiyası — Düz tarifli abunələr öz yerini istehlaka əsaslanan qiymətlərə, nəticəyə əsaslanan qiymətlərə və hibrid modellərə verir. OpenAI-nin qiymət çevikliyi onun hansı bazar seqmentlərinə sərfəli xidmət göstərə biləcəyini müəyyən edəcək.
  3. Multimodal dərinlik — Sənədləri, şəkilləri, audio və videoları eyni vaxtda emal etmək imkanı əksər bizneslər üçün xoş deyil – bu, kömək edən alətlə əməliyyatları dəyişdirən alət arasındakı fərqdir.
  4. Uyğunluq və məlumat rezidentliyi — GDPR çərçivəsində fəaliyyət göstərən Avropa müəssisələri, HIPAA-ya tabe olan səhiyyə təşkilatları və müxtəlif tənzimləmə rejimləri altında olan maliyyə institutları məlumatlarının harada yaşadığına və necə idarə olunduğuna zəmanət verə bilən AI-yə ehtiyac duyurlar.
  5. Platforma ekosisteminin dərinliyi — Müzakirə edildiyi kimi, ən yapışqan AI gündəlik iş axınlarında ən dərin yerləşdirilmiş süni intellektdir. Ən zəngin inteqrasiya ekosistemini quran və ya dominant biznes platformaları daxilində defolt kəşfiyyat təbəqəsinə çevrilən şirkəti yerindən tərpətmək ən çətin olacaq.

OpenAI bu ölçülərin bir neçəsində mənalı mövqelərə və digərlərində ciddi zəifliklərə malikdir. Onun GPT-4o ilə multimodal imkanları həqiqətən təsir edicidir. Onun uyğunluq infrastrukturu yaxşılaşıb, lakin daha ehtiyatlı rəqiblərdən geri qalır. Onun ekosistemi alternativləri getdikcə daha çox qiymətləndirən üçüncü tərəf tərtibatçılarından çox asılıdır.

Açıq Mənbəli Joker İşarə Heç Kimin Tam Qiymətləndirilmədiyi

OpenAI üçün və bütün kommersiya süni intellekt sənayesi üçün ən çox qiymətləndirilməyən rəqabət təhlükəsi açıq mənbəli modellərin davam edən yetkinləşməsidir. Meta-nın Llama seriyası, Mistral-ın açıq buraxılışları və artan sayda icma tərəfindən hazırlanmış modellər texniki resursları olan təşkilatlar üçün kommersiya süni intellektinə əsl alternativ yaratmışdır.

Şirkət açıq mənbəli modeli öz şəxsi məlumatlarında dəqiqləşdirə, onu öz infrastrukturunda yerləşdirə və hər nişanə görə API xərclərindən tamamilə qaça bildikdə, kommersiya API-lərinin dəyər təklifini sırf imkanlar əsasında ifadə etmək çətinləşir. Kommersiya oyunçuları - OpenAI daxil olmaqla - açıq mənbənin asanlıqla təkrarlana bilməyəcəyi bir şey təklif etməlidir: etibarlılıq zəmanətləri, təhlükəsizlik filtri, daxili ML təcrübəsi olmadan davam edən yeniləmələr və inteqrasiya dəstəyi.

Süni intellekt mürəkkəbliyini aradan qaldıran platformalarda fəaliyyət göstərən kiçik bizneslər və tək sahibkarlar üçün bu fərq demək olar ki, qeydə alınmır. Mewayz kimi inteqrasiya olunmuş platforma vasitəsilə bütün fəaliyyətini idarə edən biznes sahibinin süni intellekt model arxitekturasını qiymətləndirməyə ehtiyacı yoxdur – onlar düzgün fikirlər təqdim etmək üçün CRM-lərinə, anomaliyaları qeyd etmək üçün hesab-fakturaya və avtomatik optimallaşdırmaq üçün planlaşdırma sisteminə ehtiyac duyurlar. Süni intellekt platformanın problemidir. Əsas modelin son istifadəçi üçün əhəmiyyətsiz olduğu bu cür abstraksiya təbəqəsi həm kommersiya AI sənayesinin ən yaxşı dostu, həm də onun ən böyük uzunmüddətli problemidir.

Bu gün süni intellektlə qərarlar qəbul edən müəssisələr üçün bu nə deməkdir

OpenAI və onun rəqibləri hələ də öz mövqelərini müəyyənləşdirərkən süni intellekt mənzərəsində naviqasiya etməyə çalışan biznes liderisinizsə, bazarın son nəticədə necə sarsıdılmasından asılı olmayaraq bir neçə prinsip qüvvədədir:

  • İnteqrasiyanı qabiliyyətdən üstün tutun — Faktiki iş axınınızı təkmilləşdirən AI, necə tətbiq edəcəyinizi heç vaxt başa düşmədiyiniz nəzəri cəhətdən üstün modeli üstələyir.
  • Model qatında dərin tək satıcı kilidindən qaçın — Proseslərinizi qiymətləri və ya mövcudluğu dəyişə biləcək xüsusi model API-ləri ətrafında deyil, nəticələr və iş axınları ətrafında qurun.
  • AI-ni ondan ayrı deyil, əməliyyat yığınınızın bir hissəsi kimi qiymətləndirin — Komandanızın hər saat istifadə etdiyi sistemlərə daxil edildikdə, ayrı bir söhbət interfeysi vasitəsilə əldə olunmayan ən dəyərli AI investisiyaları kompleksi.
  • Məlumatların idarə edilməsində şəffaflıq tələb edin — Biznes datanızın model təlimi üçün necə istifadə edildiyini, harada saxlandığını və onlara kimin daxil ola biləcəyini anlamaq paranoyya deyil — bu, 2025-ci ildə əsas əməliyyat lazımi araşdırmadır.
  • Xüsusiyyətlərlə deyil, iş axınında düşünün — Kod yaza, sənədləri ümumiləşdirə və suallara cavab verə bilən model təsir edicidir. Faktiki faktura təsdiqi prosesinizi avtomatlaşdırmaq, risk altında olan müştəri hesablarını qeyd etmək və həyata keçirilə bilən HR anlayışlarını avtomatlaşdırmaq üçün bu imkanlardan istifadə edən platforma transformativdir.

Uzun Oyun: Konsolidasiya, əmtəələşmə və sağ qalanlar

Tarix hər hansı bələdçi təqdim edərsə, süni intellekt modelləri və platformalarının cari yayılması sonda birləşəcək. Biz bu nümunəni bulud hesablamalarında, CRM proqram təminatında, e-ticarət infrastrukturunda gördük – hər biri fərqli dəyər təklifləri ilə müxtəlif bazar seqmentlərinə xidmət edən bir neçə dominant oyunçu ətrafında konsolidasiya ilə müşayiət olunan partlayıcı müxtəliflik dövrü.

OpenAI-nin uzunmüddətli rəqabətqabiliyyətli sağlamlığa aparan ən yaxşı yolu, ehtimal ki, eyni vaxtda iki strategiyadan keçir: qabiliyyət mükafatının ödənilməyə dəyər olduğu ən yüksək riskli müəssisə istifadəsi halları üçün defolt əsaslandırma təbəqəsi olmaq və iş axını səviyyəsində kilidləmə yaradan platforma dərinliyi yaratmaq və ya əldə etmək. Şirkətin hər iki strategiyanı həyata keçirmək üçün kapitalı, istedadı və marka tanınması var. Onun hər ikisini kifayət qədər sürətlə yerinə yetirib-yetirməməsi, yaxşı kapitallaşdırılan və artıq tutmamaqda olan rəqiblərə qarşı – əsl qeyri-müəyyənlik budur.

Gündəlik işlərini yerinə yetirmək üçün Mewayz kimi inteqrasiya olunmuş əməliyyat platformalarından istifadə edən 138.000 biznes üçün süni intellekt təminatçıları arasında rəqabət dinamikası bir qədər ikinci dərəcəlidir. Əhəmiyyətli olan odur ki, onların asılı olduğu platformalar hansı süni intellekt imkanlarının inteqrasiya ediləcəyi və bu imkanların ayrı bir alət kimi daha az və daha çox hər bir iş prosesinə toxunmuş görünməz intellekt kimi hiss etdirilməsi ilə bağlı ağıllı qərarlar qəbul edir. Süni intellektlə müharibələr qızışdıqca, ən çox fayda görəcək müəssisələr əməliyyat infrastrukturu bazar inkişaf etdikcə kəşfiyyat təbəqəsini təkmilləşdirmək üçün kifayət qədər modul olacaq və daha yaxşı bir şey gələrsə, onu əvəz edəcək qədər çevik olan müəssisələrdir.

Tez-tez verilən suallar

Hazırda AI bazarında OpenAI-nin ən böyük rəqibləri kimlərdir?

OpenAI indi müxtəlif istiqamətlərdən təzyiqlə üzləşir. Google, Gemini ilə süni intellekt səylərini canlandırdı, Anthropic's Claude ciddi bir müəssisə rəqibinə çevrildi və Meta ödənişli API yanaşmasını tamamilə ləğv edən açıq mənbəli modelləri paylayır. Ölkə daxilində, Mistral və Cohere kimi startaplar niş üstünlük təşkil edir, beynəlxalq miqyasda isə Çin laboratoriyaları əksər analitiklərin proqnozlaşdırdığı imkanlardan daha tez qapanıb.

OpenAI-yə ilkin üstünlüyünü nə verdi və o, hələ də davamlıdır?

OpenAI-nin əsas başlanğıcı böyük dil modellərini miqyasda istehsal etmək üçün ilk olmaqdan gəldi — ChatGPT-nin 2022-ci ilin sonunda viral işə salınması kateqoriyanı effektiv şəkildə yaratdı. Lakin proqram təminatında ilkin üstünlüklər tez köhnəlir. İndi GPT-4 səviyyəli performansa uyğun gələn və tez-tez daha aşağı qiymət təklif edən rəqibləri ilə OpenAI-nin xəndəyi onun ekosistemindən, müəssisə əlaqələrindən və davamlı Ar-Ge sürətindən asılıdır – bunların heç birinə zəmanət verilmir.

Bizneslər belə sürətlə dəyişən AI mənzərəsinə necə reaksiya verməlidirlər?

Bizneslər təchizatçıların bağlanmasından qaçmalı və əvəzində AI-ni çevik şəkildə inteqrasiya etmək üçün qurulmuş platformaları qəbul etməlidirlər. Mewayz kimi alətlər – app.mewayz.com saytında ayda 19 dollardan əldə edilə bilən 207 modullu biznes əməliyyat sistemi – əsas süni intellekt mənzərəsi inkişaf etdikcə uyğunlaşmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur və operatorlara bütün yığınlarını tək bir provayderin davamlı üstünlüyünə mərc etmədən ehtiyac duyduqları iş axınlarını verir. Çeviklik yeganə etibarlı hedcinqdir.

OpenAI real olaraq liderlik mövqeyini uzunmüddətli saxlaya bilərmi?

OpenAI-nin rəhbərliyi ilk dəfədir ki, həqiqətən mübahisəlidir. Onu saxlamaq növbəti GPT iterasiyasını buraxmaqdan daha çox tələb edəcək – o, cəlbedici tərtibatçı alətləri, hava keçirməyən müəssisə etibarı və açıq mənbə təhlükəsinə etibarlı cavab tələb edir. OpenAI-nin arxasında qeyri-adi istedad və kapital var, lakin səysiz dominantlıq dövrü bitdi. Növbəti fəsil sürət deyil, icra ilə müəyyən ediləcək.