አንከፋፈልም።

የተበጣጠሰ ንግድ ስውር ዋጋ

እያንዳንዱ እያደገ ያለው ንግድ ተመሳሳይ ግድግዳ ይመታል። አንዱ ቡድን Slackን ይጠቀማል፣ ሌላው በኢሜል ይምላል። ግብይት ሙሉ ለሙሉ ከተለየ ዳሽቦርድ ዘመቻዎችን ሲያካሂድ የሽያጭ ዱካ የተመን ሉህ ውስጥ ይመራል። በአንድ መተግበሪያ ውስጥ ህይወቶችን መጠየቂያ፣ የደመወዝ ክፍያ በሌላ እና የደንበኛ ውሂብ እርስ በርስ በማይነጋገሩ ስድስት መድረኮች ላይ ተበታትኗል። ውጤቱ ብቃት ማነስ ብቻ ሳይሆን መከፋፈል ነው። በዲፓርትመንቶች መካከል ክፍፍል ፣ በመረጃ ስብስቦች መካከል ፣ በተመሳሳይ አቅጣጫ መጎተት በሚገባቸው ሰዎች መካከል። እ.ኤ.አ. በ 2025 ከ Productiv የወጣው ሪፖርት አማካዩ መካከለኛ መጠን ያለው ኩባንያ 137 የSaaS አፕሊኬሽኖችን ይጠቀማል ፣ነገር ግን ፈቃድ ካላቸው ሶፍትዌሮች 45% ብቻ በመደበኛነት ጥቅም ላይ ይውላሉ። ቀሪው ብክነት, ግራ መጋባት እና ግጭት ነው. መሳሪያዎችዎ ቡድንዎን ሲከፋፍሉ፣ ንግድዎ በሂሳብ መዝገብ ላይ እምብዛም በማይታዩ መንገዶች ዋጋውን ይከፍላል።

“ አንከፋፈልም ” የሚለው ሐረግ በንቅናቄ እና በማህበረሰቦች ለትውልድ አስተጋባ። ነገር ግን በሰንደቅ ላይ እንዳለ ሁሉ በቦርድ ክፍል ውስጥ ነው። ተግባሮቻቸውን ለመከፋፈል ፈቃደኛ ያልሆኑ ንግዶች - በቡድን ፣ በመረጃ እና በስራ ፍሰቶች ላይ አንድነት እንዲኖር አጥብቀው የሚጠይቁ - በተቆራረጡ መሳሪያዎች ጥገና ላይ ከተቀመጡት ይበልጣሉ። ይህ ስለ ርዕዮተ ዓለም አይደለም። ስለ ተግባራዊ እውነታ ነው። መፍታትም የሚጀምረው መከፋፈል የት እንደሚገባ በትክክል በመረዳት ነው።

መከፋፈል የሚጀምረው፡ የSaaS Sprawl ችግር

አብዛኛዎቹ ንግዶች የፍራንከንስታይን ቴክኖሎጂ ቁልል ለመገንባት አላሰቡም። ቀስ በቀስ ይከሰታል. የግብይት ቡድኑ ለዘመቻ መሣሪያ ተመዝግቧል። HR የደመወዝ ክፍያ መፍትሄ ያገኛል። በነጻ የሙከራ ቅዳሜና እሁድ መስራቹ CRM አግኝቷል። እያንዳንዱ መሣሪያ አንድን ችግር ለብቻው ይፈታል፣ ነገር ግን በጥቅሉ አዲስ ይፈጥራሉ፡ ማንም አንድ የእውነት ምንጭ የለውም። የደንበኛ ውሂብ በሲአርኤም ውስጥ ይኖራል፣ ነገር ግን የሂሳብ አከፋፈል ታሪክ በክፍያ መጠየቂያ መተግበሪያ ውስጥ አለ፣ እና የድጋፍ ትኬቶች በሌላ ስርዓት ውስጥ ናቸው። አንድ ደንበኛ ጥያቄ ይዞ ሲደውል ሶስት የተለያዩ ሰዎች ሶስት የተለያዩ ዳሽቦርዶችን ይፈትሹ እና ሶስት የተለያዩ መልሶች ያገኛሉ።

ጋርትነር ኢንተርፕራይዞች ከጠቅላላ የSaaS ወጪ ከ25% እስከ 35% የሚያባክኑት ተደጋጋሚ፣ ጥቅም ላይ ላልዋለ ወይም ለተደራራቢ የደንበኝነት ምዝገባዎች እንደሆነ ይገምታል። አንድ ኩባንያ ለሶፍትዌር በዓመት 50,000 ዶላር ለሚያወጣ፣ ይህ እስከ 17,500 ዶላር የሚደርስ ችግር በሚፈጥሩ መሳሪያዎች ላይ ተቃጥሏል ከሚፈታው በላይ። የዶላር አሃዝ ግን የታሪኩን ክፍል ብቻ ነው የሚናገረው። ትክክለኛው ጉዳቱ በእጅ የሚተላለፉ መረጃዎች በሚጠፉባቸው ሰዓታት ውስጥ፣ በመድረኮች መካከል በሚፈጠሩ ክፍተቶች መካከል የሚንሸራተቱ መሪዎች እና እያንዳንዱ ተግባር በሌላ የይለፍ ቃል ወደ ሌላ ስርዓት ለመግባት በሚያስፈልግበት ጊዜ የቡድን ሞራልን ቀስ በቀስ መሸርሸር ነው።

ይህ መስፋፋት ገንዘብን ብቻ አያጠፋም - ትኩረትን ይከፋፍላል። ቡድንዎ 30% የሚሆነውን የስራ ቀናቸውን በመተግበሪያዎች መካከል በመቀያየር ሲያሳልፍ (በሃርቫርድ ቢዝነስ ሪቪው በጥናት የተደገፈ)፣ መርፌውን የሚያንቀሳቅሰውን የፈጠራ፣ ስልታዊ እና ግንኙነት ግንባታ ስራ እየሰሩ አይደሉም። የአስተዳደር ጂምናስቲክን እየሰሩ ነው። ይህ ደግሞ የትኛውም ንግድ ሊከፍለው የማይችል ክፍል ነው።

የውሂቡ ሲሎ ወጥመድ፡ መረጃው ሊፈስ በማይችልበት ጊዜ

ዳታ ሲሎስ የንግድ እድገት ጸጥ ያለ ገዳይ ነው። የእርስዎ CRM ከእርስዎ የክፍያ መጠየቂያ ስርዓት ጋር በማይመሳሰልበት ጊዜ፣ የሽያጭ ቡድንዎ ተከታይ ጥሪ ከማድረግዎ በፊት የትኞቹ ደንበኞች ከፍተኛ ክፍያ እንዳላቸው ማየት አይችልም። HR ከፕሮጀክት አስተዳደር በተለየ መድረክ ላይ ሲሰራ፣ አመራር የሰራተኛ ደረጃን ከፕሮጀክት የጊዜ ሰሌዳዎች ጋር ማዛመድ አይችልም። እያንዳንዱ የተቋረጠ ስርዓት ዓይነ ስውር ቦታን ይፈጥራል፣ እና ዓይነ ስውራን ይቀላቀላሉ። የ McKinsey ጥናት ሰራተኞች በቀን በአማካይ 1.8 ሰአታት - በሳምንት ወደ 9.3 ሰአታት የሚጠጋ - መረጃን በመፈለግ እና በመሰብሰብ እንደሚያሳልፉ አረጋግጧል። ያ በየሳምንቱ የሚጠፋው ሙሉ የስራ ቀን ነው፣ መረጃው ስለሌለ ሳይሆን በተሳሳተ ሲሎ ውስጥ ስለታሰረ ነው።

መዘዙ ከማባከን ያለፈ ነው። ባልተሟሉ መረጃዎች ላይ የሚደረጉ ውሳኔዎች በባህሪያቸው አደገኛ ናቸው። የግብይት ቡድን የሽያጭ ቡድኑ እያሽቆለቆለ እንደሆነ የሚያውቀውን ክፍል ያነጣጠረ ዘመቻ በእጥፍ ሊጨምር ይችላል - ነገር ግን ሁለቱ ቡድኖች በተለያዩ ስርዓቶች ስለሚሰሩ በጀቱ እስኪወጣ ድረስ ማንም ነጥቦቹን አያገናኝም። በሌላ መተግበሪያ ውስጥ ያለው የነዳጅ ዋጋ መረጃ ስለ ተሽከርካሪ ጤና ሙሉ ለሙሉ የተለየ ታሪክ ሲናገር የአንድ ፍሊት ሥራ አስኪያጅ በአንድ መተግበሪያ ውስጥ ባሉ የኪሎሜትሮች ምዝግብ ማስታወሻዎች ላይ በመመስረት የጥገና ቀጠሮ ሊይዝ ይችላል። በመረጃ መከፋፈል በፍርድ ውስጥ ክፍፍል ይፈጥራል።

የዩናይትድ ቡድኖች የተከፋፈሉትን ብልጫ አሳይተዋል - ማረጋገጫው ይኸው ነው

ምርምር በወጥነት እንደሚያሳየው ድርጅታዊ አሰላለፍ ውጤቶችን እንደሚመራ ነው። በኤልኤስኤ ግሎባል የታተመ ጥናት እንደሚያመለክተው በከፍተኛ ደረጃ የተሰለፉ ቡድኖች ያላቸው ኩባንያዎች 58% ፈጣን የገቢ እድገት እና 72% የበለጠ ትርፋማ ናቸው። አሰላለፍ ማለት ሁሉም ሰው በሁሉም ነገር ይስማማል ማለት አይደለም - ይህ ማለት ሁሉም ሰው ከተመሳሳይ መረጃ ወደ ተመሳሳይ ዓላማዎች ይሰራል ማለት ነው ትብብርን የሚደግፉ ስርዓቶችን በመጠቀም ከመበታተን ይልቅ.

በሁለት ተመሳሳይ መጠን ያላቸው ኤጀንሲዎች መካከል ያለውን ልዩነት ግምት ውስጥ ያስገቡ። ኤጀንሲ A ሰባት የተለያዩ መሳሪያዎችን ይጠቀማል አንዱ ለፕሮጀክት አስተዳደር፣ አንድ ለጊዜ ክትትል፣ አንድ ደረሰኝ፣ አንድ ለደንበኛ ግንኙነት፣ አንድ ለ HR፣ አንድ ለሪፖርት እና አንድ ፋይል ማከማቻ። ኤጀንሲ B እነዚህ ሁሉ ተግባራት በአንድ ጣሪያ ስር የሚኖሩበት አንድ ወጥ መድረክን ይጠቀማል። የኤጀንሲው ሀ የፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ የሁኔታ ማሻሻያ ለመገንባት በየቀኑ ጠዋት 40 ደቂቃዎችን ከአራት ስርዓቶች መረጃ በመሳብ ያሳልፋል። የኤጀንሲው ቢ የፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ አንድ ዳሽቦርድ ከፈተ እና ሙሉ ፎቶውን ከሁለት ደቂቃ በታች ይዟል። ከአንድ አመት በላይ፣ ይህ በግምት 160 ሰዓታት ነው - አራት ሙሉ የስራ ሳምንታት - በቀላሉ መሳሪያዎች የስራ ሂደቱን እንዲከፋፈሉ ባለመፍቀድ የተመለሰ።

በማንኛውም ንግድ ውስጥ በጣም አደገኛው ክፍል በዲፓርትመንቶች መካከል አይደለም - እነዚያ ክፍሎች በሚተማመኑባቸው ስርዓቶች መካከል ነው። ስርአቶቹን አንድ አድርግ ህዝቡም ይከተላል።

ለዚህም ነው ወደ ሁሉም በአንድ የንግድ መድረኮች የሚደረገው እንቅስቃሴ በአስደናቂ ሁኔታ የተፋጠነው። ድርጅቶች "ምርጥ-የዘር" አቀራረብ - በእያንዳንዱ ምድብ ውስጥ ከፍተኛውን መሳሪያ መምረጥ - ብዙውን ጊዜ ከመፍትሔው በላይ የመዋሃድ ራስ ምታት እንደሚፈጥር ይገነዘባሉ. አለምአቀፍ ደረጃ ያለው CRM መረጃን ከክፍያ መጠየቂያዎ፣ ከመያዣ ስርዓትዎ ወይም ከእርስዎ የትንታኔ ዳሽቦርድ ጋር ማጋራት ካልቻለ ምን ፋይዳ አለው?

በእርስዎ ስራዎች ውስጥ አንድነትን መገንባት፡ ተግባራዊ ማዕቀፍ

በንግድዎ ውስጥ መከፋፈልን ማስወገድ የአንድ ቀን ፕሮጀክት አይደለም፣ ነገር ግን በጣም ከባድ መሆን የለበትም። ዋናው ነገር በጣም አስፈላጊ የሆኑትን ግንኙነቶች በማስቀደም ወደ ማጠናከሪያ ስትራቴጂ መቅረብ ነው። የሚሰራው ማዕቀፍ እነሆ፡

የአሁኑን ቁልል ኦዲት ያድርጉ። ቡድንዎ የሚጠቀምባቸውን መሳሪያዎች፣ ማን እንደሚጠቀም፣ ምን ውሂብ እንደሚይዝ እና ምን እንደሚያስከፍል ይዘርዝሩ። በእርግጠኝነት መደራረብን ያገኛሉ - ለተለያዩ ቡድኖች ተመሳሳይ ስራዎችን የሚሰሩ ሁለት መሳሪያዎች።
1. የእርስዎን ዳታ ፍሰት ካርታየደንበኛ መረጃ እንዴት ከመጀመሪያው ግንኙነት በሽያጭ፣ በመሳፈር፣ በአገልግሎት አሰጣጥ እና በክፍያ መጠየቂያ በኩል እንደሚንቀሳቀስ ይከታተሉ። በስርዓቶች መካከል ያለው እያንዳንዱ በእጅ የሚደረግ ፍንጭ የውድቀት ነጥብ እና የመከፋፈል ነጥብ ነው።
2. የእርስዎን የውህደት ክፍተቶችን ይለዩ።መረጃ የሚጣበቀው የት ነው? የቡድን አባላት በመድረኮች መካከል ለመቅዳት ወይም የተመን ሉሆችን በኢሜል ለመላክ የት ነው የሚሄዱት? እነዚህ የእርስዎ ከፍተኛ ቅድሚያ የሚሰጣቸው የማጠናከሪያ ኢላማዎች ናቸው።
የተዋሃዱ አማራጮችን ይገምግሙ።ይህን ችግር ለመፍታት እንደMewayz ያሉ መድረኮች በተለይ አሉ፣ 207 የተቀናጁ ሞጁሎችን - ከ CRM እና ከክፍያ መጠየቂያ እስከ ደሞዝ፣ የሰው ኃይል፣ የፍልሰት አስተዳደር፣ ቦታ ማስያዝ እና ትንታኔ - በአንድ መግቢያ። አንድ ደርዘን መሳሪያዎችን በቴፕ-ቴፕ ውህደቶች ከመገጣጠም ይልቅ የተዋሃደ የቢዝነስ ኦኤስ እያንዳንዱ ሞጁል ውሂብን በአገር ውስጥ እንዲያጋራ ያስችለዋል።
3. በደረጃ ፍልሰት። ከፍተኛ ግጭት በሚፈጥሩት ሁለት ወይም ሶስት ተግባራት ይጀምሩ። እነዚያን ወደ አንድ የተዋሃደ መድረክ ይውሰዱ፣ ውጤቱን ያረጋግጡ እና ከዚያ ያስፋፉ። ሁሉንም ነገር በአንድ ጊዜ ለመሰደድ መሞከር የራሱ የሆነ ትርምስ ይፈጥራል።
ተጽዕኖውን ይለኩበአስተዳደራዊ ተግባራት ላይ ከማዋሃድ በፊት እና በኋላ የሚጠፋውን ጊዜ ይከታተሉ። የውሂብ ትክክለኛነትን፣ የምላሽ ጊዜን እና የቡድን እርካታን ተቆጣጠር። ቁጥሮቹ ለቀጣይ ውህደት ጉዳይ ይሆናሉ።

አንድ የተዋሃደ ንግድ በትክክል ምን ይመስላል

በአንድ ወጥ መድረክ ላይ ለሚሰሩ ንግዶች በየቀኑ የሚጫወተውን ሁኔታ አስብ። አዲስ እርሳስ በድር ጣቢያዎ ላይ የማስያዣ ቅጽ ይሞላል። የዚያ መሪ መረጃ CRM ን በራስ-ሰር ይሞላል። ስብሰባን ሲያረጋግጡ የቀን መቁጠሪያዎ ይዘምናል እና አስታዋሽ ለተመደበው የሽያጭ ተወካይ ይወጣል። ስብሰባው ወደ ሽያጭ ከተቀየረ በኋላ፣ ደረሰኝ ከትክክለኛዎቹ የመስመር ዕቃዎች፣ የግብር ስሌት እና የክፍያ ውሎች ጋር በራስ-ሰር ያመነጫል። ገቢው በቅጽበት በእርስዎ የትንታኔ ዳሽቦርድ ላይ ይታያል። ደንበኛው በኋላ ድጋፍ የሚያስፈልገው ከሆነ፣ የድጋፍ ቡድኑ ትሮችን ሳይቀይሩ ሙሉውን ታሪክ - እያንዳንዱን መስተጋብር፣ እያንዳንዱን ደረሰኝ፣ እያንዳንዱን ማስታወሻ ማየት ይችላል።

ይህ ቅዠት አይደለም። በየቀኑ 138,000 ተጠቃሚዎች በMewayz ላይ የሚያጋጥሙት ያ ነው። ክዋኔዎች አንድ ሲሆኑ እያንዳንዱ እርምጃ ቀጣዩን ምክንያታዊ እና በራስ-ሰር ያስነሳል። ምንም የዳግም ቁልፍ ውሂብ የለም። እርስዎ ሊደርሱበት በማይችሉበት ስርዓት ውስጥ ስላላቸው መረጃ የሚያባርሩ ባልደረቦች የሉም። አንድ ቡድን በሚያውቀው እና በሌላው ማወቅ በሚያስፈልገው መካከል ምንም መለያየት የለም። ንግዱ የሚንቀሳቀሰው ከተቋረጡ የእጅና እግር ስብስብ ይልቅ እንደ አንድ አካል ነው።

ተጽዕኖው በጊዜ ሂደት ይዋሃዳል። ግንኙነት በተቋረጡ መሳሪያዎች ላይ የሚሰራ ንግድ በየሳምንቱ ከ15-20 ሰአታት በእጅ ዳታ አስተዳደር በ10 ሰው ቡድን ሊያጠፋ ይችላል። በአማካኝ በሰዓት 35 ዶላር ወጪ፣ ያ ከ27,300 እስከ $36,400 በዓመት ለስራ የሚወጣው ወጪ አንድ ወጥ መድረክ ሙሉ በሙሉ ያስወግዳል። ያንን ወደ 50 ሰው ኩባንያ ያመዛዝኑት እና ቁጠባው ተለዋዋጭ ይሆናል - በዶላር ብቻ ሳይሆን በምትኩ ቡድንዎ በሚሰራው የስራ ጥራት።

የባህላዊ ለውጥ፡ ከሲሎስ ወደ የጋራ ዓላማ

የመሳሪያ ማጠናከሪያ ቴክኒካዊ ውሳኔ ብቻ አይደለም - ባህላዊ ነው። እያንዳንዱ የቡድን አባል ከተመሳሳይ መድረክ ሲሰራ ንግዱ እንዴት እንደሚሰራ የጋራ ቋንቋ ያዳብራሉ። ሽያጮች ኦፕሬሽኖች የሚያዩትን ይገነዘባሉ። ግብይት የደንበኛ ድጋፍ የሚሰማውን ያውቃል። ፋይናንስ በፕሮጀክት ማቅረቢያ ጊዜ ውስጥ ታይነት አለው። ይህ የጋራ ግንዛቤ መምሪያዎች በመረጃ በተናጥል በሚሠሩበት ጊዜ የሚፈጠሩትን የማይታዩ ግድግዳዎች ያፈርሳል።

ይህን ፍልስፍና የተቀበሉ ኩባንያዎች በሰራተኞች ተሳትፎ ላይ ሊለካ የሚችል ማሻሻያ ሪፖርት ያደርጋሉ። የፎርስተር ጥናት የተዋሃዱ ዲጂታል የስራ ቦታዎች ያላቸው ድርጅቶች በክፍል-አቋራጭ ትብብር ላይ የ 35% መሻሻል እና የውስጥ አለመግባባቶችን ለመፍታት የሚጠፋውን ጊዜ 28% ቀንሰዋል። ሰዎች መሣሪያዎቻቸውን በማይዋጉበት ጊዜ፣ አስፈላጊ ለሆኑት ውጤቶች ለመዋጋት የበለጠ ጉልበት ይኖራቸዋል - ደንበኞችን በተሻለ ሁኔታ ማገልገል ፣ ፈጣን ፈጠራን መፍጠር ፣ በዘላቂነት ማደግ።

“ አንከፋፈልም ” የሚለው የድጋፍ ጩኸት በመጨረሻ የዓላማ መግለጫ ነው። መከፋፈልን የማይቀር ነው ብሎ መቀበል አለመቻል ነው። በቢዝነስ ውስጥ፣ ያ ማለት ውስብስብነት ውስብስብ፣ የተንሰራፋ የቴክኖሎጂ ቁልል ያስፈልገዋል የሚለውን ሃሳብ አለመቀበል ማለት ነው። ቡድኖችን ከመግፋት ይልቅ አንድ ላይ የሚያገናኙ ስርዓቶችን መምረጥ ማለት ነው። እያንዳንዱ የተቋረጠ መሳሪያ መተባበር በሚገባቸው ሰዎች መካከል ያለ ግድግዳ መሆኑን መረዳት ማለት ነው። በሚቀጥሉት ዓመታት ውስጥ የሚበለጽጉ ንግዶች በጣም የተራቀቁ የግለሰብ መሳሪያዎች ሊሆኑ አይችሉም - እነሱ በጣም አንድነት ያላቸው ይሆናሉ። እናም ያ አንድነት ሆን ተብሎ፣ ስልታዊ ውሳኔን በማጠናከር፣ በመተሳሰር እና መለያየትን በመቃወም ይጀምራል።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

ብዙ ያልተገናኙ መሳሪያዎችን መጠቀም ለምንድነው ለንግድ መጥፎ የሆነው?

የተቆራረጡ የመሳሪያ ቁልል የውሂብ ሲሎሶችን፣ የመገናኛ ክፍተቶችን እና ከጊዜ ወደ ጊዜ የሚያወሳስቡ ድብቅ ወጪዎችን ይፈጥራሉ። ቡድኖች በመድረኮች መካከል ለመቀያየር፣ መረጃን በእጅ በማመሳሰል እና ወጥ ያልሆነ ውሂብን በማስታረቅ ሰአታት ያባክናሉ። ይህ ክፍፍል የውሳኔ አሰጣጥን ያቀዘቅዘዋል፣ስህተቶችን ይጨምራል፣ እና በመምሪያው ውስጥ ብስጭት ይፈጥራል። ጥናቶች እንደሚያሳዩት መካከለኛ መጠን ያላቸው ኩባንያዎች መሣሪያዎቻቸው እርስ በርስ ስለማይነጋገሩ ብቻ በየዓመቱ ከፍተኛ ምርታማነት እና ገቢ ያጣሉ.

ሁሉን-በ-አንድ መድረክ የመሳሪያ መከፋፈልን እንዴት ይፈታል?

እንደ Mewayz ያለ ሁሉን-በአንድ መድረክ በአንድ ጣሪያ ስር ያሉ ስራዎችህን አንድ ያደርጋል። ለክፍያ መጠየቂያ፣ ለሲአርኤም፣ ለገበያ፣ ለደመወዝ ክፍያ እና ለግንኙነት የተለያዩ መተግበሪያዎችን ከመቀላቀል ይልቅ ሁሉም ነገር በአንድ የተገናኘ ስርዓት ውስጥ ይኖራል። ውሂብ በራስ-ሰር በሞጁሎች መካከል ይፈስሳል፣ ቡድኖች አንድ የእውነት ምንጭ ይጋራሉ፣ እና መምሪያዎች በገለልተኛ መድረኮች ላይ ሲሰሩ የሚፈጠሩትን ውድ ክፍተቶች ያስወግዳሉ።

ንግዶች አንድነት እንዲኖራቸው Mewayz ምን ያቀርባል?

መዋይዝ ባለ 207-ሞዱል ቢዝነስ ኦኤስ ነው፣የተበጣጠሰ የመሳሪያ ቁልልዎን በአንድ የተቀናጀ መድረክ ይተካል። ከሽያጭ እና ግብይት እስከ የክፍያ መጠየቂያ፣ የፕሮጀክት አስተዳደር እና የቡድን ግንኙነት፣ እያንዳንዱ ተግባር ያለችግር ይገናኛል። ዕቅዶች በወር $19 ብቻ ይጀምራሉ፣ ይህም ክፍፍልን ለማስወገድ እና እንደ አንድ የተቀናጀ አሃድ በapp.mewayz.com ላይ ለመስራት ዝግጁ ለሆኑ ንግዶች ተደራሽ ያደርገዋል።

ትንንሽ ቡድኖች ብዙ መሳሪያዎችን በአንድ መድረክ መተካት ይችላሉ?

በፍፁም። ትንንሽ ቡድኖች ከማዋሃድ የበለጠ ተጠቃሚ ይሆናሉ ምክንያቱም ግንኙነታቸው የተቋረጠ ሶፍትዌሮችን በማስተዳደር ላይ የሚያባክኑት ሃብት አነስተኛ ነው። በMewayz፣ ስስ የሆነ ቡድን በደርዘን ለሚቆጠሩ የተለያዩ አገልግሎቶች ደንበኝነት ሳይመዘገቡ CRMን፣ የኢሜል ግብይትን፣ መርሐግብር ማውጣትን፣ ደረሰኞችን እና ሌሎችንም ማስተናገድ ይችላል። ውጤቱ ዝቅተኛ ወጪዎች፣ አነስተኛ አውድ-መቀያየር እና የተቀናጀ የስራ ሂደት ሲሆን ይህም ትናንሽ ቡድኖች ከክብደታቸው በላይ እንዲመታ ያስችላቸዋል።